Поиск
 

Навигация
  • Архив сайта
  • Мастерская "Провидѣніе"
  • Добавить новость
  • Подписка на новости
  • Регистрация
  • Кто нас сегодня посетил   «« ««
  • Колонка новостей


    Активные темы
  • «Скрытая рука» Крик души ...
  • Тайны русской революции и ...
  • Ангелы и бесы в духовной жизни
  • Чёрная Сотня и Красная Сотня
  • Последнее искушение (еврейством)
  •            Все новости здесь... «« ««
  • Видео - Медиа
    фото

    Чат
    фото

    Помощь сайту
    рублей Яндекс.Деньгами
    на счёт 41001400500447
     ( Провидѣніе )


    Статистика


    • Не пропусти • Читаемое • Комментируют •

    ПУТИНСКИЙ ЗАСТОЙ
    А. С. ЧЕЛНОКОВ


    ОГЛАВЛЕНИЕ

    фото
  • Введение. Путинское политбюро «эпохи застоя 2.0»
  • Часть I Состав политбюро
  • Культиватор личности (С.Б. Иванов, руководитель Администрации Президента РФ)
  • Сечин-башка (И.И. Сечин, президент «Роснефти»)
  • Оруженосец (С.В. Чемезов, гендиректор госкорпорации «Ростехнологии»)
  • Хранитель тайной кассы президента (Г.Н. Тимченко, владелец нефтетрейдера Gunvor)
  • Кремлевский медиакрат (Ю.В. Ковальчук, совладелец банка «Россия»
  • Засланный сибирячок (С.С. Собянин, мэр Москвы)
  • Майонезный король (В.В. Володин, заместитель главы Администрации Президента РФ)
  • Превед, Медвед! (Д.А. Медведев, председатель правительства РФ)
  • Часть II Кандидаты в члены политбюро
  • Оборотней начальник и портянок командир (С.К. Шойгу, министр обороны РФ)
  • Ненастоящий Иваныч (И.И. Шувалов, первый вице-премьер РФ)
  • Главбух нулевых балансов (А.Л. Кудрин, бывший министр финансов РФ)
  • Газоводочный гений дзюдо (А.Р. Ротенберг, гендиректор спортивного клуба дзюдо «Явара-Нева»)
  • Алишер Красное Солнцевышко (А.Б. Усманов, совладелец холдинга «Металлоинвест»)
  • Старосемейный кассир (Р.А. Абрамович, владелец 12 млрд долл.)
  • Часть III Выведенный из политбюро
  • Деревянный человечек (А.Э. Сердюков, бывший министр обороны РФ)

    Введение
    Путинское политбюро «эпохи застоя 2.0»

    Президент России Владимир Путин, как и его советские предшественники, опирается на личных знакомых. Как и прежде, в стране отсутствует система, которая приводит к власти идейных единомышленников, т. е. политические партии. И влиятельность политиков определяет не публичный рейтинг, а степень близости к телу правителя. Так что «путинская элита» может быть описана с помощью модели советского коллективного властного органа – Политбюро ЦК КПСС.

    Что интересно, половина лиц из этого «политбюро 2.0» вообще не занимают государственных постов. Они располагают единственным, но сверхмощным ресурсом – прямым выходом на Путина. В российском руководстве нет не зависимых от президента фигур. Все члены неформального политбюро являются близкими друзьями Путина – выдвинуты Путиным и зависят от Путина. Президент не меняет их не потому, что не может, а потому что не хочет, а захочет – легко это сделает. Это не феодальные бароны, а свита короля.

    Современная российская власть – это конгломерат кланов и групп, которые конкурируют друг с другом за ресурсы. Главная власти предержащей задача в России – это поддержание межкланового баланса. Так называемой вертикали власти здесь места нет. Путин играет роль третейского судьи арбитра и модератора. Ключевым качеством президента помимо поста являются его личные доверительные отношения с главными игроками внутри и вне страны и сохраняющийся рейтинг у населения. Глава государства напрямую контролирует вопросы долгосрочных газовых контрактов, управление газовой отраслью, осуществляет контроль над крупнейшими банками (ВЭБ, ВТБ, Сбербанк). И другая архиважная задача Путина заключается в том, чтобы в ЗАО «Россия» ни у одного из игроков не было, условно говоря, больше 20% акций.

    Эрозия тесной сплоченности питерской команды в исполнительной власти началась после того, как большинство ее членов конвертировали свои должности в бизнес. И если не сами, то через своих детей и ближайших родственников начали распределять многомиллиардные денежные потоки государственного бюджета. Дошло до того, что значительное время Путину пришлось затрачивать на разруливание конфликтов бизнес-интересов своих ближайших соратников. Интересам страны это явно не соответствовало. В исполнительной вертикали начался незаметный процесс разбавления «питерской чиновничьей крови».

    «Политбюро 2.0» никогда не собирается на общие совещания. Вокруг Политбюро собралось несколько элитных кругов – из силовиков, политиков, олигархов и проч. Правящая элита, как никогда, заинтересована в новой эпохе застоя – своем устойчивом положении на длительном временном промежутке. Ей необходимо прочно закрепить результаты конвертации власти в собственность.

    Полноправными членами «политбюро 2.0» выступают лидеры крупных элитных групп, имеющие позиции как в бизнесе, так и в госструктурах. Лидирующее положение по-прежнему сохраняют представители питерской команды. В этот пул, несомненно, входит премьер-министр Дмитрия Медведева, хотя он растерял большую часть своей коалиции второго срока. Однако премьер будет выступать центром притяжения для конкурирующих бизнес-элит.

    Руководитель Администрации Президента Сергей Иванов сохранил положение доверенной фигуры Путина, несмотря на то что миллиарды (ГЛОНАССа) (Глобальной навигационной спутниковой системы) наиболее активно разворовывались в то время, когда этот космический проект курировал сам Иванов на посту вице-премьера правительства. Карьере этого видного члена политбюро не повредила даже трагическая гибель пожилой женщины, которую насмерть сбил на «зебре» его сын.

    Глава «Роснефти» Игорь Сечин – всемогущий кардинал короля – покинул государственную службу, чтобы без помех собрать и заведовать всеми российскими недрами, контролировать деятельность всех нефтегазовых компаний, налоговую политику и ценооборазование. Покупка активов разгромленного ЮКОСа быстро вывела компанию в тройку лидеров. Теперь, когда ТНК-BP станет частью «Роснефти», госкомпания станет номером один в мире среди публичных компаний по добыче и размеру доказанных запасов углеводородов, превратится в субъект глобальной экономики.

    Другой неформальный член политбюро – олигарх Геннадий Тимченко – гражданин Финляндии российского происхождения. В 2012 году он впервые возглавил рейтинг миллиардеров постсоветского пространства. Через его компанию Gunvor проходит около трети российского экспорта нефти. Теперь состояние Тимченко оценивается в 24,61 млрд долл., его капитал показал рост 10 млрд долл. за год.

    Бывший министр финансов Алексей Кудрин, несмотря на формальный переход в оппозицию, сохранил доступ к Путину и влияние на финансовый блок правительства.

    Новичок в Политбюро Вячеслав Володин – бывший функционер «Единой России» – стремительно набирает влияние. Еще пять лет назад его обвиняли в предпринимательской деятельности, указывая на то, что он владеет крупными пакетами акций одной «майонезной империи».

    Как и в коммунистические времена, сейчас существуют кандидаты в члены Политбюро. Например, бывший член «Политбюро 2.0» олигарх Роман Абрамович был переведен в разряд кандидатов, потому что замечен в активном перемещении капиталов на Запад. Бывший сотрудник госбезопасности Путин исходит из того, что человек изначально плох. Он не прощает людям того, что считает предательством, а к остальным слабостям и ошибкам относится терпимо, поскольку, по его мнению, никто не идеален.

    Путин пошел на то, чтобы расстаться с некоторыми друзьями, беспокоясь за личную безопасность. История знает немало случаев того, как политического лидера, вожака попросту сжирало его окружение, погрязшее в безнаказанности и воровстве. Любую критику в свой адрес они воспринимают крайне болезненно, считая себя отцами-основателями. В конце 80-х годов прошлого века генсек ЦК КПСС М. Горбачев тоже затеял избавление от старых партийных кадров, к клану которых принадлежал сам. Причем настолько увлекся, что забыл про экономику и она затрещала по швам с необратимыми для страны последствиями. Но стиль управления Путина больше похож на брежневский.

    Персональный состав «Политбюро 2.0» определялся на основе исследований известных российских политологов.

    Часть I Состав политбюро

    Культиватор личности (С.Б. Иванов, руководитель Администрации Президента РФ)

    Льстивый генерал КГБ Сергей Иванов войдет в историю государства российского как зачинатель культа личности Владимира Путина. Запомните этот день – 10 января 2013 года. В Североморске проходила торжественная церемония, связанная с награждением тяжелого атомного ракетного крейсера «Петр Великий». Верховный главнокомандующий Владимир Путин поднялся на палубу «Петра Великого» и прикрепил орден Нахимова к военно-морскому флагу одного из самых больших крейсеров в России.

    – «Петр Великий» – крейсер, которому нет равных в мире, – заявил президент.

    Вслед за ним выступил глава президентской Администрации:

    – Работая в мэрии Санкт-Петербурга, Владимир Владимирович Путин предпринял действительно, очень большие усилия для того. чтобы строительство корабля было продолжено. И вот, примерно с 96-го по 98-й год все серьезные работы и велись, были возобновлены. И наконец, в 98-м году этот прекрасный корабль боевой был сдан, – умильным голосом проговорил Сергей Иванов.

    Так был положен первый кирпич в здание сконструированного мифа о новом гениальном вожде всех народов.

    А теперь поговорим о роли личности самого этого царедворца. Иванов руководил всей «оборонкой» с 2001 года: сначала на посту министра обороны, а с 2005-го по 2011-й занимал пост вице-премьера, курировал, в частности, космическую отрасль. Это при нем процветало многомиллиардное воровство в ОАО «Российские космические системы».

    Примечательно, что скандал с ГЛОНАССом, обеспечивающим прежде всего деятельность военных, последовал сразу после отставки главы Минобороны Анатолия Сердюкова. (Идея устроить бывшего министра обороны Анатолия Сердюкова в «Ростехнологии» принадлежала главе президентской Администрации Сергею Иванову. «Глава госкорпорации Сергей Чемезов с этим согласился, Владимир Путин одобрил», – рассказал журналистам источник в Кремле.)

    Тогда же пресс-служба ГУ МВД распространила заявление об обыске в некоей фирме, через которую увели целых 2 млрд руб. из бюджета ГЛОНАСС. Журналисты предположили, что данный информационный слив – новый эпизод в борьбе за бюджет космической навигации. Проигравшим в этой схватке может оказаться глава Роскосмоса (РКС) Владимир Поповкин. В кабинете генерального директора была найдена печать одной из организаций, использовавшихся для хищения бюджетных средств. Как полагало следствие, руководители РКС заключали договоры о научно-исследовательской работе с коммерческими организациями, у которых не было должной материально-технической базы и квалифицированных сотрудников. Работу же выполняли штатные сотрудники РКС, а деньги переводили на счета подконтрольных компаний. Затем через фирмы-однодневки деньги выводили и присваивали.

    В спор за деньги ГЛОНАССа, а это 326 млрд бюджетных рублей, вступили такие властные тяжеловесы, которые могли отправить главу федерального агентства вслед за министром обороны. Но если Сердюков считался человеком Путина, то Поповкин был назначен президентом Медведевым. Раньше в правительственных кулуарах циркулировали слухи, что Поповкин намеревался стать руководителем Военно-промышленной комиссии вместо Сергея Иванова. Не получилось, но врага, похоже, нажил. Свежая практика показывала, что могут простить даже пьяные драки и хождения налево, но если скандал коррупционный – пиши пропало.

    Это подтверждается фактами из семейной жизни самого Иванова. В мае 2005-го автомобиль, которым управлял 28-летний работник банка Александр Иванов, старший сын министра, насмерть сбил на пешеходном переходе 68-летнюю женщину. По информации ГИБДД Москвы, трагедия случилась в 22.15 на улице Лобачевского возле дома № 92. Двигавшаяся от Мичуринского проспекта на большой скорости иномарка сбила переходившую дорогу по пешеходному переходу Светлану Беридзе. От полученных травм пенсионерка скончалась на месте Удар оказался настолько сильным, что женщину отбросило от «зебры» метров на десять. Молодой человек, сидевший за рулем иномарки, отделался ссадинами и испугом. Как рассказывают сотрудники ГИБДД, возмущенные родственники погибшей тут же вытащили его из машины и попытались устроить самосуд, но за водителя вступился оказавшийся рядом экипаж ДПС. Полицейские затолкали мужчину в свою машину и повезли на освидетельствование в наркологический диспансер.

    После того как стало известно, что участником ДТП стал старший сын министра обороны России Сергея Иванова, на место происшествия выехали крупные чиновники из управления ГИБДД и ГУВД Москвы. С этого момента об обстоятельствах аварии данные стали поступать противоречивые. РИА «Новости», например, сообщало, что пожилая женщина переходила дорогу на красный сигнал светофора. Впоследствии дело закрыли за отсутствием нарушений, а также состава преступления в действиях водителя. Сейчас Александр Иванов работает директором департамента структурного и долгового финансирования «Внешэкономбанка», в состав наблюдательного совета входит и его отец.

    Считается, что Иванов, в отличие от других чиновников, никак не связан с бизнесом. Но так нельзя сказать о его жене. С сентября 1999 года около пяти лет Ирина Иванова работала в московской компании «Солвей Фарма», которая представляет интересы международного химико-фармацевтического концерна «Солвей» (Solvay), а именно его подразделения «Солвей Фармасьютикалз» (Solvay Pharmaceuticals). Одновременно Ирина Иванова получала деньги от компании «Алкатель» (Alcatel) – крупнейшего в мире производителя и интегратора телекоммуникационных систем со штаб-квартирой в Париже. Так, только с января по август 1999 года она получила 1 124 393 руб. (43 245 долл.). Гендиректор «Алкатель» (в России) Йохан Вандерплаетс не прокомментировал ситуацию. В компании отказались предоставить информацию о том, была ли Ирина Иванова их сотрудником, но сведения не опровергли.

    В 2002 году десять иногородних сотрудников представительства «Солвей» числились по домашнему адресу Ивановых на улице Трехгорный Вал. Интересно. зачем? Гендиректор «Солвей Фарма» Леонид Паршенков подтвердил «Новой», что Иванова с 1999 по 2003 год работала в компании, отвечая за корпоративные финансы и отчетность, но сообщил, что ему не известно о фактах регистрации сотрудников по адресу Ивановых.

    Сергей Иванов-младший также не служит в армии. Он работает в «Газпромбанке»: в январе 2005 года назначен на должность вице-президента «Газпромбанка», а в феврале 2008 года его повысили до члена правления и первого вице-президента. В этой должности Иванов курировал клиентский блок банка и отвечал за развитие клиентской политики в корпоративном секторе. Сын вице-премьера также является акционером «Газпромбанка»: ему принадлежит 0,113% акций. Иванов по совместительству является членом совета директоров ЗАО «Армяно-российский экспортно-импортный банк – группа Газпромбанка», ЗАО «Газпромбанк лизинг», ЗАО «Группа Химмаш», ЗАО «Форпост-менеджмент», ОАО «Ижорские заводы», ОАО «Объединенные машиностроительные заводы», ЗАО «Атомстройэкспорт», ООО «Газпромбанк-инвест», Carbon Trade & Finance SIGAR S.A., а также занимает пост заместителя председателя совета директоров ЗАО «АКБ Сибирьгазбанк».

    Между тем если бы вице-премьер Сергей Иванов выполнил свое обещание, данное в декабре 2007 года Владимиру Путину, жизни десятков российских военнослужащих были спасены. Он пообещал через полгода полностью оснастить Российскую армию приемниками ГЛОНАСС. Но в августе 2008-го 58-й армии пришлось сражаться вслепую, когда надо было отразить нападение грузинских войск на Южную Осетию. Дело, как утверждали очевидцы, доходило до того, что российские части обстреливали друг друга, не имея возможности определить свое точное местонахождение. И наоборот, грузинские батареи и засады никак вовремя не засекались.

    Военнослужащие 58-й армии признавались, что от безысходности они пользовались американской GPS, в противном случае корректировать огонь приходилось при помощи оптических приборов образца 1950–1960-х годов. Но в США такой поворот событий спрогнозировали заранее. Поэтому и GPS давала в Южной Осетии сбои – метров на 300. У грузин же все системы наведения и позиционирования, как с завистью признают российские военные, работали безотказно.

    В начале декабря 2010 года стало известно, что введение ГЛОНАССа отодвигается на неопределенный срок. Три последних спутника не долетели до орбиты…

    Иванов чаще своих предшественников говорил о коррупции в армии. Но он не воспользовался технологией, опробованной Борисом Грызловым в МВД, и не стал искать «оборотней в погонах». Несмотря на жесткие заявления, Иванов оказался очень мягким руководителем. Увольнял только в экстренных случаях, когда крайним мог оказаться он сам. После падения в Чечне Ми-26, повлекшего гибель 121 человека, Иванов снял с должности командующего авиацией сухопутных войск Виталия Павлова, а за чуть не затонувший на Дальнем Востоке батискаф (моряков спасли британцы) – главкома ВМФ Владимира Куроедова. Однажды он сделал антирекламу подводным лодкам «Щука-Б», назвав их самыми тихоходными в мире. Имелась в виду малошумность.

    Но главное новшество в жизни Вооруженных сил – сокращение срока призыва до одного года, было проведено весьма дорогой ценой – путем отмены большинства отсрочек и возрождения практики отлова призывников с помощью полиции.

    В 2002 году Иванов вовсю практиковал «силовое комплектование» армии призывниками (массовые проверки и задержания лиц призывного возраста на улицах), опробованную осенью 2001 года в Москве, в других крупных городах.

    В 2001—2002 годах одной из наиболее заметных проблем Министерства обороны стало бегство солдат из армии в большинстве случаев из-за издевательств офицеров, дедовщины, а также содержания на голодном пайке и других тягот службы. В 2001 году из армии дезертировали более 6 тыс. солдат, в 2002 – около 6 тыс. В 2002 году в конфликтах между военнослужащими вследствие неуставных отношений погибли около 70 человек. В комитеты солдатских матерей за 2002-й обратились в общей сложности 2867 дезертиров. На очередное коллективное бегство 24 военнослужащих 4 января 2003 года из воинской части в Ленинградской области Иванов отреагировал публичными обвинениями в адрес «так называемых комитетов солдатских матерей», само существование которых, по его мнению, провоцирует солдат на дезертирство. По мнению Иванова, эти комитеты финансируются из сомнительных источников («Кто их содержит, на что они живут – это еще вопрос»).

    В первые путинские годы Сергей Иванов напоминал тень президента, которая всегда несколько отстает от хозяина. Владимир Путин едва ли не насильно толкал армию к профессионализации, а Иванов доказывал, что это слишком дорого для страны. После 11 сентября 2001 года Иванов заявил, что даже теоретически не может представить возможности размещения НАТОвских баз в странах СНГ, а Путин буквально через несколько дней благословил развертывание этих баз.

    Впоследствии тень слилась с хозяином. Путин стал с удовольствием повторять вслед за Ивановым сентенции об успехах в военном строительстве. Ставить на повестку дня требования Шанхайской организации сотрудничества о выводе баз США с территории стран Средней Азии. Рассказывать о чудодейственных боеголовках, способных преодолевать американскую систему ПРО.

    Это трогательное единение обусловило выдвижение Иванова на роль почти официального преемника. Один язвительный наблюдатель заметил, что нынче вся политическая борьба в России свелась к борьбе между Первым (разведка) и Вторым (контрразведка) главками бывшего КГБ. Как раз бывшие коллеги и попытались несколько подпортить образ Сергея Борисовича: и Генеральная, и Главная военная прокуратура вдруг стали публично разоблачать армейскую преступность, а государственные телеканалы подали трагедию Андрея Сычева как сенсацию, когда такие случаи происходят в армии чуть ли не ежедневно.

    Во время визита министра обороны Сергея Иванова в Армению 25 января 2006 года, его спросили: «Что у вас там случилось в Челябинске?». «Я в последние несколько дней находился высоко в горах и о том, что произошло в Челябинске, не слышал, – не растерялся Иванов. – При этом думаю, что ничего серьезного. Иначе я бы об этом обязательно знал». Практически все в России к тому времени уже знали о трагедии рядового Челябинского танкового училища Андрея Сычева, который, как позднее постановил суд, лишился обеих ног в результате издевательств со стороны «дедов». Военный прокурор Александр Савенков воспользовался этим громким случаем, чтобы развернуть кампанию против дедовщины и лично министра. Савенкова поддерживал его шеф – генпрокурор Владимир Устинов, родственник и друг Игоря Сечина.

    Но у Иванова оказался очень влиятельный ангел-хранитель. Например, про «правую руку президента» Игоря Сечина в 2000 году Путин высказался так: «Он попросился со мной в Москву, и я его взял». В отношении Иванова были употреблены совсем другие слова – «чувство локтя».

    После нескольких месяцев нервотрепки министр вышел из схватки победителем: в июне Владимир Путин снял генпрокурора Валентина Устинова, которого позже назначил министром юстиции, а Савенкову до сих пор не нашлось теплого места ни в одном ведомстве. А еще через несколько месяцев Иванова ждал еще один карьерный рывок – пост вице-премьера.

    И то же «чувство локтя» спасло от тюрьмы старшего сына министра, насмерть сбившего на переходе в Москве старую женщину.

    Впрочем, по своей натуре Сергей Иванов же – типичный политический волк-одиночка». При всем огромном количестве знакомых и приятелей никакой команды или клана Иванова не существует. Конечно, у сановника такого уровня не может не быть ближней свиты. Но ее членов можно пересчитать по пальцам одной руки, и все они выполняют чисто технические функции.

    Сергей Иванов родился в Ленинграде 31 января 1953 года. Детство министра прошло на Васильевском острове, рос без отца, рано умершего. Семья жила в коммуналке, мать Кира Георгиевна работала инженером-оптиком в государственном институте. Благодаря стараниям матери нынешний министр обороны учился в английской спецшколе, бывшей когда-то школой для девочек. В 60-е годы прошлого века это было единственное среднее учебное заведение в районе для углубленно изучающих английский язык.

    Учился он хорошо, но был, как говорила его учительница математики, «балагур и шалопай, а уж курил просто безбожно. Помню, мы с Сережиной мамой вытаскивали его из туалетов – отучали от сигарет. Так и не отучили, он и сейчас много курит».

    Обладавший очевидными лингвистическими способностями (он до сих пор легко воспроизводит тембр и артикуляцию собеседника) и безукоризненным, по советским меркам. происхождением, Иванов без особого труда поступил на переводческое отделение филфака Ленинградского госуниверситета.

    В ЛГУ Иванов не только прилично учился, но и был активным комсомольцем. В частности, входил в так называемую выездную комиссию комитета ВЛКСМ, которая давала студентам рекомендацию для поездки за границу. В общем, было вполне закономерно, что по завершении учебы Иванову предложили работать в органах. Ему, как и многим другим выпускникам переводческого отделения, предложили службу во внешней разведке. Скорее всего произошло это не позже 1974 года. Именно в этом году некий Сергей Иванов оказался в числе нескольких счастливчиков, проходивших языковую стажировку в Лондоне. Шестнадцать недель начинающий шпион провел в Илингском техническом колледже, слушая своих любимых битлов, читая Агату Кристи и гоняя по баскетбольной площадке мяч.

    Для работы в разведке – Первом главном управлении КГБ – требовалось идеальное здоровье, а у Иванова обнаружилась легкая близорукость. Кадровик предложил: «Начинаешь работать в контрразведке, а потом у тебя будет возможность перейти в разведку» – и отправил Иванова в Ленинградское управление КГБ. Так он вытащил самый счастливый билет в жизни, встретив «в маленьком подразделении большой организации» будущего президента России.

    Уже через год после окончания филфака (1975) Иванов оканчивает Высшие курсы КГБ СССР в Минске, а еще через шесть – 101-ю школу Первого главного управления КГБ (ныне – Краснознаменный институт им. Андропова). Оттачивать полученные навыки Иванов из Минска вернулся в Северную столицу. Его распределили в 1-й (кадровый) отдел Управления КГБ по Ленинграду и Ленинградской области, где он попал в одно подразделение с Владимиром Путиным. Тогда-то будущие лидеры страны и познакомились, но близких отношений между ними, судя по всему, не сложилось.

    «Года два работали вместе, – вспоминает Иванов, – профессиональные интересы, один возраст, примерно одни взгляды, иногда ироничные, по поводу деятельности партийных организаций в органах безопасности… Были просто нормальные отношения двух молодых парней. После чего я отбыл из Ленинграда фактически навсегда, а он остался».

    Англия, Финляндия, Кения – куда только ни забрасывала Иванова «производственная необходимость». Зарубежные командировки пошли Сергею Борисовичу на пользу: удалось купить «Волгу» и получить квартиру в 16-этажке в Орехове-Борисове. Но зарабатывание денег для Иванова просто не главное. К 1998-му Иванов дослужился до заместителя директора Европейского департамента Службы внешней разведки (СВР).

    Там же, в штаб-квартире СВР в Ясеневе, он оброс и товарищами. Бывший аналитик ФСБ, трудоголик в его крайней форме Андрей Чоботов руководил в военном ведомстве Аппаратом министра. Другой выходец из ФСБ – Сергей Рыбаков – отвечал за аналитику и СМИ. Бывший разведчик Владимир Чернов, работавший вместе с Ивановым в резидентуре в Финляндии, командует белодомовским Аппаратом первого вице-премьера. В свое время Сергей Борисович привел в Минобороны бывшего преподавателя Высшей школы КГБ Николая Панкова. Но занимающий ныне должность статс-секретаря военного ведомства Панков «натурализовался» в министерстве и почти перестал считаться ивановским кадром.

    Но вот положение первого вице в иерархии власти типичным назвать нельзя. Даже недоброжелатели Иванова признают, что для ВВП он не только важный подчиненный, но друг и единомышленник. А таких крайне мало даже в самом близком путинском окружении. Путин пригласил Иванова в свою команду сразу после того, как стал директором ФСБ. Однако Иванов согласился лишь после третьей-четвертой просьбы, считая, что Путин зовет его исключительно по личным мотивам. На Лубянке он быстро вырос из замглавы одного из департаментов до замдиректора ФСБ (август 1998-го).

    В ноябре 1999-го указом президента Ельцина Сергей Иванов был назначен секретарем Совета безопасности. Во главе Совбеза Иванов курировал разработку военной реформы и даже выяснение отношений с олигархами. По утверждению партнера Бориса Березовского Бадри Патаркацишвили, в 2001 году он дважды встречался с Ивановым, который предлагал освободить бывшего топ-менеджера «Аэрофлота» Николая Глушкова в обмен на отказ Березовского от политической деятельности и продажу всего его медиабизнеса, включая ИД «Коммерсант». Глушкова не освободили, а вскоре была объявлена охота и на самих Березовского и Патаркацишвили. Иванов участия в этой истории никогда не подтверждал.

    28 марта 2001 года Сергей Иванов в чине генерал-лейтенанта ушел в отставку и стал первым в истории России гражданским министром обороны, или, на армейском жаргоне, «пиджаком». Задача – реформа Вооруженных сил. Мнение большинства экспертов – справился на «тройку с плюсом». При нем ассигнования на оборону выросли в 3,3 раза. Иванов не перестает ставить это себе в заслугу. Но общие расходы федерального бюджета выросли еще больше – в 4,6 раза.

    Сергей Иванов заведомо не имел шансов стать любимцем армии. Его, конечно, нельзя назвать абсолютно штатским человеком. В годы своего обучения Иванов провел месяц на военных сборах под Петрозаводском, а позднее прошел парашютную подготовку в Псковской дивизии ВДВ. Работа в разведке и ФСБ – тоже не полностью гражданское занятие. Но по своему менталитету Сергей Борисович бесконечно далек от любимого в армии образа отца-командира.

    Рафинированный интеллигент, он ко всем своим подчиненным обращается по имени-отчеству и на «вы», «пьет меньше, чем надо», не ругается матом, не кричит и редко повышает голос. Неудивительно, что армейские острословы наградили своего бывшего начальника двусмысленным прозвищем Филолог…

    Сечин-башка (И.И. Сечин, президент «Роснефти»)

    Бывший вице-премьер, президент «Роснефти» Игорь Сечин – адъютант Его Величества по особым поручениям. Недавно он стал ответственным секретарем президентской комиссии по стратегическому развитию ТЭК и экологической безопасности. Таким образом, могущественный визирь вернулся к управлению потоками нефти и газа и вывел из-под контроля правительства 30% российского ВВП. И кстати, своим новым помощником президент Путин назначил Антона Устинова, занимавшего до этого пост заместителя руководителя секретариата замглавы правительства РФ Игоря Сечина. Сын бывшего Генпрокурора Устинов считается архитектором «дела ЮКОСа» и одним из организаторов налогового террора против ряда промышленных отраслей».

    Сечин не человек, а функция, не он стоит у руля, говорят люди, близкие к деятельности новой чрезвычайной комиссии (ЧК): теперь ТЭК управляется не из правительства, а из Кремля. «Немыслимо! Руководитель нефтяной компании, т. е. рядовой участник рынка, вправе запрашивать у конкурентов материалы, раздавать поручения министрам, ФАС и ФСБ? Как это соотносится с законом?» «Экономический диктатор», – говорит про Сечина знакомый с ним сотрудник Белого дома.

    Комиссия Путина – Сечина заведует всеми российскими недрами и контролирует деятельность всех нефтегазовых компаний, включая распределение месторождений, выделение средств бюджета, налоговую политику, контроль над ценообразованием в отрасли. Все ее решения обязательны для органов исполнительной власти. Новой комиссии должны подчиняться все – от правительства до районной управы. Она может устанавливать или изменять графики повышения внутренних тарифов на электроэнергию и газ. Кроме того, эта же комиссия будет определять внутренние цены на бензин и солярку.

    Идея создания новой ЧК принадлежала Сечину. Один нефтяник рассказывал: «Нас поставили перед фактом, и мы подписали. Но никто не подписывался под тем, чтобы наделить Сечина столь широкими полномочиями».

    Сечин никуда бы не делся, даже не занимая формальных государственных должностей, но теперь у него даже и формальный пост есть, и фактически неограниченные полномочия в отрасли. Правительству оставлена техническая работа, направленная на исполнение поручений комиссии Путина – Сечина. Отказ от приватизации стратегически значимых добывающих ресурсы компаний – лишь одна из вечных фишек верного путинца. Теперь у него появляется возможность изменить правительственные планы по распродаже госсобственности, по крайней мере в сфере энергетики.

    Де-факто Игорь Сечин давно стал неформальным куратором бизнеса в Кремле. Перед тем как провести крупную сделку, бизнесмены шли сначала советоваться к нему, а потом – к президенту, признавались многие из них. Те, кто пытался обойти это неформальное правило, потом об этом жалели. Михаил Гуцериев, продавший «Русснефть» в обход Сечина Олегу Дерипаске, был вынужден покинуть страну из-за уголовного преследования.

    Сечин активно занимается внешней политикой, и не только на латиноамериканском направлении. Вице-премьер провел турне по Дальнему Востоку. Турне состояло из одних побед. Сначала на Сахалине открыли завод по производству сжиженного газа, потом Сечин спустил на воду суперсовременный танкер в Южной Корее, а затем в Китае сумел занять 25 млрд долл. для российских государственных нефтяных компаний.

    Сечин помогает олигарху Олегу Дерипаске, который больше других задолжал российским и западным банкам. По некоторым данным, реструктурировать долги перед немецкими и английскими банками ему помог именно Сечин. Вероятно, эта помощь была оказана не за красивые глаза.

    …Игорь Сечин выбился в люди из подворотен пролетарской окраины Ленинграда, где вместе с сестрой-близняшкой Ирой родился в сентябре 60-го. Если бы по соседству с хрущевкой Сечиных не открыли французскую спецшколу № 133, вполне возможно, что он по стопам родителей и примеру сестры пошел бы вкалывать на местный металлозавод. Но в юноше присутствовала врожденная интеллигентность. Он не выпивал, не покуривал, не прогуливал уроки и не ссорился с учителями. Чисто одет, всегда с носовым платком… «Игорь карьерист был, – призналась в интервью «Собеседнику» одноклассница Ирина Прошкина. – В любимчиках не ходил, но если ему что-то было надо от учителей, любыми способами добивался. Умел хорошо притворяться, ребята даже советовали ему поступать в театральный. Была у него привычка передразнивать и высмеивать, причем очень зло. Мне как-то раз стало плохо у доски, так Игорь до конца школы меня изводил, по пять раз на день повторяя: «Ты, Прошкина, только в обморок не падай!» (Но самую злую шутку Сечин сыграл четверть века спустя с Ходорковским. Именно его считают инициатором прокурорской атаки на ЮКОС…)

    В 1977-м он поступил на португальское отделение филфака ЛГУ, где был щадящий конкурс. Однокурсники считают, что Игоря Сечина завербовали в КГБ на 3–4-м курсе. После получения диплома в 1982-м КГБ послал молодого специалиста в военную Африку. Правда, по официальной информации, служил он там с 84-го по 86-й (или 88-й). А что делал два года до этого? Питерские соседи Сечина считают, что Игорь учился в Высшей школе КГБ. Но точно известно, что несколько недель выпускник провел в туркменской пустыне.

    В Мозамбике Сечин служил переводчиком при «Техноэкспорте». Штатная должность Сечина звучала как «переводчик военного советника», но непосредственно при военном советнике он не состоял; это была прерогатива референта (старшего переводчика). Однако Сечин все равно находился рядом с командованием, а порой выполнял и небоевые задачи. Когда военспецы, например, ездили купаться на океан, переводчики стояли в оцеплении на пляже.

    С Владимиром Путиным Игорь Сечин познакомился в конце 80-х в ЛГУ. Сечин тогда работал в иностранном отделе университета, а Путин трудился помощником проректора по международным связям. Затем их пути на короткое время разошлись, так как Сечин перебрался в исполком Ленсовета, где занимался укреплением братских связей между Ленинградом и Южной Америкой. Но уже в 1991-м Сечин стал секретарем нового председателя комитета по внешним связям мэрии Путина. С тех пор экс-разведчики неразлучны, хотя в те годы молодой мужчина в качестве секретаря – это выглядело революционно.

    Самое точное слово Игорь Сечин сказал в 1996 году, когда Путин перебирался в столицу. Президент признался потом:

    – Когда я поехал работать в Москву, он попросился со мной. Я его взял. Политика – это продолжение войны другими средствами. Чем закончится московская одиссея Путина, в то время никто не знал, но Сечин, как и во время ангольской кампании, доказал свою верность.

    В конце 90-х Сечин защитил кандидатскую в Санкт-Петербургском горном институте. О личной жизни Сечин не говорит никогда и ни с кем. Имя, внешность и место работы супруги – военная тайна. Но на московской квартире помощника президента (в районе Щукино) зарегистрирована некая Сечина Марина Владимировна. Домашний телефон квартиры также значится в числе контактов небольшого издательства, рекламного агентства и крупной строительной фирмы. Возможно, жена Сечина связана именно с этим бизнесом. Дочь Сечина Инга родилась в апреле 1982 года (хотя никто не может вспомнить, чтобы до конца 80-х чиновник был женат). Окончила тот же горный университет (в 80-х – институт) в Санкт-Петербурге, где защищался ее отец. В ноябре 2003-го вышла замуж за сына Владимира Устинова Дмитрия и в июле 2005-го подарила папе внука. Последнее место работы Инги перед декретным отпуском – «Сургутнефтегазбанк».

    Судя по тем должностям, которые занимал Игорь Сечин за все годы совместной работы с Владимиром Путиным, это не просто коллеги. В отличие от Алексея Кудрина, Германа Грефа и других чиновников, бывших сослуживцами или коллегами Путина, Сечин – лицо особо приближенное. Он всегда находился на тех должностях, которые предполагают крайнюю степень личного доверия, – руководитель секретариата, Аппарата. В переводе с бюрократического языка это почти как личный врач или психоаналитик.

    Бывший военный переводчик (по другим сведениям – сотрудник госбезопасности), коллега и подчиненный Владимира Путина в мэрии Санкт-Петербурга. Игорь Сечин вслед за ним двигался вверх по служебной лестнице, пока не обрел пугающее некоторых обитателей Кремля и Дома правительства влияние, распространяющееся на крупных сило виков.

    Официально полномочия господина Сечина в Кремле сводились к составлению рабочего графика Владимира Путина и к контролю над документооборотом. Однако уже с 2001 года он участвует в разруливании промышленных конфликтов, хотя официальных полномочий решать какие-либо вопросы в области отношений госвласти и бизнеса он не имел до 2004 года, когда был выдвинут в совет директоров «Роснефти». Один из менеджеров «Роснефти» рассказывал тогда, что к назначению господин Сечин готовился крайне тщательно, полгода проводя еженедельные ночные совещания-семинары с менеджментом «Роснефти».

    К тому времени господин Сечин уже был известен как ключевой игрок в «деле ЮКОСа», в аресте Михаила Ходорковского в 2003 году, как участник смещения Рема Вяхирева с поста главы «Газпрома», как неформальный лидер силовиков в Кремле – но без указания того, как именно он реализует свои возможности.

    В 2004 году основной актив опальной компании «Юганскнефтегаз» купила на аукционе за 260,75 млрд руб. малоизвестная фирма «Байкалфинансгрупп». Впоследствии «Юганскнефтегаз» отошел «Роснефти». Однако на аукционе фирму «Байкалфинансгрупп» представляли сотрудники «Сургут-нефтегаза».

    До сих пор нет достоверной информации о роли господина Сечина в сопротивлении «Роснефти» ее поглощению «Газпромом» в 2004—2005 годах (имя господина Сечина лишь один раз фигурировало в иске миноритариев ЮКОСа в США, суд отказал в его рассмотрении), в отстранении Николая Аксененко с поста главы МПС, в отставке Михаила Касьянова и главы Администрации Президента Александра Волошина, в десятках других важнейших конфликтов во власти, связанных с крупной собственностью, как правило, на стороне «Роснефти», которая в итоге и поглотила ЮКОС.

    Похоже, Сечину до сих пор удавалось сохранить баланс отношений с коллегами и свое могущество. Об этом свидетельствует секретная докладная записка посла США в России, которая была размещена в конце 2010 года на скандально известном сайте WikiLeaks. Посол назвал Сечина «могущественной и скрытной личностью». Приводим текст записки полностью.

    «На посту заместителя руководителя Администрации Президента при Путине Игорь Сечин окутал себя такой завесой секретности, что некоторые наблюдатели за политикой Кремля, особенно из стана либеральных экономистов, изображали его одномерной зловещей фигурой. В глазах этих аналитиков движут Сечиным исключительно личные интересы, из-за кулис он исполняет роль управляющего делами Путина, распределяя между теми, на кого тот укажет, средства и собственность. Другие, впрочем, рисовали Сечина более просвещенным, указывая на его позицию в вопросах бизнеса и международного сотрудничества как на индикатор более многостороннего подхода к трудным проблемам экономики. Нет единодушия и в том, рассматривать его уход в российский Белый дом к Путину в качестве одного из его замов как понижение или, наоборот, усиление влияния. Новые служебные обязанности вице-премьера, предполагающие большую публичность, могут лучше высветить этого в прошлом «серого кардинала» Кремля и позволят нам в большей степени понять эту могущественную и скрытную личность.

    2. Ближайший помощник в прошлом президента, а ныне премьера Путина, Игорь Сечин находится на самом верху пирамиды российской власти – на позиции, которой, по мнению многих, он злоупотребляет. Либеральные наблюдатели склонны видеть его руку во всем и вся, дергающую, подобно кукловоду, за веревочки к собственной выгоде и выгоде привилегированных коллег и партнеров. *** недавно сказал (см. А), что считает Сечина опасным, что у него отсутствует моральный стержень и что он использует свою власть не во благо.

    3. (S) Многие рассматривают Сечина как лидера группы высокопоставленных чинов в правительстве России, замешанных в крупном взяточничестве. Ходят многочисленные слухи о богатстве Сечина, нажитом нечестным путем, однако все охотники порассуждать на эту тему тут же оговариваются, что это только слухи. *** заявил нам, что, по его мнению, состояние Сечина, которое он оценил с удивительной точностью в 14 млрд долл., среди высокопоставленных правительственных чинов уступает только путинскому. Существует обеспокоенность, что новое официальное назначение Сечина куратором энергетического сектора (см. телеграмму) еще больше расширяет его возможности преумножать личное богатство. Владимир Милов, в прошлом замминистра энергетики, в беседе с нами пролил свет на персональную коррумпированность, прямо сказал о том, о чем многие другие наши собеседники предпочитали говорить лишь намеками. – нынешний непосредственный контроль Сечина над сверхдоходным энергетическим сектором откроет ему «более свободный доступ к денежным потокам».

    4. (С) Несмотря на то что могущество Сечина проистекает из его отношений с Путиным, многие видят в Сечине всего лишь путинского агента. Маша Липман, редактор выпускаемого московским отделением Центра Карнеги журнала «Pro et Contra».характеризует Путина как единственного арбитра над перераспределением ценностей, активов и собственности в России, отводя Сечину роль всего лишь одного из его управленцев. Политолог Дмитрий Орешкин сказал нам, что Сечин фактически ведет дела бизнес-империи, охраняемой Путиным и управляемой с помощью взяток, страха и компромата. По его предположению, роль президента Медведева должна бы состоять в создании альтернативного и более доброкачественного центра силы, «чтобы было куда бежать, когда Сечин запросит больше денег за протекцию», но Медведев слишком медлит, оставляя Сечина неподконтрольным.

    5. (С) Вопреки распространенному мнению, некоторые склонны считать Сечина более сложной фигурой, чьи интересы подталкивают его к более либеральному и интеграционистскому подходу. Главный редактор радиостанции «Эхо Москвы» Алексей Венедиктов, отобедав в течение часа с вице-премьером, сказал нам, что Сечин говорил, как бывший владелец ЮКОСа Михаил Ходорковский, в том смысле что он понимал значение использования западного опыта и капитала для развития российских энергетических ресурсов. Вызывая в памяти еще одну противоречивую фигуру эпохи реформ, Венедиктов сравнил Сечина также с Анатолием Чубайсом в схожей «заряженности на достижение результата».

    6. (С) Зам. председателя «Ренессанс капитал» Боб Форсмен (гражданин США, строго не для разглашения), много лет работавший с Сечиным, описывает его как человека, глубоко принимающего к сердцу будущее России, искренне верящего, что работает на благо своей страны. Он отдает Сечину должное, характеризуя его как очень умного, феноменально работоспособного и исключительно обходительного. Эта сечинская обходительность, по его словам, особенно контрастно проявляется в отношениях с вспомогательным персоналом, который многие другие в российской элите и взглядом не удостоят, – швейцарами, водителями, охранниками и т. д. Форсмен отмахивается от слухов о богатстве Сечина, нажитом нечестным путем, и говорит: «представить себе не могу, куда бы он тратил деньги – этот парень всегда в офисе, с утра до ночи».

    7. (С) Экономический редактор газеты «Коммерсант» Дмитрий Бутрин заметил, что на посту вице-премьера Сечин занял неожиданно либеральную позицию. В своей статье в журнале «Власть» Бутрин инициировал шаги по координации действий Министерства природных ресурсов с группами экологов, добивался снижения налогов для энергетического сектора промышленности и выступал против использования бюджетных средств для поддержки государственной трубопроводной компании «Транснефть». Хотя многие считают, что именно Сечин из-за кулис срежиссировал атаку Путина на угольную компанию «Мечел» (Сечин и сам признался Венедиктову, что четырежды «наезжал» на «Мечел» по поводу трансферных цен), Бутрин с этим не согласен. По Бутрину, публичные заявления Сечина, что у государства нет претензий к «Мечелу» или его владельцу Игорю Зюзину, имели целью успокоить рынок и снизить давление на компанию.

    8. (С) Когда Игорь Сечин в должности зам. руководителя Администрации Президента отвечал за работу служб безопасности, степень его влияния сомнений не вызывала. Его считали исключительно влиятельным членом «внутреннего круга» путинских приближенных, возможно, даже самым влиятельным, с необходимым опытом работы в ФСБ, чтобы должны образом заботиться об интересах президента (и себя не забывать). Переключение его на более публичную роль «заместителя премьера» ответственного за энергетику – самый важный сектор российской экономики может это изменить. Милов недавно сказал нам, что, по его мнению, с новым назначением «мифическая» аура, окутывавшая Сечина «в то время, когда он работал, оставаясь в тени», частично исчезла.

    9. (С) Милов также, подобно многим аналитикам, считает перевод Сечина на должность вице-премьера понижением, отразившим сокращение влияния силовиков и усиление более реформистски настроенных лидеров, подобно президенту Медведеву, с которым, как говорят, отношения у Сечина не заладились. Милов сказал, что в новой своей роли Сечин оказался «институционально ослаблен», так как теперь ему приходится играть в бюрократические игры «ты мне, я тебе», а он в бюрократических играх не силен.

    10. (С) Многие из других наших контактов не согласны с такой точкой зрения. Они считают, что значение Сечина только выросло, поскольку, сохранив свое закулисное влияние, он добавил к нему теперь и прямые легальные полномочия. Эти аналитики подчеркивают, что влияние Сечина зиждется в конечном счете на его отношениях с Путиным. Орешкин и Липман – каждый в отдельности – разъясняли нам недавно, что титулы и места в иерархии в современной России имеют мало отношения к объему действительной власти. Аналогичным образом и Форсмен говорил нам, что власть Сечина на любом отрезке времени простирается далеко за пределы официальных полномочий по занимаемой им должности в силу того, что он «очень близок к Путину». Говоря словами Орешкина, «тот, кто считает, что влияние Сечина ослабло, очевидно думает, что власть принадлежит Медведеву, а это вовсе не так».

    11. (С) При всех противоречивых взглядах на Сечина и его место в правящей российской элите истинный свет на положение вещей могут пролить его новые обязанности. Перемещение из «кремлевской тени» на более публичную роль вице-премьера вынудит Сечина стать более открытой и доступной фигурой, подверженной общественному контролю и критике. В промежутке, пока Сечину придется заниматься главным образом обслуживанием интересов Путина, не забывая о собственных, по некоторым признакам, с тех пор как он стал отвечать за промышленную и энергетическую политику, он неожиданно обнаружил понимание важности интеграции, рынка, технологий и иностранного опыта. Так. он может оказаться куда ближе к лагерю интеграционистов, чем мы ранее ожидали».

    … К сфере ответственности комиссии Путина – Сечина отнесены не только нефть и газ, но также электроэнергетика и транспорт. Новая комиссия будет рассматривать программы перспективного развития электроэнергетики, а также определять основные направления развития трубопроводного транспорта и перспективы развития других видов транспорта, включая терминалы и иные объекты соответствующей инфраструктуры».

    Попал в сферу контроля новой комиссии и государственный бюджет. Она будет «рассматривать предложения по совершенствованию законодательства РФ о налогах и сборах…» Налоги топливно-энергетического комплекса – это основа российского бюджета. И любые изменения энергетических налогов неизбежно влекут пересмотр всех остальных налогов в стране. Состав этой комиссии во многом повторял созданный две недели до этого «нефтяной клуб» Игоря Сечина. Фактическая власть «нефтяного короля» будет почти безграничной.

    Оруженосец (С.В. Чемезов, гендиректор госкорпорации «Ростехнологии»)

    Официальная биография Сергея Чемезова лапидарна и обтекаема. Единственная подтвержденная запись – дата и место рождения – 20 августа 1952 года в г. Черемхово Иркутской области. Потом вроде бы с отличием окончил Иркутский институт народного хозяйства. Еще была учебы на Высших курсах академии Генштаба, но когда именно и чему он там учился, не известно.

    С 1983 по 1988 год Чемезов возглавлял представительство некоего экспериментально-промышленного объединения «Луч» в Дрездене, якобы занимавшемся развитием атомной энергетики. Никто внятно не может пояснить, что это было за объединение. Но по доступным данным можно сделать вывод, что это была одна из многочисленных «крыш» подразделения КГБ СССР, занимавшегося научно-технической разведкой. Так что Сергей Чемезов и Владимир Путин трудились в ГДР если не по одной линии, то по одному ведомству. «Жили в одном доме, общались и по службе, и по-соседски», – скажет Чемезов в интервью (журнал «Итоги» от 31 октября 2005 года). В 1996 году Чемезов по протекции Путина был взят в Управление делами президента – на работу начальником управления внешнеэкономических связей.

    Хронологические пробелы характерны для биографий сотрудников секретных служб. Попытаемся хоть как-то восполнить белые пятна в жизни этого друга Путина. Чемезов появился в Москве в конце 80-х годов. До этого он служил во 2-м контрразведывательном отделе КГБ по Иркутской области, затем был отправлен в ГДР в качестве сотрудника советской разведки – 1-го Главного управления КГБ. В Дрездене основной задачей Чемезова было добывание технических и технологических секретов западных стран в интересах Управления «T».

    В 2005 году, отвечая на вопрос журналиста о совместной службе с президентом Путиным, Чемезов заметил: «Зачем отрицать то, что было? Действительно, мы работали в ГДР в одно время. C 1983-го по 1988 г. я возглавлял представительство объединения «Луч» в Дрездене, а Владимир Владимирович приехал туда в 1985 году. Жили в одном доме, общались и по службе, и по-соседски». С разведкой, однако, у обоих не сложилось; пришлось возвращаться на родину.

    Чемезова зачислили в 11-й отдел печально известного 5-го управления КГБ СССР (Управление по защите конституционного строя). Отдел этот был создан в 1977 году для контроля над международным спортивным обменом. Его сотрудники обеспечивали безопасность Олимпиады-1980. Чемезова встретили в этом отделе неласково, так как считалось, что он был ставленником нелюбимого многими генерала Кубышкина, начальника инспекторского управления.

    В КГБ существовало неписаное правило: сотрудник периферийных органов переводился в центральный аппарат на должность на несколько ступеней ниже той, которую он занимал по прежнему месту службы. А Чемезов получил ту же должность – старший оперативный уполномоченный, видимо, потому, что прибыл в Москву из Дрездена. Кроме того, Чемезова, как офицера действующего резерва, назначили заместителем генерального директора «Союзспортобеспечения» – в ведомство, занимавшееся закупкой спортивной одежды и инвентаря за границей для советских спортсменов. И квартиру Чемезову дали сразу, хотя многие московские сотрудники годами ждали улучшения жилищных условий. В «Союзспортобеспечении» наиболее близкие отношения у Чемезова сложились с генеральным директором Виктором Галаевым, в прошлом комсомольским работником, начальником одного из спортивных управлений Спорткомитета СССР и секретарем парткома этого ведомства.

    В начале 1990-х Галаев и Чемезов якобы занялись через посредников в Санкт-Петербурге поставками из США куриных окорочков, или, как тогда говорили, ножек Буша. Этот бизнес не мог работать официально, так как Галаев и Чемезов были госслужащими. И вот однажды, как рассказал в книге Владимир Прибыловский, «бизнесмены» якобы потеряли 100 тыс. долл., а точнее, их украла структура, которую «крышевала» могущественная казанская группировка. Далее Чемезов вышел на сотрудника 5-го управления КГБ Александра Петровича Евдокимова, бывшего куратора МВД СССР по линии Управления «3В» КГБ СССР. Евдокимов был близко знаком с верхушкой чеченской мафии, действующей в Москве в начале 90-х годов. Однако для чеченской ОПГ сто тысяч были небольшой суммой. Связываться из-за этих денег с Санкт-Петербургом Евдокимов не стал. Оставалась последняя надежда – на старого знакомого по Дрездену. А дальше – догадайтесь сами.

    * * *

    С сентября 1999-го по ноябрь 2000 года Чемезов возглавлял «Промэкспорт». С 2000-го по апрель 2004 года – первый зам. гендиректора «Рособоронэкспорта», затем гендиректор. На вопрос о воинском звании ответил: «Генерал-лейтенант. Впрочем, форму надеваю раз в году». Председатель советов директоров «Оборонпрома», «Корпорации Ависма», «АвтоВАЗа». Член советов директоров «КамАЗа», «НПК «Иркут», «Концерна ПВО «Алмаз-Антей», «Авиационной компании «Сухой», Казанского оптико-механического завода. В декабре 2006 года Чемезов был введен в состав бюро высшего совета «Единой России».

    Чемезову уже давно было тесно в роли главного торговца российским оружием. Сначала его «Рособоронэкспорт» спасал для государства «АвтоВАЗ», потом с политическим дисконтом выкупал у частных владельцев титанового монополиста «ВСМПО-Ависма». Еще более широкое поле для деятельности Чемезов получил, возглавив госкорпорацию «Российские технологии».

    В 2008-м министр финансов Алексей Кудрин обвинил «Ростехнологии» в попытке скрытой приватизации передаваемого госкорпорации федерального имущества. Глава Минфина потребовал исключить из перечня передаваемых «Ростехнологиям» госактивов предприятия гражданских отраслей промышленности, доли РФ в зарубежных совместных предприятиях, а также один из ключевых оборонных холдингов – ОАО «ОПК «Оборонпром».

    Еще Алексей Кудрин протестовал против способов финансирования деятельности «Ростехнологий» за счет самостоятельной продажи части передаваемых ей госактивов. «Реализация данного предложения является скрытой формой приватизации, а также предполагает как непрозрачность механизмов продажи данных активов, так и отсутствие контроля над использованием этих доходов самой госкорпорацией», – писал Кудрин.

    Такая практика, по его мнению, направлена на увод доходов от продажи госактивов из федерального бюджета. Изначально в перечень приватизируемых предприятий входило примерно 250 компаний с госучастием, однако позже список был расширен до 600 предприятий. А антимонопольное ведомство тогда же выступило против передачи «Ростехнологиям» госпакетов акций предприятий, контролируемых частными акционерами, как например, «КамАЗ» и УАЗ.

    Между тем руководство автогиганта «АвтоВАЗ» за три года так и не сумело выстроить эффективную систему управления. Генпрокурор Юрий Чайка заявил о том, что Генеральная прокуратура РФ приступила к анализу итогов эффективности управления имуществом «АвтоВАЗа». Тогда же к проверке тольяттинского автогиганта приступили аудиторы Счетной палаты (СП) РФ. Пристальное внимание контролирующих органов к «АвтоВАЗу» связывают со значительными вливаниями госсредств в это предприятие.

    Сразу стало известно, что «АвтоВАЗ» передал свой комбинат питания на аутсорсинг некой компании без проведения тендера. С поставщиком питания был заключен контракт стоимостью 7,4 млрд руб. Это третья часть помощи, выделенной государством «на восстановление платежеспособности «АвтоВАЗа»». Кроме того, как отметил в интервью «Эху Москвы» Михаил Бергер, выбранной без тендера коммерческой компании «АвтоВАЗ» предоставил в аренду свои помещения по цене аренды в 2–3 раза меньше «не то, что рыночной, а ниже стоимости содержания имущества». «Это означает, что ««АвтоВАЗ» доплачивает коммерческой компании те самые деньги, которые они выдурили у правительства и премьера», – делает вывод экономист.

    Решение о выделении беспрецедентной помощи «АвтоВАЗу» было озвучено премьером Владимиром Путиным, на совещании по вопросу развития автопрома в Тольятти 30 марта 2009 года. Кроме того, правительство предоставило гарантии по банковским кредитам «АвтоВАЗу» на сумму более 90 млрд руб. Одним из основных условий щедрой господдержки была модернизация производства и выход на новый модельный ряд. Однако за годы пребывания у руля «АвтоВАЗа» чемезовской команды управленцев публично звучал уже не один десяток обещаний, связанных с модернизацией производственных мощностей, разработкой новых моделей и двигателей к ним, реструктуризацией автогиганта, оптимизацией системы продаж, повышением прозрачности корпоративного управления и т. д. Фактически ни одно из этих обещаний так и не было выполнено, что поставило под серьезные сомнения и дальнейшие перспективы «АвтоВАЗа»…

    * * *

    Тем временем личные капиталы жены хозяина «Ростехнологий» вызывали очень много вопросов. Об ООО «Кате» публика впервые услышала в 2005-м; тогда на презентацию малоизвестной фирмы во время Московского автосалона пришли сразу несколько высокопоставленных лиц: гендиректор «Рособоронэкспорта» Сергей Чемезов, Борис Алешин (на тот момент руководитель «Роспрома»), топ-менеджеры ВТБ. Компания была создана в 2004 году. группой выпускников МГТУ им. Баумана, и ее основное достижение – разработка автоматических шести– и семиступенчатых коробок передач.

    Оказалось, что свою лепту в эту разработку внесла и супруга Чемезова Екатерина. «Вместе с друзьями она организовала этот бизнес [ООО «Кате»], на котором раньше работал Максим Нагайцев, нынешний вице-президент «АвтоВАЗа», – рассказал «Ведомостям» Чемезов.

    По данным ЕГРЮЛ, учредители ООО «Кате» – Екатерина Игнатова (доля 70%), гендиректор Евгений Новицкий (30%). Завод «Кате» должен был начать работу в 2007 году, его предполагаемая мощность – 260 тыс. трансмиссий в год. Инвесторами фирмы назывались ВТБ, площадку под завод в Калининграде «Кате» уже получила, как рассказал министр промышленности Калининградской области Михаил Карапыш. Автоматические коробки передач «Кате» – первый автомат российской разработки. Несколько лет назад Нагайцев говорил, что клиентами «Кате» могут стать как «АвтоВАЗ», так и другие российские автозаводы.

    (Бывшая жена Чемезова Любовь с 2001-го трудилась в региональном общественном фонде «Центр развития русского языка», который возглавляла Людмила Путина. Может быть, правильнее называть его «фондом бывших жен»?)

    Говорили, что молодая жена Чемезова – Екатерина Игнатова в 2010 году стала партнером олигархов Прохорова, Абрамова и Вексельберга в банке МФК. «МФК сделал предложение моей жене Екатерине Игнатовой стать ее акционером, она окончательное решение пока не приняла», – сообщил газетчикам Чемезов.

    Сотрудники госкорпораций не являются чиновниками и не обязаны декларировать свои доходы. «Сфера работы «Ростехнологий» так обширна, что, где бы ни работала Игнатова, при большом желании связь с госкорпорацией можно было бы везде притянуть за уши, – считал Чемезов и продолжил: – Моя жена – экономист по образованию, занимается бизнесом, возглавляет ООО «Кате». Она вправе распоряжаться средствами, принадлежащими ее фирме, по собственному усмотрению. Более того, обязана, как хороший менеджер, преумножать их. Участие в банковской деятельности, как известно, – одно из испытанных и проверенных временем для этого средств».

    В конце 2010 года выяснилось, что новая супруга главы «Ростехнологий» – основная владелица сети московских ресторанов «Этаж» с оборотом 12 млн долл. в год (19 заведений в Москве). Один из ее партнеров – управляющий директор «Тройки Диалог» Гор Нахапетян. По данным ЕГРЮЛ, размер вклада Екатерины Игнатовой в уставный капитал ООО «Рисонт-Холдинг» (управляет сетью городских ресторанов «Этаж») составляет 44,99 млн руб. при совокупном уставном фонде 50 млн руб. (99,97%). Другие учредители ООО – гендиректор компании Андраник Саркисян (вклад 5 тыс. руб.), Анушаван Арзуманян и управляющий директор «Тройки Диалог» Гор Нахапетян (вклад каждого – по 2,5 тыс. руб.).

    «Рисонт-Холдинг» управляет 19 ресторанами под брендом «Этаж», а также клубом «Ye2, DJ-баром «Picasso», пиццерией «dal Капо», баром «Аквапарк», рестораном «Троя» и кафе-кондитерской «Эклер». Финансовые показатели не раскрываются. Первый из ресторанов «Этаж» открылся еще середине 90х на Тверской улице, но активно развиваться сеть начала лишь в последние годы. Один из участников ресторанного рынка связывает это с тем, что в число владельцев управляющей компании вошли нынешние акционеры. Правда, выяснить, как давно Екатерина Игнатова и партнеры владеют сетью «Этаж», не удалось.

    А в марте 2011-го вдруг выяснилось, что молодая жена Сергея Чемезова – совладелец нефтегазового холдинга «Итера». Бывший разведчик Чемезов разводил руками и говорил, что это для него сюрприз: он, мол, думал, что ее доля в «Итере» продана. Принадлежащая Игнатовой белизская фирма Elsamex Enterprises Ltd в середине 2006 года купила 0,1% Itera Group (материнская компания холдинга). Потом она заключила еще несколько сделок, приобретя у «Тройки Диалог» в сумме 5%. К сентябрю 2009-го Elsamex владела 5,1% акций Itera. А к июлю 2010-го продала 4% другому офшору – Symius Global Corp. Основатель «Итеры» Игорь Макаров утверждает, что Symius – его компания: «Я сейчас у многих акционеров покупаю акции, аккумулировал уже 64%».

    Цены сделок никто из их участников не раскрывает. В 2006 году Макаров заключил сделку с Sun Group, в ходе которой 26% «Итеры» было оценено примерно в 450 млн долл. Исходя из этой суммы 5,1% можно оценить в 90 млн долл.

    «Итера» была основана Макаровым 19 лет назад. В конце 1990-х – начале 2000-х, пока «Газпромом» руководил Рем Вяхирев, компания была вторым (после «Газпрома») продавцом и производителем газа в России и СНГ. «Газпром» уступил «Итере» часть добывающих активов и сделал эксклюзивным поставщиком среднеазиатского газа на Украину. Но после прихода Владимира Путина в Кремль, а Алексея Миллера в «Газпром» «Итера» начала сдавать позиции. Макаров отверг предложение новых руководителей монополии продать контрольный пакет «Итеры». И ей пришлось вернуть «Газпрому» почти все добывающие активы, а право поставлять среднеазиатский газ на Украину досталось другим трейдерам.

    «В начале 2000-х, после ухода Вяхирева, Макаров и начал искать поддержку у Чемезова, – вспоминает один из акционеров «Итеры». – Сначала в одну из компаний «Итеры» устроился сын Чемезова Станислав, потом компания жены Чемезова стала акционером «Итеры». «У меня давние хорошие личные отношения с Макаровым, – рассказывает Чемезов. – Мы познакомились с ним у Вяхирева в 1998—1999 годах. Это было в Туркмении. Туда Путин поехал с визитом. Мы с Вяхиревым были в делегации. Я на тот момент был директором «Промэкспорта», занимавшегося поставками вооружения. Вечером Вяхирев пригласил меня на ужин, и там был Макаров». «Так все и было, – подтверждает Макаров. – Мы с ним сразу подружились. Я к нему отношусь с большим уважением».

    Чемезов отрицает, что оказывал Макарову покровительство. «В то время я не мог поддержать Макарова, – подчеркивает он. – Я газом тогда не занимался. Я был директором «Промэкспорта». Да и в тот период, когда Станислав устраивался на работу в «Итеру», у Макарова все было в порядке, активы не отбирали. Никаким образом на процесс я повлиять не мог. У нас с Макаровым были и остаются дружеские отношения».

    «Идея купить акции «Итеры» принадлежала «Тройке Диалог», – рассказал «Ведомостям» Чемезов. – Как хорошо известно, деньги должны работать. Еще в 2004 году наша семья – я, моя жена и мой сын – заключили соглашение с «Тройкой диалог», вложили туда деньги для управления ими. И я никогда этого не скрывал. «Тройка» вкладывает наши деньги в различные проекты. Честно говоря, до недавнего времени я думал, что Elsamex все продала, а после запроса вашей газеты я проверил, позвонил в «Тройку Диалог», и действительно оказалось, что 1,1% еще остался. Но мы от него тоже планируем избавиться». По словам Чемезова, приобретение доли в «Итере» никогда не рассматривалось как стратегический проект: бумаги покупались недорого, а к моменту продажи на них появился повышенный спрос – это была «трейдерская, а не стратегическая покупка».

    «Екатерина Игнатова ни в каких органах управления в «Итере» не участвовала, в советы директоров не входила, не получала деньги, подарки, недвижимость – я бы знал, – настаивает Чемезов. – По крайней мере, после того как мы зарегистрировали с ней брак в октябре 2004 года». «Все, что касается моих личных средств, денег моей жены и моего несовершеннолетнего ребенка, все есть в декларации, опубликованной на сайте «Ростехнологий», – напоминает он.

    Станислав Чемезов попал в «Итеру» в 2001 году благодаря знакомству с Макаровым. «Я попросил Игоря взять Станислава, а Макаров согласился: пусть приходит, работает».

    Станислав Чемезов и его партнер Андрей Болотов (зять главы «Транснефти» Николая Токарева) «предлагали нам совместно реализовать с ними несколько проектов еще в 2001 году», – вспоминает Макаров. – Они предлагали совместно добывать нефть и газ на морском шельфе в Бирме, это был офшорный, тяжелый блок, и проект не пошел. А потом Болотов и Чемезов хотели поучаствовать в проекте по обработке соды в Туркмении, и тоже не сложилось».

    Еще одна сфера интересов Станислава Чемезова – фармацевтика. Он владеет 30% фирмы «Медфармтехнология» – управляющей компании проекта «Фармополис». Это фармацевтический кластер, который планируется разместить в Волоколамском районе на 200 га вдоль дороги Волоколамск – Жданово. Проект реализуют «Ростехнологии» и Минпромнауки Московской области (указано на сайте последнего).

    Между прочим, несколько лет назад корпорация «Ростехнологии» и «Фармстандарт» подписали соглашение о сотрудничестве. «Фармстандарт» учрежден в 2003 году компанией «Профит-хаус» – структурой Millhouse Capital, управлявшей активами олигарха Романа Абрамовича. (Через пять лет Абрамович и Millhouse вышли из этого бизнеса.) Летом 2008 года заводы этой группы компаний вместе с Голиковой и Христенко посетил премьер-министр Владимир Путин. Капитализация «Фармстандарта» составляет 2,9 млрд долл. Согласно отчетности компании министерство здравоохранения и социального развития РФ является одним из основных потребителей продукции «Фармстандарта».

    …У всех на памяти всеобщая паника в связи с пришествием «свиного гриппа». Быстро докатилась она и до России. И вдруг в СМИ появилось сообщение о средстве, которое способно спасти людей, – «Арбидол». С ним никакой черт не страшен, а тем более какой-то вирус.

    Вскоре дотошные журналисты докопались до такого факта: единственным производителем (а значит, и получателем бюджетных инвестиций) чудодейственного средства против свиного, птичьего и всяких других гриппов является компания «Фармстандарт», которая, по мнению некоторых аналитиков, ныне входит в тройку ведущих фармацевтических компаний страны.

    Еще в СПАРКе сын Чемезова Станислав значится совладельцем (1%; остальные 99% – у белизского офшора Uberaba Holding SA) ООО «Интербизнесгрупп». По слухам, Чемезов-младший – председатель совета директоров «Интербизнесгрупп». У этой компании широкий круг интересов.

    В частности, «Интербизнесгрупп» указана как единственный владелец «Стандарт-реал», которому в свою очередь принадлежит 13,33% Независимой страховой группы (НСГ). У «Стандарт-реала» и НСГ одинаковый телефон. Еще 32,47% страховщика числится за Виталием Герасимовым; этот человек в СПАРКе указан как партнер Станислава Чемезова в фирме «Полисос продакшн» (дизайн, полиграфия, бизнес-сувениры).

    НСГ – страховщик крупнейших предприятий оборонно-промышленного комплекса, говорится на ее сайте. Там же перечислены клиенты – предприятия «Ростехнологий»: «Оборонпром», «АвтоВАЗ», «Мотовилихинские заводы», «Алмаз-Антей» и др. В 2010 году НСГ продала страховок на 923,7 млн руб., львиная доля – 775,2 млн руб. – пришлась на страхование имущества.

    …В 2010 году в руки журналистов попал отчет о доходах и имуществе за 2010 год десяти членов правления «Ростехнологий». Согласно документу больше всех в госкорпорации в прошлом году заработал Сергей Чемезов – 36,8 млн руб., что на 2,3 млн руб. больше, чем годом ранее. Господину Чемезову принадлежит земельный участок в Подмосковье площадью 6,3 га с расположенным на нем жилым домом площадью 1,67 тыс. кв. м, гостевым домом (513,3 кв. м) и несколькими хозяйственными постройками (общая площадь – 814 кв. м). Кроме того, за ним числится целый автопарк – автомобили ГАЗ-13, ВАЗ-11193, ЗИЛ-410470, Cadillac Eldorado и НефАЗ-4208-10-17, а также трактор ВТЗ-2048А, три мотовездехода и три снегохода.

    А вот доходы супруги главы «Ростехнологий» Екатерины Игнатовой заметно снизились по сравнению с 2009 годом. Тогда, напомним, она заработала 427,5 млн руб., а в 2010 году – только 319,9 млн руб., потеряв лидерство в рейтинге самых высокооплачиваемых жен госслужащих. По итогам 2010 года высшую строчку заняла супруга первого вице-премьера Игоря Шувалова с доходом 372,908 млн руб. Екатерина Игнатова владеет крупными пакетами акций нескольких компаний, в частности. ей принадлежит 70% долей ООО «Кате» (разработчик отечественной автоматической коробки передач), 99,98% долей ООО «Рисонт-Холдинг» (управляет 19 ресторанами сети «Этаж» с ежегодным оборотом 12 млн долл.), 13,14% акций банка «Международный финансовый клуб», совладельцами которого являются Михаил Прохоров, Виктор Вексельберг и другие крупные предприниматели, а также 100% ООО «Салон красоты «Нэкст» на Остоженке. Кроме того, ей принадлежит шесть земельных участков общей площадью 3,8 га и гараж-бокс (38,1 кв. м). Семейство Чемезовых владеет двумя квартирами (259,7 кв. м. и 385.6 кв. м).

    * * *

    В то время как богатели домочадцы Чемезова и он сам, дела на предприятиях госкорпорации шли все хуже и хуже. Владимир Путин, посетивший ежегодный авиасалон «МАКС-2009», недоумевал, как одной только Объединенной авиастроительной корпорации на убыточных сделках удалось набрать 119 млрд руб. долгов. Вечером премьер на совещании объяснил генералам от авиации, что никак не может смириться с их финансовой дисциплиной.

    «Причем около 64 млрд из них – это дефицит, не обеспеченный выручкой», – негодовал Путин.

    Государство было вынуждено помочь госкомпании на 120 млрд, хотя создавало ее для… оздоровления отрасли. Закончился разговор об убытках поручением министру финансов Алексею Кудрину «разобраться в вопросе». Еще пять минут назад глава Минфина шутил с 1-м вице-премьером Игорем Шуваловым. Теперь он заметно приуныл.

    Вскоре Федеральная антимонопольная служба (ФАС) возбудила 225 административных дел в отношении «Ростехнологий» по фактам нарушения антимонопольного законодательства, выявленным в ходе проверки госкорпорации Генпрокуратурой с участием службы. В распоряжении журналистов оказались материалы этой проверки «Ростехнологий», о которых глава ФАС Игорь Артемьев проинформировал вице-премьера Игоря Сечина в письме № ИА/4228-пр.

    «Ростехнологии» получили акции 225 предприятий на общую сумму 138,96 млрд руб. «По изложенным фактам ФАС России направила определения о нарушении антимонопольного законодательства и возбуждении дел об административных правонарушениях в отношении ГК «Ростехнологии». Общая сумма налагаемых штрафов за указанные правонарушения может превысить 56 млн руб.», – говорится в материалах проверки ФАС.

    У ФАС есть претензии к «Ростехнологиям» и в части эффективности расходования госсредств. Так, ФАС усомнилась в целесообразности сделки по приобретению за 56 млн руб. 100% долей в ООО «Маркетинговые и инвестиционные проекты» (МИП) у двух физических лиц – Александра Бравермана и Леонида Клочкова. «В структуре ГК «Ростехнологии» имеются департаменты с аналогичными функциями, в которых заработная плата работников в соответствии со штатным расписанием установлена на уровне более 150 тыс. руб. в месяц», – отмечает Игорь Артемьев.

    По данным ЕГРЮЛ, собственниками созданного в 1993 году ООО «МИП» были Александр Браверман (82,78%) и Леонид Клочков (7,22%). 29 сентября компания сменила собственников; теперь доли в этом ООО принадлежат ГК «Ростехнологии» (25,1%) и ее дочерним структурам – ОАО «Концерн «Авионика» (13,45%), ООО «ТД «АльпенСтарс 2002» (7,58%), ОАО «Метзавод «Красный Октябрь» (11,5%), ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» (11%), ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма» (10,9%) и ОАО «ТФК «КамАЗ» (4,45%). По итогам 2008 года компания имела убыток 11,16 млн руб.

    И наконец, критике подверглась практика проведения закрытых тендеров на размещение заказов для нужд «Ростехнологий». В материалах проверки ФАС говорится, что тендерная комиссия в произвольной форме меняла свои решения о порядке проведения тендера; так, при подведении итогов конкурса одна из компаний изменила свое предложение по цене, тогда как другие участники не были уведомлены о такой возможности. Также, по мнению ФАС, имели место случаи необоснованного завышения цены контракта. Победителем закрытого конкурса по разработке и внедрению системы электронного документооборота в «Ростехнологиях» стало ООО «Корус» с ценой контракта 42,98 млн руб., что вдвое превысило предложение участника, занявшего второе место (19,58 млн руб.). Применяемые в госкорпорации процедуры размещения заказов «не приводят к эффективному расходованию средств, а также не обеспечивают прозрачность и гласность проводимых торгов», как резюмирует Игорь Артемьев.

    …В конце 2009 года Палата завершила проверку эффективности расходования «АвтоВАЗом» госпомощи на 25 млрд руб. Эти деньги завод получил из бюджета через одного из своих крупнейших акционеров – госкорпорацию «Российские технологии» в июне. В течение нескольких недель деньги были потрачены на выплаты банкам и поставщикам предприятия. Проверка проходила в октябре – ноябре 2009 года, Палата рассматривала работу «АвтоВАЗа» в 2008—2009 годах.

    Продажи «АвтоВАЗа» начали падать в ноябре 2008 года. А еще 11 октября 2008 года. тогдашний президент предприятия Борис Алешин и председатель его совета директоров, гендиректор «Ростехнологий» Сергей Чемезов написали письмо премьер-министру Владимиру Путину с просьбой предоставить заводу из бюджета 26 млрд руб. Это «соответствует двухмесячному обороту компании», констатируют аудиторы. Деньги предполагалось потратить на «погашение просроченной задолженности поставщикам, погашение биржевых облигаций, векселей», а также на «частичное покрытие затрат по простою в январе-феврале 2009 года. в размере 1 млрд руб.».

    30 марта правительство одобрило выделение «АвтоВАЗу» госпомощи на сумму 25 млрд руб. А днем позже совет директоров предприятия одобрил антикризисный план, говорится в отчете. Документ предусматривал решение трех блоков вопросов: восстановление ликвидности, выход на уровень операционной рентабельности и разработке стратегии долгосрочного развития «АвтоВАЗа».

    Господдержка позволила бы «АвтоВАЗу» сохранить «оборотные средства и средства для развития производства, за счет чего удержать свою долю на рынке (даже в условиях общего падения спроса), а также избежать массовых увольнений <…> персонала» предприятием и его поставщиками. При этом Минпромторг прогнозировал, что бюджетные вливания и общие меры поддержки Автопрома позволили бы автогиганту реализовать дополнительно 250 тыс. машин. Но этого не произошло, констатируют аудиторы.

    Руководство «АвтоВАЗа» тем временем не спешило реализовывать антикризисные меры. С опозданием сокращалось производство машин, что стало причиной затоваривания. Остатки автомобилей на складах выросли с 17 тыс. на начало 2008 года до 102 тыс. на начало 2009 года, говорится в документе. Да и при выборе базового сценария развития ситуации в 2009 году была допущена ошибка. Еще в марте 2009 года предполагалось, что продажи «АвтоВАЗа» составят 669 тыс. машин (падение на 22% к 2008 году), но уже к концу года стало понятно, что они будут как минимум на 40% ниже.

    Но мартовская антикризисная программа оказалась неэффективной. Например, задача частичного снижения запасов была решена не за счет мер по стимулированию продаж, а за счет полной остановки завода в январе и августе. Простои обошлись «АвтоВАЗу» в 7,7 млрд руб., говорится в отчете.

    Не оправдалась и ставка на завоевание рынков Урала, Сибири и Дальнего Востока; предполагалось, что из-за введения запретительных пошлин на подержанные иномарки местные жители будут более благосклонны к продукции «АвтоВАЗа», но в этих регионах падение продаж в первых трех кварталах 2009 года было даже больше, чем в целом по России, – 51% против 44%. Безрезультатными оказались надежды на увеличение госзаказа (в 2009 году в рамках госзаказа было продано 14 059 Lada – в 2,8 раза меньше, чем годом ранее) и на рост корпоративных продаж (результаты отсутствуют, говорится в отчете СП).

    «Таким образом, все запланированные мероприятия не были исполнены либо не дали существенного эффекта, а задача восстановления рентабельности была провалена», – констатирует СП.

    Хранитель тайной кассы президента (Г.Н. Тимченко, владелец нефтетрейдера Gunvor)

    В ноябре 2012 года Геннадию Тимченко исполнилось 60 лет, из которых последние 20 он прожил за границей. Тогда же он рассказал знакомым о своем намерении перебраться в Россию на постоянное место жительства.

    «Он говорит: дети уже взрослые, я собираюсь переехать в Россию и вкладываться в российское производство, – рассказал бывший зампред правления «Газпрома» Александр Рязанов. – Я даже пошутил: неужели ты, как и я, займешься сельским хозяйством? Это же не нефть продавать».

    «Есть экономические причины, – считает знакомый с Тимченко бывший чиновник. – Тимченко вкладывает деньги в российские компании. Здесь у него есть ресурс, ему понятно, как принимаются решения, конкуренты пять раз подумают, прежде чем перейти дорогу знакомому Путина. К нему, как в Мавзолей, стоит очередь из предпринимателей, готовых предложить сделку или пригласить в бизнес. Ему здесь удобнее, чем на Западе».

    Тимченко в последнее время стал часто бывать в России, как говорят двое его знакомых. В России он проводит 70—80% своего времени, как подтверждает человек из его окружения. За последние 4–5 лет его бизнес-интересы сильно расширились. С этим связано его желание бывать здесь чаще и управлять отсюда всеми проектами, как объясняет человек из окружения Тимченко. Но центр прибыли остается за рубежом, поэтому все равно большинство налогов Тимченко будет платить не в России.

    К переезду Тимченко начал серьезно готовиться в 2012 году. Летом компания Ural Invest, инвест-консультант люксембургского фонда Volga Resources, который консолидирует крупнейшие активы Тимченко, открыла офис в Москве и учредила «дочку» «Урал инвест», которая будет управлять активами Volga Resources.

    Тимченко попросил перебраться поближе к «реальному производству» президент Владимир Путин, рассказывает знакомый с Тимченко банкир. «Владимир Владимирович заинтересован в поддержании роста российского производства, а почему бы для этого не задействовать средства его состоятельных знакомых? – задает он риторический вопрос. – Кроме того, если эти знакомые будут находиться здесь, то Путин сможет лучше контролировать ситуацию».

    Путин, судя по его высказываниям, придерживается высокого мнения о предпринимательском таланте Тимченко. Президент говорил, что Тимченко ничего не приватизировал, начал нефтетрейдинговый бизнес с «пяти столов и пяти сотрудников» и умеет выбирать правильных партнеров – совладельца Gunvor Торбьорна Торнквиста Путин как-то назвал «мощным шведским специалистом».

    Одной из возможных причин переезда Тимченко в Россию могло стать то, что бизнесом Gunvor заинтересовался минюст США, рассказали несколько знакомых Тимченко и участников нефтяного рынка.

    По словам одного из них, интерес американцев подстегнуло расследование The Economist о нефтетрейдере Gunvor, совладельцем которого является Тимченко. The Economist предположил, что Gunvor могла занижать цену нефти на внешнем рынке, чтобы подешевле купить ее на внутреннем, российском, и получить дополнительную прибыль. Логика примерно такая: агентство Platts определяет цену российской Urals на основе данных, которые получает в том числе от Gunvor, а значит, Gunvor могла влиять на эту цену; поскольку некоторые контракты Gunvor на закупку нефти у российских компаний привязаны к ценам Platts, Gunvor выгодно занижать эти цены.

    «Если будет доказана манипуляция с ценами, Минюст США может подать иск в суд с целью возместить убытки от этой манипуляции», – рассказал один адвокат. – В частности, это может выражаться в запрете совершать определенные действия – заниматься бизнесом, совершать сделки, переводить денежные средства и т. д.».

    В июле 2012-го следователи швейцарской прокуратуры обыскали штаб-квартиру Gunvor. Действия правоохранительных органов были связаны с работой трейдерской фирмы в Конго, как писала Le Temps. Внимание прокуратуры конфедерации привлек денежный перевод объемом 30 млн долл., который сопровождал заключение контрактов Gunvor на торговлю нефтью из Конго. Деньги пошли через банк Clariden Leu (подразделение Credit Suisse) на счета двух фирм. Одну из них контролировал человек из окружения Дени Сассу Нгессо, а вторая не вела хозяйственной деятельности в области нефтетрей динга.

    Счета для проводок открывала бывшая вице-президент Clariden Leu, сообщила Le Temps (в 2008 году этот пост занимала финансист Зинаида Псиола). Из 30 млн долл. 7 млн были переведены на счет сотрудника Gunvor, курировавшего Африку. Сейчас он уже не работает в компании.

    В Clariden Leu сочли транзакции подозрительными, заблокировали счета и уведомили о них швейцарские правоохранительные органы. По данным швейцарской газеты Le Matin Dimanche, 7 млн долл. были «комиссионными» менеджера Gunvor, а получателями остальных средств должны были выступить бизнесмен и консультант нескольких африканских правительств (имена не разглашаются). «Расследование касается того, как использовались эти деньги», – говорит осведомленный источник Le Temps, добавляя, что процесс «чувствителен» из-за политической составляющей.

    По информации телерадиокомпании RTS, сотрудник Gunvor вел переговоры с руководителями Cotrade Блэзом Эленгой и Дени Кристелем Сассу Нгессо (сыном президента). Cotrade – «дочка» Национальной нефтяной компании Конго (SNPC, ликвидирована в декабре 2009 года).

    История, в которой разбираются швейцарские прокуроры, началась в 2007 году, тогда Gunvor перекупила команду трейдеров из компании Addax во главе со Стефаном Деженном. «Он умеет жонглировать баррелями», – вспоминает бывший коллега трейдера в комментарии для Le Temps.

    Le Temps не раскрывает имени трейдера, в публикации он проходит под псевдонимом «девелопер» (специалист по развитию бизнеса). Для Gunvor было важно выйти на африканский рынок. Там уже активно работают основные конкуренты компании Тимченко и Торнквиста – Vitol, Glencore и Traf gura. И «девелопер» предлагал большие комиссии тем, кто мог гарантировать нефтяные контракты. Откликнулся студент, заявивший, что он имеет связи в конголезской элите и лично знаком с Дени Кристелем Сассу Нгессо (называл его кличкой «Кики»). Но после неоднократных встреч и долгих переговоров «девелопер» решил обойтись без него. Ему удалось организовать встречу Тимченко и Торнквиста с Дени Сассу Нгессо, по итогам которой трейдеры получили 2-миллиардный долларовый контракт на продажу 18 танкеров с 920 тыс. т. нефти. Дисконт за масштаб составил около 4 долл. за каждый проданный баррель, это обеспечило Gunvor прибыль на уровне 72 млн долл.

    По данным источников Le Temps, «девелопер» убеждал конголезских партнеров в том, что Gunvor является «открытой дверью в Кремль». «Он выбрал правильную стратегию: в Конго еще сильна ностальгия по СССР», – говорил источник.

    Возвращение на родину совладельца нефтяного трейдера Gunvor Геннадия Тимченко настроило оппозицию на ностальгический лад, заставив вспомнить первые шаги предпринимателя в бизнесе и связи с российскими властями. «Друг Путина», как бизнесмена величают на Западе, своей карьерой обязан именно бывшему руководству Санкт-Петербурга, как считают политические оппоненты президента. И пытаются разобраться, что происходило в Северной столице 20 лет назад.

    «Тимченко – давний приятель Путина. Их знакомство началось в 90-х, когда Путин работал заместителем Собчака и возглавлял департамент внешнеэкономических связей Санкт-Петербурга. Они, т. е. Путин с Тимченко, создали компанию Golden Gate, целью которой был экспорт нефтепродуктов в обмен на продовольствие. Компания экспортирует 100 тыс. т нефтепродуктов, но никакого продовольствия Петербург не получил. Депутаты Ленсовета во главе с Мариной Салье создали комиссию по расследованию афер, связанных с внешнеэкономической деятельностью Путина и мэрии. Результаты работы комиссии были обнародованы, однако до уголовного дела не дошло», – написал Борис Немцов в блоге «Эхо Москвы».

    До этого будущий бизнесмен, по данным доклада «Путин. Коррупция», «работал на нефтеперерабатывающем заводе в городе Кириши и занимал малоприметную должность в торговом отделе завода. В компетенцию Тимченко тогда входила организация сделок по экспорту нефтепродуктов».

    А экономист Андрей Илларионов в своем интернет-дневнике попытался дать ответ на три вопроса: «На каком основании компания Тимченко получила право на экспорт нефтепродуктов?», «кто обеспечил прикрытие?» и «почему не дошло до уголовного дела?».

    Менять нефтепродукты на блага зарубежных цивилизаций петербургским чиновникам во главе с Путиным позволило разрешение тогдашнего вице-премьера Егора Гайдара, противоречившее постановлению правительства о введении моратория на квотирование на экспорт нефти, как пишет Илларионов в блоге. В подтверждение своих слов он приводит документы из доклада Марины Салье.

    В 1970 году Тимченко поступил в Ленинградский механический институт (он же – Военно-механический институт; в настоящее время – Балтийский государственный технический университет «Военмех»), который окончил в 1976-м, получив специальность инженера-электромеханика. По сведениям журнала «Русский Newsweek», был сотрудником ПГУ КГБ СССР.

    С 1982 по 1988 год работал cтаршим инженером в ленинградском филиале Министерства внешней торговли, с 1988 по 1994 год – вице-президентом государственной внешнеторговой фирмы «Киришинефтехимэкспорт», являвшейся подразделением Киришского нефтехимического завода (ПО «Киришинефтеоргсинтез») в г. Кириши Ленинградской области. Через «Киришинефтехимэкспорт» проходила большая часть нефти «Сургунефтегаза». Гендиректор «Киришинефтехимэкспорта» – Адольф Смирнов, два других заместителя – Андрей Катков и Евгений Малов. Тимченко курировал в этой организации связи с зарубежными покупателями. В 1991 году познакомился с председателем комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга Владимиром Путиным.

    Был владельцем ресторана «Сегун» в Санкт-Петербурге. В 1997 году зарегистрировал на Британских виргинских островах компанию Gunvor Energy, бенефициарами которой были вместе с ним Катков, Малов, Юрий Никитин, эстонец Ааду Луукас и Торнбьорн Торнквист. Гунвор – древнескандинавское имя, означающее «осторожная в войне». Возможно, компания была названа в честь Гунвор Ховик – сотрудницы МИДа Норвегии, работавшей на КГБ с конца 40-х годов до января 1977 года, когда она была арестована. По другой версии, компания получила название в честь матери Торнквиста, ее вроде бы тоже звали Гунвор.

    Торбьорн Торнквист, совладелец нефтяного трейдера Gunvor, раскрыл секреты нефтяного трейдера в интервью агентству Reuters: оказалось, что российский партнер Торнквиста – «друг Путина» бизнесмен Геннадий Тимченко – за 10 лет стал, благодаря Gunvor. одним из главных игроков мирового нефтяного рынка и мультимиллиардером.

    Торнквист рассказал, что основал компанию в Женеве в 1997 году на паритетных началах с Тимченко. За 10 лет трейдер стал третьим в мире, как полагает Торнквист: в прошлом году Gunvor экспортировала 60 млн т российской нефти и нефтепродуктов на 30 млрд долл., а в этом получится 83 млн тонн и 43 млрд. Больше продают лишь Glencore и Vitol.

    Сегодня через Gunvor проходит около 30% морского экспорта нефти и нефтепродуктов из России, как говорит Торнквист, 60% приходится на нефть, остальное – на нефтепродукты.

    Таких результатов Gunvor достигла благодаря дружбе Тимченко с президентом Владимиром Путиным, как убеждены многие бизнесмены. Это подтверждает Торнквист, оговариваясь, что «вовлекать в этот разговор Путина или кого-то из его Администрации – это спекуляция».

    «У Тимченко отличные контакты, потому что он русский и давно работает в нефтяной отрасли. У меня тоже хорошие контакты», – объясняет успехи Gunvor Торнквист. Торнквист назвал главными клиентами Gunvor «Газпромнефть», «Роснефть» и ТНК-В Р. Большинство российских нефтяных компаний долгое время пользовались в основном услугами Glencore, но в последние годы стали активно сотрудничать с Gunvor, отсюда и резкий рост оборотов трейдера.

    Gunvor продает около 60% экспортируемой нефти «Роснефти» и 40% – «Сургутнефтегаза». Gunvor всегда была одной из самых закрытых компаний, как утверждает и РБК daily. Ни финансовых показателей, ни физических объемов компания не раскрывает. Сам Тимченко может войти в число самых крупных миллиардеров мирового масштаба с состоянием от 9,5 млрд до 14,4 млрд долл. Такие оценки дают аналитики на основании финансовых показателей Gunvor.

    Теперь об его активах подробнее. Подконтрольная Тимченко фирма «Трансойл СНГ» имеет 9,577% питерского банка «Россия», основным акционером и председателем совета директоров которого является друг Путина Юрий Ковальчук.

    Люксембургский фонд Volga Resources (его основной бенефициар – Тимченко) доводит долю в компании НОВАТЭК – второй по величине газовой компании в России – до 18,2%. А 19,39% НОВАТЭКа контролирует «Газпром».

    Люксембургский фонд Геннадия Тимченко также контролирует (на 79,6%) «Стройтрансгаз», который был крупнейшим подрядчиком «Газпрома» и теперь намерен отстоять свои позиции. В этом году на должность председателя правления «Стройтрансгаза» пригласили бывшего зампреда правления «Газпрома» Александра Рязанова. В интервью «Ведомостям» он рассказал, в частности, что «Стройтрансгаз» будет заявляться в качестве претендента на проведение некоторых работ по освоению крупнейшего Штокмановского газоконденсатного месторождения. Проект развивает «Газпром» (51%) и его иностранные партнеры.

    Гражданин России и Финляндии, постоянно проживающий в Швейцарии. Совладелец входящих в группу «Кинэкс» офшорных компаний-нефтетрейдеров – финско-швейцарской International Petroleum Products, до 1996 года – «Юралс Финлянд», входившая в СП «Юралс», и зарегистрированной на Британских виргинских островах фирмы Gunvor International. Считается основным бенефициаром фирмы ООО «Трансойл СНГ», с 2005 года сменившего совладельцев «Кинэкс-инвеста» в списке акционеров банка «Россия». Вместе с А. Катковым Тимченко является соучредителем петербургского спортивного клуба «Явара-Нева», почетным президентом которого значится Владимир Путин. (Руководит клубом «Явара-Нева» с момента его создания в 1998 году бывший спарринг-партнер Путина на тренировках по дзюдо Аркадий Ротенберг; Игорь Аркадьевич Ротенберг, сын друга-дзюдоиста, до августа 2005-го являлся вице-президентом РАО «Российские железные дороги».)

    Через фирмы, ассоциированные с Тимченко – Катковым, до недавнего времени шла на Запад большая часть продукции «Сургутнефтегаза», причем, как пишет журнал «Русский Форбс», «Сургутнефтегаз» проявил по отношению к питерской компании «Кинэкс-инвест» необычайную щедрость. «Кинэксу» нефть доставалась по удивительно низким ценам. В 2002 году разница между среднемировой ценой на российскую нефть и ценой, уплаченной «Сургуту» посредником, составила более 5 долл. за баррель, т. е. более 35 долл. за тонну. В результате такой работы с посредниками, по подсчетам Hermitage, «Сургут» за четыре года, начиная с 1999-го, потерял 1 млрд долл. прибыли.

    Основываясь на этом, Рыбкин утверждал, что Тимченко реально владеет нефтеперегонным заводом в Кириши, по документам принадлежащим «Сургутнефтегазу», и фактически контролирует саму компанию «Сургутнефтегаз». Не исключено, что именно Тимченко и его компаньоны стояли за спиной фирм, которые фигурируют в непонятной истории продажи с аукциона «Юганскнефтегаза», отобранного в конце 2004 года за налоговые долги у ЮКОСа (ООО «Байкалфинансгрупп», ООО «Мега Альянс» и ЗАО «Форпост-XXI»). Во всяком случае, начальник управления организационных структур ОАО «Сургутнефтегаз» Игорь Минибаев, купивший на аукционе «Юганскнефтегаз» по поручению ООО «Байкалфинансгрупп», – деловой партнер Каткова и Тимченко. Когда президент Путин на пресс-конференции в Германии 22 декабря 2004 года сказал, что владельцы «БАЛТИКфинансгрупп» (президент оговорился, поскольку помнит, что Кириши – на Балтике, а не Байкале) – «исключительно физические лица, но это лица, которые многие годы занимаются бизнесом в сфере энергетики», он явно имел в виду неформальных соучредителей «Байкалфинансгрупп», зарегистрировавших свою фирму по адресу тверской рюмочной, а возможно, группу Тимченко. Если же фирмы Тимченко по-прежнему находятся в сфере контроля группы «Юралс», то к списку этих «физических лиц», относится скорее всего ее руководитель Андрей Панников.

    Осенью 2007 года польский журнал Wprost опубликовал список самых богатых людей Восточной Европы, в котором присутствовал Тимченко, состояние которого было оценено в 20 млрд долл.

    Первая крупная покупка Тимченко за пределами нефтяного трейдинга состоялась осенью 2008 года. В разгар кризиса принадлежащий Тимченко люксембургский фонд Volga Resource выкупил 5% «Новатэк» – второго в России производителя газа. В последующие годы Тимченко методично наращивал свою долю в компании. Сегодня он владеет не менее 20% «Новатэк». Стоимость этого пакета около 7,8 млрд долл.

    «Сибур» – более 2,6 млрд долл.

    В 2011 году Тимченко приобрел 37,5% акций концерна «Сибур» – крупнейшей нефтехимической компании в России. В роли продавца выступил «Газпромбанк». При продаже «Сибур» был оценен в 6,95 млрд долл. В то же время Bloomberg оценивает справедливую стоимость «Сибура» в 12 млрд долл. Стоимость доли Тимченко, таким образом, составляет от 2,6 млрд долл. до 4,5 млрд долл.

    «Трансойл» – 1,3 млрд долл.

    Геннадию Тимченко принадлежит 93% транспортной компании «Трансойл», на которую приходится 20% железнодорожных перевозок нефти и нефтепродуктов в России. По итогам 2011 года компания показала около 1,8 млрд долл. выручки и 230 млн долл. чистой прибыли. Стоимость «Транс-ойла» оценивается в 1,3 млрд долл. (исходя из недавних сделок, в ходе которых Тимченко выкупил акции у миноритарных партнеров).

    «Стройтрансгаз» – до 1 млрд долл.

    В 2009 году Геннадий Тимченко приобрел 80% компании «Стройтрансгаз», специализирующейся на строительстве промышленных объектов и инфраструктуры. По итогам 2011 года компания показала выручку 1,4 млрд долл. и чистую прибыль 28 млн долл.

    Угольные активы – 320 млн долл.

    В разные годы Gunvor приобрел 33% угольной компании Signal Peak (США, штат Монтана), 51% компании «Колмар» (угольные месторождения в Якутии) и 24% южноафриканском производителе угля Keaton energy. Стоимость этих активов, исходя из цены приобретения, составляет не менее 700 млн долл. Стоимость 46%, приходящихся на долю Геннадия Тимченко в Gunvor (еще 46% у шведа Торнбьорна Торнквиста), составляет около 320 млн долл.

    НПЗ в Европе – 300 млн долл.

    В 2012 году Gunvor приобрел два нефтеперерабатывающих завода – в Ингольштадте (Германия) и Антверпене (Голландия). Вместе с заводами была приобретена сеть АЗС в Германии. Официально общая стоимость приобретений не раскрывалась, но, по оценкам аналитиков, она составила не менее 600 млн долл. Исходя из доли Геннадия Тимченко в Gunvor (46%), на него приходится 300 млн долл. в новоприобретенных активах».

    В 2010 году радио BusinessFM сообщило, что помимо Геннадия Тимченко и Торбьорна Торнквиста, нефтетрейдером Gunvor владеет некий траст, который представляет интересы топ-менеджмента компании. Третьего акционера Gunvor компания решила назвать после обнародованной на сайте WikiLeaks переписки американских дипломатов. Они довольно оживленно обсуждали тему участия Путина в Gunvor – основном экспортере «Роснефти». По их мнению, премьер является совладельцем нефтетрейдера.

    В Gunvor слухи в очередной раз опровергли, заявив, что Путин не владеет и никогда не владел чем-либо в Gunvor. И впервые назвали миноритария – это траст, работающий на топ-менеджеров. Однако учитывая, что нефтетрейдер не публикует отчетность, а руководство крайне редко дает интервью, понять, кто именно эти топы, невозможно.

    Говорит аналитик ИФД «КАПИТАЛЪ» Виталий Крюков:

    «Достоверно сказать кто является конечным бенефициаром траста, очень тяжело. В данном случае мы можем только доверять словам самой компании, которая говорит, что это топ-менеджеры. Но проверить достоверность факта мы не можем. Потому что траст – это такая темная история, которая очень искусно скрывает своих бенефициаров. Мы можем только говорить о том, что Гунвер сказал, что это топ-менеджеры, не политическое руководство страны. Но кто в реальности стоит за этим трастом, нам сказать тяжело».

    Согласно письмам, опубликованным WikiLeaks – сама экс-глава Госдепа Кондолиза Райс, ссылаясь на оппозиционные источники, писала в депешах о тайных незаконных активах Путина в иностранных банках. А уход его с поста президента в 2008 году и подбор преемника в лице Медведева Кондолиза Райс вообще назвала «попыткой избежать юридического преследования».

    Комментарии президента информационно-исследовательского центра «Панорама», руководителя интернет-библиотеки антикомпромата Владимира Прибыловского:

    «Путину действительно необходим какой-то иммунитет. Не имея официальных титулов в государственных, ему будет очень тяжело защищаться от возможных исков по поводу, например, несправедливого отнятия ЮКОСа. Поэтому он не может отказаться от кого-нибудь поста. Он должен быть либо президентом, либо премьером, либо спикером. Потому что всех остальных запросто могут судить. Я согласен с этим утверждением. А вот что вариант приемника как-то с эти связан, я не уверен. Я не знаю, зачем Путину понадобился каприз играть в преемника, играть диктатора и Санта Гомеса, который вечно свой пост отдавал то друзьям, то родственникам, а потом возвращался. Зачем ему эта игра – мне непонятно».

    В донесениях американцев называются и конкретные цифры. Состояние Путина оценивают в 40 млрд долл. Если это так, то Путин может считаться самым богатым человеком в Европе.

    Gunvor является третьим среди крупнейших нефтетрейдеров в мире – после Vitol и Glencore; на его долю приходится 30% российского экспорта.

    Пока Сечин был чиновником, а Тимченко торговал российской нефтью за границей, проводя большую часть времени в Швейцарии, никаких серьезных публичных разногласий между ними не возникало. Лишь иногда в узком кругу Сечин высказывал недовольство, что он вкалывает, «как папа Карло» на госслужбе, а Тимченко может позволить себе жить легальным миллиардером.

    В 2012 году Сечин покинул госслужбу и возглавил нефтяную компанию «Роснефть». Тимченко же стал все больше времени проводить в России, активно покупать отечественные активы и акции и вкладываться в реальный сектор. Некоторым знакомым Тимченко даже рассказал, что подумывает вообще перебраться жить в Россию.

    Осенью 2012 года конфликт между Тимченко и Сечиным вышел в публичную плоскость. В сентябре Gunvor Тимченко впервые за много лет не смогла добиться права торговать нефтью «Роснефти», уступив ее в полугодовом тендере Vitol, Glencore и Shell. Gunvor также проиграла годовые тендеры «Сургутнефтегаза» и ТНК-BP, которую собирается поглотить «Роснефть».

    «Роснефть» со своей стороны заключила 25-летний контракт стоимостью свыше 100 млрд долл. с «Интер РАО ЕЭС» на поставку 35 млрд куб. м газа в год, начиная с 2016 года. Так Сечин увел крупного клиента у Тимченко, ведь сегодня главный поставщик энергохолдинга – «Новатэк», продающий «Интер РАО» четверть добываемого газа.

    К 2016 году «Роснефть», по подсчетам экспертов, сможет добывать около 55 млрд куб. м газа в год и станет вторым (после «Новатэка») независимым поставщиком газа. И Сечин уже начал критиковать газовые планы Тимченко, который назвал логичной отмену в будущем экспортной монополии «Газпрома».

    «Я полагаю, что люди, которые так ставят вопрос, не правы», – заявил Сечин The Wall Street Journal, назвав Тимченко одним из тех, «кто хочет получать сверхприбыли, экспортируя газ, без особенных инвестиций». «И тогда пусть г-н Тимченко финансирует газораспределительную систему «Газпрома», – заключил глава «Роснефти».

    «Трансойл», принадлежащий Тимченко, оказался крупнейшим перевозчиком нефти в России. По итогам первой половины 2012 года эта компания стала крупнейшим перевозчиком нефти и нефтепродуктов в России. До этого в течение многих лет лидером рынка перевозки нефтепродуктов железнодорожным транспортом была Первая грузовая компания (ПГК), контролируемая структурами олигарха Владимира Лисина.

    Миллиардер Тимченко даже осмелился посягнуть на монополию всемогущего «Газпрома» на экспорт газа. Судьба любого крупного газового проекта в России напрямую зависит от «Газпрома»: с 2006 года концерну и его 100%-ным «дочкам» принадлежит монополия на экспорт газа. Однако осенью 2012 года Министерство энергетики заявило о возможности вывода поставок сжиженного газа из-под экспортной монополии «Газпрома». С таким предложением обратилась компания «Новатэк», подконтрольная российским бизнесменам Геннадию Тимченко и Леониду Михельсону.

    «Новатэк» совместно с Total был готов привлечь до 20 млрд долл. в проект СПГ на Ямале, ориентированный на экспорт, монополия на который в России закреплена за «Газпромом». Геннадий Тимченко жаловался в интервью Forbes, что получение финансирования осложнено из-за позиции монополиста.

    «Новатэк» и его акционеры сдаваться не собирались. Ставки в этом вопросе слишком высоки, и друг Путина заявил, что может использовать и свой ресурс. «У меня, конечно, есть теоретическая возможность встретиться с Владимиром Владимировичем, например, на заседаниях Российского географического общества или на хоккее, – рассуждал Тимченко. – Но знаете, как это бывает на общественных мероприятиях – Владимир Владимирович появляется на жестко регламентированное время…»

    Одновременно усиливались разногласия между Тимченко и другим членом путинского «политбюро» Игорем Сечиным. Раньше Сечин даже помогал Тимченко в бизнесе, но в 2008 году ситуация начала накаляться. «Двум хозяйкам на одной кухне не ужиться», – пояснил «Ведомостям» источник из окружения Сечина. Он добавил, что в последнее время Сечин в разговорах с коллегами не скрывал своего раздражения по поводу того, что Тимченко может позволить себе жить легальным миллиардером, тогда как он, по выражению «Ведомостей», «горбатится, как папа Карло, день и ночь».

    Это подтверждают и в крупнейших нефтехолдингах. «Я не слышал, чтобы кто-то из нефтяных компаний получал какие-либо указания от правительства или Администрации Президента работать с тем или иным нефтетрейдером», – рассказал сотрудник одной из компаний.

    Антагонизм Тимченко и Сечина – явление более кулуарное. Знающие люди говорят, что в материальном плане делить им особенно нечего и в основе их противостояния лежат исключительно личные счеты (как говорилось в фильме «Мимино», «личная неприязнь»). Возможно, Геннадий Тимченко в бытность Сечина куратором нефтянки несколько уязвлял его самолюбие своей неподконтрольностью. Возможно, вице-премьеру претило слишком откровенное восхождение трейдера в рейтинге Forbes. Возможно, во главе угла обыкновенная ревность: все-таки оба непоследние Владимиру Путину люди… Так или иначе, Игорь Сечин старался при помощи подвластных ему механизмов осадить удачливого бизнесмена.

    Возможно, по этой причине Тимченко взялся за строительный бизнес. С конца 2011 года он начал скупать строительные компании. Приобрел четверть группы АРКС, занимающейся инфраструктурным строительством в Москве и Подмосковье. Эта компания занимается инфраструктурным строительством в Москве и Подмосковье; в числе ее объектов – Лефортовский тоннель на Третьем транспортном кольце столицы. В 2011 году выручка группы превысила 24 млрд руб. В 2012-м структуры миллиардера приобрели четверть УСК «Мост», известной, в частности, строительством моста на остров Русский к саммиту АТЭС. Выручка этих компаний в прошлом году составила соответственно 24 и 70 млрд руб.

    Сейчас Тимченко планирует купить 30% группы «Аргус», которая поставляет строительное оборудование и технику, а также участвует в строительстве нефтепровода ВСТО и имеет контракты с «Газпромом». Группа создается на базе «Стройтрансгаза», потому что это серьезный и известный за рубежом бренд.

    «Стройтрансгаз» выиграл беспрецедентный конкурс «Газпром нефти» на строительство нефтяного терминала в Заполярье. По оценкам аналитиков, стоимость проекта может достичь 1 млрд долл. Это первый подобный проект для компании, который может стать пропускным билетом на другие арктические тендеры.

    И это при том, что по вине «Стройтрансгаза» срывались сроки ввода в действие нефтепровода БТС-2 (вторая очередь «Балтийской трубопроводной системы»). На стол Сечину ложились докладные записки, в которых описывались нарушения, допущенные подрядчиком, однако – надо отдать ему должное – все его комментарии относительно переноса сроков и перспектив проекта всегда были максимально корректными. Говорят, Тимченко имел беседу с Владимиром Путиным во время одного из его дальневосточных визитов. В ходе беседы Тимченко высказал свою обеспокоенность в связи с позицией Сечина и в довольно бескомпромиссной форме попросил помочь их уладить. Говорят, ответ был довольно уклончивым и, возможно, даже иносказательным. После этого в кулуарах также появилась информация о том, что Тимченко реструктурирует свой бизнес, переводя часть управления на свою дочь Ксению, возглавляющую благотворительный фонд «Ладога».

    Но не надо забывать о том, что Тимченко – один из самых закрытых персонажей российского крупного бизнеса. Похоже, сейчас он уходит в еще более густую «тень», чем та, которая окутывала его прежде.

    Кремлевский медиакрат (Ю.В. Ковальчук, совладелец банка «Россия»

    У Юры Ковальчука было все, что необходимо для успешной карьеры в Стране Советов. Дед, украинский крестьянин, перед Октябрьской революцией работал на одном из питерских заводов. Отец – историк, доктор наук, автор сотен научных работ, в основном о блокаде Ленинграда. Третье поколение «питерских» Ковальчуков – Юрий и его старший брат Михаил (ныне директор Курчатовского института, главный пропагандист нанотехнологий) – поступили на физфак ЛГУ.

    В 28 лет Ковальчук защитил кандидатскую, в 35 лет – докторскую. После ЛГУ устроился в ленинградский Физико-технический институт им. А.Ф. Иоффе. Специализировался на лазерах и полупроводниках. Вместе с Ковальчуком в ленинградском Физтехе работали несколько человек, которые пошли с ним по жизни и после распада СССР. Например Андрей Фурсенко, бывший министр образования и науки (его младший брат Сергей курировал медийный бизнес банка «Россия»). Семьи Фурсенко и Ковальчуков были хорошо знакомы. Недавно умерший Александр Фурсенко, отец братьев, работал вместе с Валентином Ковальчуком (отцом Юрия и Михаила) в Ленинградском отделении Института истории АН СССР; знаток современной истории США, он был на хорошем счету в Ленинградском обкоме. В 1987 году Андрей Фурсенко становится заместителем директора Института им. Иоффе. В 1988-м физик Юрий Ковальчук получил Госпремию СССР.

    Отделом Ковальчука руководил будущий нобелевский лауреат Жорес Алферов. В 1987 году Алферов стал директором института. Два года спустя 36-летний Ковальчук стал его первым заместителем. Молодые замы предложили Алферову разделить институт на два: в одном оставить дотационную науку, а в другом – то, что можно патентовать и продавать. Ковальчук намеревался возглавить зарабатывающую часть, а прибылью делиться с институтом. Алферов не согласился, и они ушли.

    И вот 1991-м Ковальчук бросил науку, чтобы стать банкиром. Сначала организовали некоммерческий Центр передовых технологий и разработок, затем – Инженерно-технический центр на базе предприятия ВПК «Светлана». Одним из их проектов стал обкомовский банк «Россия». Первыми учредителями «России» были Управление делами Ленинградского обкома КПСС и государственное производственно-техническое объединение «Русское видео».

    В сентябре 1991-го мэр Петербурга Анатолий Собчак поручил председателю комитета мэрии по внешним связям Владимиру Путину «подготовить документы по созданию на базе коммерческого банка «Россия» фонда стабилизации экономики Ленинградского района с привлечением иностранных инвесторов».

    В начале 1990-х Владимир Владимирович Путин регулярно посещал немецкий ресторан «Чайка». Мореное дерево на стенах, всюду модели старинных судов, в накуренном помещении полно народу. Поначалу ресторан был валютным, и фарцовщикам приходилось притворяться иностранцами, чтобы попасть внутрь.

    «У нас было приличное пиво из Германии и немецкие сосиски… Путин приходил один или с кем-нибудь из приятелей, – вспоминал директор ресторана Александр Томашевич. – Когда мы начали работать за рубли, «Чайка» стала площадкой, где все собирались. Стоять негде было».

    По словам Томашевича, в заведении частенько встречались члены только что созданной Ассоциации совместных предприятий Ленинграда (ЛенАСП), в которую входила и «Чайка». С Путиным Ковальчук познакомился, судя по всему, именно по работе в ЛенАСП. Так что «Россию» Ковальчук с партнерами получили, можно сказать, из рук Путина. О выполнении задания Путин мог отчитаться уже через три месяца. Фонд действительно был создан, но не на основе, а при участии «России», которая в декабре 1991 года, т. е. в период внешнего управления со стороны мэрии, сменила хозяев. Место Ленинградского обкома и фирм, связанных с его руководством, заняли компании, связанные с Ковальчуком.

    Близость к власти подчеркивало местоположение: «России» выделили флигелек Смольного, а точнее, помещения 4-го подъезда Смольного. Тогда же основные паи «России» были выкуплены предприятиями, входивших в Ассоциацию совместных предприятий Петербурга. Гендиректором ассоциации был Владимир Кожин (сейчас – управделами президента), заместителем предправления – Ковальчук.

    Были и другие приятные сюрпризы. Несколько месяцев, до марта 1992-го, в «России» «крутились» 50 млн руб., реквизированных у КПСС. А в феврале 1992 года Собчак распорядился аккумулировать в «России» выручку от продажи европейской гуманитарной помощи. В дальнейшем средства должны были пойти на поддержку фермеров Ленинградской области.

    Но ни Ковальчук, ни его партнеры не были знакомы с банковским бизнесом, а «Россия» оставалась убыточной. Нужен был профессиональный финансист, и в 1993 году на пост предправления Ковальчук пригласил Виталия Савельева; тот сделал банк прибыльным. «Россия» начала активно кредитовать средний и малый бизнес. В 1995-м Савельев ушел из «России» в «Менатеп – Санкт-Петербург» (сейчас он первый вице-президент АФК «Система»), его место занял Мячин.

    В первой половине 90-х бизнес «России» строился на хороших отношениях с местной властью. Формы заработка – ведение финансовых дел городской администрации, участие в общественно значимых проектах, субсидируемых из бюджета. По меркам того времени, это был почти незаметный на общем фоне бизнес.

    Чем же расположил к себе будущего главу государства этот непубличный, почти незаметный на фоне героев 1990-х человек?

    «Контактный, быстро схватывает. Очень конкретный, не любит трепаться, сразу берет быка за рога», – отзывается о Ковальчуке академик Осипьян. «У него есть чувство юмора, – дополняет портрет Ковальчука бывший директор ЛенАСП Володченко. – Знает очень много анекдотов». Он охотно вспоминает, как в начале 1990-х руководители ассоциации и банка «Россия» встречались в неформальной обстановке. У Савельева была яхта, на ней всей компанией плавали по Финскому заливу, устраивали вечера. Володченко говорит, что бывшие коллеги по ЛенАСП, включая Ковальчука, поддерживают отношения друг с другом до сих пор. Но такая безмятежная жизнь продолжалась недолго.

    «Мы все устали. Пора остановиться и понять, кто мы такие», – сказал Ковальчук в ноябре 2000 года. После поражения Собчака на выборах и отъезда Путина в Москву владельцам «России» было отчего приуныть. Новый мэр Владимир Яковлев знакомых предшественника не обижал, просто для бизнеса у него были свои знакомые. В то время как в столице строились олигархические нефтяные и металлургические империи, бизнес акционеров «России» можно было описать словом « прозябание ».

    Но между летом 1996 года и приходом Путина к власти произошло два важных события. Во-первых, Ковальчук, Якунин, братья Фурсенко и Мячин стали вместе с Путиным соучредителями дачного кооператива «Озеро», обзавелись загородными домами на берегу Комсомольского озера в 100 км от Петербурга. Вошли, так сказать, в ближний круг будущего президента. Во-вторых, в конце 1997 года «старые» владельцы «России» формализовали отношения с серьезным партнером: 20% акций банка приобрела финская компания IPP, связанная с нефтетрейдерской группой «Кинэкс», а представитель «Кинэкса» Андрей Катков возглавил совет директоров банка.

    Еще в начале 1990-х Ковальчук познакомился с нефтетрейдером Геннадием Тимченко и его партнерами по фирме «Кинэкс». «Мы познакомились с Юрием Ковальчуком и Виктором Мячиным в начале 1990-х, когда «Кинэкс» экспортировала нефтепродукты, закупая на вырученные средства продовольствие для Петербурга», – вспоминал бывший совладелец «Кинэкс» Андрей Катков.

    Мэрия Петербурга получала от правительства задания, какой объем дизтоплива продать на экспорт, как вспоминает Катков. Найти экспортера мэрия должна была сама, и она выбрала «Кинэкс». «Тогда нефтепродуктами почти никто не торговал, – объяснял бывший партнер Тимченко. – А Киришский НПЗ, «Киришинефтеоргсинтез», получил право создать экспортное торговое подразделение еще в 1987 году – оно называлось «Киришинефтехимэкспорт», сокращенно – «Кинэкс».

    Итак, в 1997-м, после очередной эмиссии, 20,6% акций банка получила финская International Petroleum Products (IPP), принадлежащая Геннадию Тимченко и его партнерам Каткову, Евгению Малову и Адольфу Смирнову. «Предложение поступило от Юрия Валентиновича [Ковальчука], он всегда принимал все основные решения в банке», – вспоминал Катков. По словам Каткова, киришские нефтетрейдеры перевели расчеты в «Россию».

    В июле 2001 году вместо IPP акционером «России» стала «Кинэкс». В 2003 году партнерство распалось и трейдеры разделили пакет «Кинэкс»: Катков, Малов и Смирнов стали напрямую владеть примерно по 6,4%, а одна из фирм Тимченко, «Трансойл СНГ», получила 9,54% (сегодня ей принадлежит 8,9%).

    К моменту распада «Кинэкс» банк обзавелся новым влиятельным акционером – «Северсталь-групп». В декабре 2003 года она выложила за 8,8% акций «России» рекордные по тем временам 600 млн долл. руб. – столько же составлял на тот момент капитал банка. Представители «Северсталь-групп» и «России» обещали вместе финансировать венчурные проекты. Компания Алексея Мордашова помогла банку приобрести «Согаз», который его основной владелец и клиент «Газпром» признал непрофильным активом.

    Ни в одной западноевропейской стране человек не может заработать миллиарды долларов за 5–6 лет, сказал президент Путин в конце 2003 года в ответ на вопрос об аресте Михаила Ходорковского. Юрий Ковальчук тогда еще не был миллиардером. Это оказалось нетрудно исправить за счет активов опального олигарха.

    В результате Ковальчук стал контролировать три федеральных телеканала, третий по активам банк страны, мощную страховую группу, ведущие предприятия атомного машиностроения, судостроения, нефтехимии. Такому джентльменскому набору позавидовал бы любой олигарх, а ведь это еще не полный список.

    Но и этого Ковальчуку показалось мало. Он занял трехэтажное здание стиля модерн в тихом центре Петербурга. На доме – флаг и герб Королевства Таиланд. А вот и хозяин – из дверей в сопровождении двух охранников выходит коротко стриженый седой человек в сером костюме. Знакомьтесь: Юрий Ковальчук, почетный консул Таиланда.

    За несколько лет до этой неожиданной встречи едва не разразился дипломатический скандал между Россией и Коста-Рикой. Почетным консулом этого государства в Москве был назначен предприниматель Сергей Михайлов, известный также под прозвищем Михась. Российский МИД выразил в связи с этим свое недоумение. Консула сменили.

    А вот назначение консула Таиланда в Петербурге прошло спокойно. Кандидатура Ковальчука была выдвинута питерскими властями, согласована на Смоленской площади и уж затем предложена тайской стороне. Обязанности почетного консула не слишком обременительны и по большей части сводятся к организации культурных и светских мероприятий. Однажды Ковальчук давал в Петергофе торжественный обед в честь посетившей Россию с визитом королевы Таиланда Сикирит. Подавали черепаховый суп и фазанов с лесными орехами a la Clamart. Высоких гостей (присутствовали губернатор Валентина Матвиенко и полпред Илья Клебанов) развлекал оркестр Мариинского театра.

    Почетный консул оплачивает деятельность представительства из личных средств. Взамен он получает дипломатический паспорт, красные номера на автомобиль, неприкосновенность личности, имущества и документов. Впрочем, иммунитетом пользуется лишь помещение, которое занимает непосредственно консульство. На здание в целом, как и на компании, принадлежащие почетному консулу, он не распространяется. Можно ли пробиться в консулы, не будучи в близких отношениях с властью? Теоретически да. Многочисленные конторы предлагают посодействовать открытию почетного консульства и получению дипломатических паспортов. Цены варьируют от 70 тыс. долл. в случае с микроскопическими государствами Тихого океана до 1,5 млн евро – для консульств карликовых европейских стран. Но, как показывает опыт Михайлова, успех не гарантирован.

    Не так давно одино из бывших акционеров «России» обнаружился в испанской тюрьме. А дело было так: в ходе операции «Тройка» в Испании было задержано 15 выходцев из России, среди них авторитетные российские бизнесмены Геннадий Петров и Александр Малышев (Лагнас Гонсалес). Задержанные, по мнению следствия, занимались торговлей оружием, поставками наркотиков, контрабандой кобальта и табака.

    Судья центрального следственного суда Мадрида Балтасар Гарсон (известный, в частности, тем, что не удачно пытался добиться выдачи бывшего чилийского диктатора Аугусто Пиночета) отправил результаты предварительного расследования этого дела в российскую Генпрокуратуру. Из документа следовало, что в 1996 году задержанные переехали в Испанию, где «из своих особняков контролировали криминальную деятельность и бизнес, которые находившиеся в их подчинении преступные группы осуществляли на родине под их непосредственным руководством». Петров, как утверждается в документе, недоплатил в испанскую казну свыше 1,5 млн евро налогов. Малышев, как указывают испанские следователи, имеет общий бизнес с предпринимателем Сергеем Кузьминым, с которым Петров познакомился в российской тюрьме.

    И Петров, и Кузьмин в 1998—1999 годы были совладельцами банка «Россия». Согласно протоколам собраний акционеров, им напрямую принадлежало по 2,2% акций. «Я встречался с Сергеем Кузьминым и Геннадием Петровым на собраниях акционеров, – вспоминает Мячин. – Они появились в середине 1990-х. В тот период питерское бизнес-сообщество было очень маленьким, все друг друга знали». Кузьмин также подтвердил, что был акционером банка «Россия» с пакетом около 2%. Согласно протоколам на собраниях акционеров «России» Петрова и Кузьмина представлял Андрей Шумков. В 1998—2000 годах он входил в совет директоров банка. 14,2% акций «России», как следует из отчетности банка, в 1998–1999-м принадлежало фирмам, связанным с Шумковым, – «Эрген», его «дочке» «Форвард лимитед» и Топливной инвестиционной компании (ТИК). «Эргеном» Шумков владел пополам с Кузьминым, а в совладельцах ТИК, которую возглавлял Шумков, фигурировали фирмы, аффилированные с Кузьминым и Петровым, – БХМ и финансовая компания «Петролиум».

    По указанному в СПАРК телефону «Эргена» ответила бывшая бухгалтер этой фирмы 79-летняя Люсьена Гирш. Шумков давным-давно продал и долю в «Эргене», и акции банка «Россия», как рассказала она. «Шумков мог уехать на заработки, – предположила Гирш. – Он сам инженер, закончил мореходку. Бросил все и уехал».

    * * *

    …Считается также, что бизнес-империя банка «Россия» началась с пожертвования олигарха Романа Абрамовича на петербургские больницы. Часть этой суммы осела в офшорах, как следует из документов экс-партнера акционеров банка Сергея Колесникова. Сейчас это бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов.

    Бывший партнер акционеров банка «Россия» Сергей Колесников предоставил редакции Financial Times документы, объясняющие происхождение денег, на которые, возможно, были куплены акции банка, а в дальнейшем другие компании, сформировавшие одну из крупнейших в стране бизнес-групп с активами на десятки миллиардов долларов.

    Эта история началась в 1992 году, когда комитет петербургской мэрии по внешнеэкономическим связям, которым руководил Владимир Путин, стал совладельцем фирмы «Петромед». Партнерами мэрии стали ученый Сергей Колесников и Дмитрий Горелов (акционер банка «Россия», отставной полковник КГБ).

    Предприятие создавалось для закупки медицинского оборудования за рубежом и организации поставок в больницы Санкт-Петербурга. Контрагентом питерской фирмы стал Николай Шамалов (также акционер банка «Россия»), занимавший тогда пост официального представителя концерна Siemens в России.

    «Петромед» специализировался на закупке оборудования у корпораций Siemens и General Electric. Поставки шли через зарегистрированную в Великобритании фирму EM&PS, совладельцами которой также являлись Колесников, Горелов и Шамалов, как следует из документов, которые Колесников представил Financial Times.

    После переезда Путина на работу в Москву в 1996 году (занял пост заместителя главы Управления делами президента) компания перешла под совместный контроль Колесникова и Горелова. Примерно в это же время фирма начала получать масштабные контракты на закупку медицинской техники; оборудование закупалось на деньги, которые были пожертвованы крупными российскими предпринимателями. И вот в 2001 году, через год после избрания Путина президентом России, 203 млн долл. для петербургской Военно-медицинской академии пожертвовал предприниматель Роман Абрамович, как следует из документов, которые Колесников показал Financial Times.

    В документах Колесникова нигде не упоминается имя Путина, нет его подписей. Но сам Колесников утверждает, что все, «кто имел дело с Путиным, называли его боссом, а затем царем». «Поначалу это была шутка, но потом все стало серьезно. Только он мог решать все. Преобразования продолжались. После вторых президентских выборов 2004 года начало появляться понимание того, что он может править вечно. Вы понимаете, что вся история с Медведевым была основана на том, чтобы найти способы для Путина остаться», – заявил Колесников FT.

    Сейчас банк «Россия» также владеет контрольным пакетом в одном из крупнейших российских медиахолдингов «Национальная медиагруппа» (54,96%). В число активов группы входят 25% «Первого канала», 25% СТС, 68% телеканала РЕН, 72% ТРК «Петербург Пятый канал», 51% газеты «Известия» и, по неофициальной информации, 49% ИД «Ньюс Медиа» (газета «Жизнь за всю неделю» и портал LifeNews.Ru). Летом 2010 года структуры банка «Россия» купили 100% крупнейшего в стране продавца телерекламы – группы «Видео интернешнл».

    Ранее антимонопольная служба подсчитала, что более 70% национального рекламного рынка на российском телевидении (в первом полугодии 2011 года обороты составили 61,4–61,9 млрд руб.) делят каналы «Национальной медиагруппы» и «Газпром-медиа». В начале 2011-го Совладелец банка «Россия» выкупил у Романа Абрамовича 25% «Первого канала» за 150 млн долл.

    Таким образом, Юрий Ковальчук стал одним из самых влиятельных игроков на российском медиарынке. Уже владеющий двумя федеральными телеканалами, крупнейшим в стране продавцом телерекламы, несколькими печатными изданиями и интернет-порталами предприниматель стал совладельцем «Первого канала». Подконтрольный ему медиахолдинг «Национальная Медиа Группа» (НМГ) приобрел «Первый канал» у структур Millhouse Романа Абрамовича за 150 млн долл.

    «Первый канал» (сначала он назывался ОРТ) вещает с апреля 1995 года, став правопреемником государственной телерадиокомпании «Останкино». Имеет самое большое техническое проникновение среди всех российских вещателей: сигнал «Первого» принимают 98,8% населения страны. По итогам 2010 года является самым популярным у зрителей: среднесуточная доля аудитория среди всех россиян старше 18 лет, по данным TNS Russia, составила 18,5%. Государство через Росимущество, ИТАР-ТАСС и ТТЦ «Останкино» контролирует 51% телеканала. Оставшиеся 49% до сих пор контролировали структуры Романа Абрамовича – ООО «ОРТ-КБ», ООО «Эберлинк-2002», ООО «Растрком-2002».

    «Могу поздравить коллег НМГ с отличной сделкой», – прокомментировал президент «Профмедиа» Рафаэль Акопов. Но, похоже, сделка оказалась удачной не только для покупателя, но и для продавца. Напомним, что в 2001 году структуры Романа Абрамовича приобрели 49% «Первого канала» у Бориса Березовского за 175 млн долл., т. е. весь телеканал тогда был оценен в 357,1 млн долл.

    Летом 2012-го совет директоров «Национальной медиагруппы» возглавил Кирилл Ковальчук, племянник Юрия Ковальчука. Прежний председатель совета директоров Алексей Мордашов возглавил созданный консультативный совет акционеров. Ранее стало известно, что Юрий Ковальчук уходит с поста председателя совета директоров петербургского банка «Россия» и возглавит консультативный совет акционеров ЗАО «АБР Менеджмент», которое станет осуществлять стратегическое управление основными активами.

    Так Юрий Ковальчук, 60-летний «ученый, ставший банкиром», при этом дачный сосед Путина, добрался, миновав 20 позиций, до 115-го места в рейтинге богатейших людей России. Кроме того, аналитики отмечают, что влияние Ковальчука заметно усиливается благодаря концентрации в его руках значимых медиаресурсов.

    Засланный сибирячок (С.С. Собянин, мэр Москвы)

    Сергей Собянин сегодня не только мэр Москвы, но и лидер номенклатурной группы, в которую входят несколько уральских и сибирских губернаторов. Он давно выстроил отношения с «друзьями Путина», а также с олигархами, имеющими интересы в Москве. Ему присущ жесткий управленческий стиль, который он благоразумно не демонстрирует на публике.

    Возглавив Москву, Сергей Собянин, сразу объявил о необходимости пересмотреть все заключенные прежней властью инвестиционные контракты. В ходе ревизии расторгался почти каждый четвертый контракт. Общую стоимость отмененных проектов Собянин оценивал в 35 млрд долл.

    Собянинская ревизия кардинально изменила расклад сил на столичном строительном рынке. Присутствие одного из крупнейших в прошлом строителей – ДСК-1 – сократилось до нуля. Ни одного проекта в Москве нет и у компании МСМ-5 (руководитель – близкий друг Лужкова и Батуриной Обид Ясинов).

    Бизнес Елены Батуриной в Москве был почти полностью ликвидирован. Арбитражный суд Москвы на две трети сократил площадь земельных владений, еще сохранившихся у Батуриной. Часть этих земель была зарезервирована под дипмиссии 12 стран. Участки должны были получить посольства Китая, Индии, Кубы, Вьетнама, Гвинеи, Афганистана, Ганы, Никарагуа, Пакистана, Таиланда, Мозамбика и КНДР.

    Самыми крупными столичными девелоперами стали госбанки, госструктуры и, конечно, члены и кандидаты в члены путинского политбюро. Сейчас в городе решением мэра установлена трехзвенная система контроля организаций закупочного процесса. До 100 млн руб. рассматриваются самими главными распорядителями бюджетных средств. От 100 млн до 1 млрд руб. – рассматривает специальная межведомственная рабочая группа, возглавляемая вице-мэром. А закупки, начиная с 1 млрд руб., рассматриваются непосредственно на совещаниях у мэра Москвы.

    Московские власти решили доверять большие контракты только проверенным строителям. Одновременно власти резко снизили начальные цены. «Снижение на торгах на 30%, как это было раньше, в принципе невозможно. Для нас, крупных игроков, это выгодно – стало больше шансов выиграть, не надо конкурировать с однодневками», – радовался один из строителей. Возможно, все это так. Но конкуренция между профессионалами часто выглядит немного искусственной.

    Например, 47 коп. – ровно на столько оказалось выгоднее предложение компании «Мосфундаментстрой-6», которая состязалась с группой «315 УНР» за право построить дом в Бескудникове начальной стоимостью 1,5 млрд руб. Когда комиссия вскрыла конверты, оказалось, что МФС-6 предложила цену 1 453 247 736,53 руб., а проигравшая ей «315 УНР» – 1 453 247 737 руб.

    По схожему сценарию был разыгран конкурс на строительство дома в Ломоносовском микрорайоне начальной ценой 1,76 млрд руб. Близкая к Аркадию Ротенбергу, который входит в ближайшее окружение Путина, компания ГВСУ «Центр» победила «Главстройгрупп» с минимальным преимуществом в 11,58 руб.

    Копеечная победа, похоже, – настоящий тренд в госзакупках. «Удалось обнаружить еще два схожих примера. Ровно на 1 руб. оказалось выгоднее предложение «Главмосстроя» олигарха Олега Дерипаски в конкурсе на строительство детсада на ул. Докукина.

    Отыскать следы конкурсов на строительство московского метро журналистам вообще не удалось. Сначала был проведен предквалификационный отбор: выяснили, какие есть компании, что они могут, а потом просто поручили каждой из них объемы, исходя из возможностей. Основным критерием отбора была способность возвести объект метро на 85% своими силами.

    Подписано распоряжение о передаче «Мостотресту», крупнейший пакет которого контролируют Аркадий и Игорь Ротенберги, подрядов на строительство дорог вокруг Сколкова. Чиновники оценивают проект как минимум в 30 млрд руб. А другому путинскому другу, Тимченко, может принадлежать не только блокирующий пакет в УСК «Мост», но и контроль еще в пяти компаниях группы СК «Мост».

    Тем временем проверка Контрольно-счетной палаты (КСП) Москвы показала, что столичное правительство неэффективно потратило 15 млрд руб. Деньги ушли на проектирование дорог, которые не будут построены. Средства израсходовали на такие крупные проекты, как, например, Четвертое транспортное кольцо (ЧТК), от которого отказались в пользу расширения существующих улиц. Эта стратегия, принятая мэром Сергеем Собяниным, впервые подверглась критике со стороны членов «Единой России» и представителей Москомархитектуры. Они считают, что проблему пробок без строительства новых дорог не решить.

    Еще Собянин захотел получить на присоединяемых к городу территориях исключительные полномочия, которые позволят ей быстро изъять у собственников необходимые участки и раздать их строителям без всяких торгов. Сейчас законодательство позволяет изымать частную землю для нужд государства по решению федерального или местного органа исполнительной власти. Собственника власти должны уведомить об изъятии как минимум за год; далее два пути: либо оценка и сделка, если собственник со всем согласен, либо суд – это если нет. Если без суда, с начала процедуры до сделки проходит как минимум 1,5 года.

    Москва предложила сократить годичный срок до пяти месяцев. Власти принимают решение, публикуют о нем объявление, и через два месяца собственнику направляется на подписание соглашение об изъятии. Если собственник в течение трех месяцев не подписал это соглашение, власти идут в суд.

    Московские власти хотят получить исключительные права и при распределении участков и подрядов, а именно распределять земельные участки и назначать подрядчика без проведения торгов, своим распоряжением. Сейчас такое право есть только у федеральных властей. Для владельцев подлежащих изъятию объектов недвижимости процедура и регулирование являются крайне жесткими.

    Уже есть первые выигравшие от расширения столицы – частные земельные собственники, к владениям которых будет подведена инфраструктура за городской счет. И есть первые проигравшие. Получившаяся форма свела с ума всех градостроителей. Никто не мог понять, кто же пририсовал к классическому круглому городу на равнине такой хвост.

    Прежний президент Дмитрий Медведев предложил расширить границы Москвы и вывести на новые территории часть федеральных чиновников, «чтобы улучшить развитие московского мегаполиса, для целей финансового центра и просто облегчить жизнь огромному количеству людей». Менее чем через месяц мэр Москвы Сергей Собянин и тогдашний губернатор Подмосковья Борис Громов предложили готовый вариант расширения: прирезать почти 150 тыс. га в юго-западном направлении – между Минским и Варшавским шоссе до границы с Калужской областью.

    В 5 км к юго-западу от МКАД на землях совхоза «Коммунарка» должен вырасти административный центр, куда предполагается перевести почти все федеральные и московские органы власти. Для этого на поле площадью 300 га, прилегающем к Калужскому шоссе, сразу за поселком Газопровод, планируется возвести до 3,5 млн кв. м недвижимости ориентировочной стоимостью 350 млрд руб. Поле принадлежит компании «Масштаб» сенатора Мошковича. Совхоз «Коммунарка» его структуры купили в 2004 году.

    Официально ничего не объявлено, но чиновники, участвующие в процессе, говорят, что это вопрос почти решенный: «Коммунарка» станет административной столицей России и что Мошкович поддерживал вариант расширения Москвы именно в юго-западном направлении, а сейчас участвует во всех совещаниях, посвященных грядущему чиновному переезду. На этих совещаниях обсуждается такой вариант: Мошкович эти 300 га просто подарит…

    А идея включить Сколково в состав Москвы возникла у первого вице-премьера Игоря Шувалова, она совпала с пожеланием президента Медведева. Вероятно, логика федеральных властей была в том, чтобы Москва финансировала инфраструктуру. Сколковский наукоград займет 389 га, а в Москву вошло 618 га. На оставшихся гектарах расположены, в частности, гольф-клуб (78 га) и офисно-жилой комплекс «Сколково-парк» (34 га), которые строит Millhouse Романа Абрамовича. Так что по новой дороге в Сколково можно будет попасть в гольф-клуб Абрамовича.

    Но перспектива переезда в «Коммунарку» радует далеко не всех чиновников. Министерства не торопятся предоставлять данные и не хотят никаких переездов. «Надеюсь, что переезжать придется уже следующему правительству», – иронизирует высокопоставленный чиновник из Белого дома.

    Один из федеральных чиновников признается, что его коллеги в правительстве и Администрации надеются, что президент Владимир Путин не одобрит переезд. Он, кстати, ни разу официально не прокомментировал эту тему. «Расширение Москвы – идея Медведева, именно у него возникло желание перевозить чиновников на периферию. Что делать с проектом кластера для органов власти, пока нет ответа, надо все внимательно считать и смотреть, в какие сроки это возможно сделать», – говорит чиновник Кремля. Называется сумма 10 млрд долл., но гораздо ближе к реальности 40—50 млрд долл., замечает другой чиновник из администрации, ведь придется строить не только административные здания, но и жилье, социальную инфраструктуру, гаражи. Публично против переезда высказалось и большинство фракций в Госдуме.

    А в то время как в Москве к Сергею Собянину серьезные претензии предъявляют общественные деятели и даже некоторые политики, в Тюменской области его бывшую команду «прессуют» силовики. В частности, бывшего первого зама Собянина Павла Митрофанова подозревают в даче взятки 5 млн руб. Причем это далеко не единственный «тюменский скандал», связанный с именем Собянина, сообщили корреспонденту The Moscow Post в СКР.

    Собянин очень гордился тем, что президент Путин обращался к нему запанибрата: «Привет, Серега!», когда приезжал в Тюмень, где он был губернатором. Мало кто знал, что Собянин оказывал Путину ценные услуги, чем доказал, что на него вполне можно положиться. Деловые качества «сибирячка» президент страны успел проверить еще в начале 90-х, когда был заместителем мэра Санкт-Петербурга.

    Мэр Москвы – стопроцентный человек Владимира Путина. При этом Собянин – вроде бы белая ворона в окружении президента – человека недоверчивого по натуре, который расставил вокруг себя близких знакомых. Со всеми «своими» Путин связан или учебой в университете, или работой в КГБ, или дачным участком, или работой в санкт-петербургской мэрии. Все они из Петербурга, а Собянин из Сибири. На какой тогда почве возникли особые отношения между питерцем и сибиряком?

    В 1993 году, когда российскую нефтянку разделили на несколько компаний, западно-сибирскому «Сургутнефтегазу» достался нефтеперерабатывающий завод в Ленинградской области, в городе Кириши. Возглавил «Сургутнефтегаз» Владимир Богданов, директор Киришского НПЗ с 1984 года. Тогда-то бывший комсомольский секретарь, мэр нефтяного города Когалыма Собянин стал вице-губернатором Ханты-Мансийского округа, главной нефтяной провинции России. Произошло это при личной поддержке Богданова и другого известного советского нефтяника. Вагита Алекперова, главы компании «ЛУКОЙЛ».

    В те годы тамбовская преступная группировка, уже контролировавшая почти весь Санкт-Петербург, пыталась прибрать к рукам НПЗ в Киришах. Разбираться с бандитами Богданов поручил своему ставленнику в Сибири. Тогда и познакомились Собянин с Путиным. Вице-мэр помог вице-губернатору отбиться от преступников. Так Путин, его соратник Геннадий Тимченко и Собянин стали партнерами: Собянин отвечал за поставки нефти, Путин обеспечивал оперативное управление заводом, Тимченко продавал продукцию Киришей за рубеж.

    В 1999 году спикер ханты-мансийской думы Собянин и одновременно председатель комитета Совета Федерации по конституционному законодательству помог директору ФСБ Путину решить одну проблему Кремля, а именно конфликт с генпрокурором Юрием Скуратовым, объявившему войну Администрации Бориса Ельцина. Отправить Генерального прокурора в отставку мог только сенат, и юридическое обоснование этой отставки легло на плечи Собянина.

    Несколько лет спустя глава президентской Администрации Собянин провел сходную операцию по заданию президента Путина, которому снова пришлось избавляться от Генерального прокурора. Ходили слухи, что Генпрокурор Владимир Устинов замешан в каком-то дворцовом заговоре. Раскрытый заговор якобы был организован Устиновым и его свояком Игорем Сечиным против нефтяной компании «ЛУКОЙЛ». Собянин лично предупредил Путина о том, что на следующий день Генпрокуратура будет проводить в офисе компании выемки документов.

    В президентской резиденции в Ново-Огареве, кроме хозяина собрались Собянин, глава правового управления Кремля Лариса Брычева и спикер сената Сергей Миронов. Наутро был готов президентский указ об отставке Генерального прокурора. Сенаторы оторопели от неожданности, когда Устинов вдруг обратился к ним с просьбой об отставке. «У Собянина с Сечиным реальная кровная месть в годы работы в одной организации», – утверждали некоторые журналисты. Игорь Сечин знает, что Собянин лучше разбирается в нефтяных делах, а значит, в любой момент может заменить его.

    Собянин научился отлично ладить с нефтяниками, со всеми он смог выстроить отношения. В его регионе работали все крупнейшие компании – и «Сибнефть», и «Сургутнефтегаз», и «ЛУКОЙЛ». Могущественная «Альфа-групп» боролась против него на выборах, но и с ней он смог избежать конфликтов. Видимо, уже тогда Собянин видел себя чиновником федерального масштаба, московским ставленником. И в 2005 году президент Путин со словами «Россия будет прирастать Сибирью» неожиданно для всех поставил Собянина главой своей Администрации. Нашел человека «постороннего», чтобы обновить круг ближайших чиновников.

    В его биографии говорилось, что он «коренной северянин, причем в третьем поколении». Основатель рода Собяниных – уральский казак, который «волею судьбы оказался в Березовом районе» – в селе Березовского района Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО). Правда, Няксимволь всегда был заселен представителями северной народности манси. Во время губернаторских выборов в январе 2001 года появилась информация, что Собянин – манси по национальности. Имя знаменитого представителя этого малого народа Севера попало на страницы нескольких сайтов, посвященных истории мансийского народа. Однако в биографии, направленной в избирательную комиссию, сам претендент назвался русским.

    Отец Собянин был председателем сельсовета и директором маслозавода в Березове, мать – бухгалтером. В 1980 году окончил механический факультет Костромского технологического института и был распределен на Челябинский трубопрокатный завод. В 1982 году происходит взлет карьеры: Собянин становится заведующим отделом Ленинского райкома ВЛКСМ Челябинска. Но что-то не заладилось в жизни начинающего комсомольского функционера, и он через два года возвращается в родные места.

    В 1984 году Собянин занимает неприметное место заместителя председателя Когалымского сельсовета. И вдруг редкое везение: в 1985-м Когалым становится базовым поселком крупного нефтегазодобывающего управления и получает статус города. В том же году Собянин занял должность начальника управления жилищно-коммунального хозяйства когалымского горсовета. В 1986-м он стал секретарем горисполкома, а в 1988-м перешел на партийную работу, получив пост заместителя заведующего орготделом Ханты-Мансийского окружкома КПСС.

    В 1989 году окончил Всесоюзный юридический заочный институт. В 1990-м Собянин был назначен начальником налоговой инспекции г. Ханты-Мансийска. В 1988—1990 годах – заместитель заведующего орготделом окружкома КПСС ХМАО. В декабре 1991 года избран мэром Когалыма.

    С ноября 1993-го – первый заместитель главы администрации ХМАО Александра Филипенко. 6 марта 1994 года избран депутатом думы ХМАО, стал председателем окружного парламента. В январе 1996 года стал членом Совета Федерации. 27 октября 1996 года переизбран депутатом и председателем думы ХМАО. В июле 1998 года возглавил комитет Совета Федерации по конституционному законодательству и судебно-правовым вопросам. 12 июля 2000 года назначен первым заместителем полпреда президента в Уральском федеральном округе Петра Латышева. 14 января 2001 года избран губернатором Тюменской области. С 2004 года – член высшего совета партии «Единая Россия». 17 февраля 2005 года по представлению президента РФ утвержден областной думой на посту губернатора Тюменской области.

    Такова вкратце его карьера, которая сопровождалась нешуточными политическими интригами.

    * * *

    …В конце 1991-го за власть в Когалыме боролось несколько команд. Бессменный руководитель ХМАО (глава окружкома КПСС, председатель окрисполкома, с декабря 1991-го – глава администрации) Александр Филиппенко в этих условиях посчитал нужным отправить в город своего назначенца из Ханты-Мансийска. Он выбрал Сергея Собянина – человека, равноудаленного от конкурирующих группировок, но хорошо знакомого с местными условиями. Став главой администрации Когалыма, Собянин быстро завоевал славу крепкого хозяйственника.

    Градообразующее предприятие «Когалымнефтегаз» входило в состав новой компании «ЛУКОЙЛ». Управляя западносибирской столицей этой нефтяной империи, Собянин создал прочную систему новых взаимоотношений с топ-менеджментом «ЛУКОЙЛа», сумев изменить советский стиль управления «нефтяных баронов». Постепенно создавалось партнерство, основанное на договорных обязательствах между городом и его ведущим предприятием. Жители города получили свою законную долю от нефтяных доходов, а сам Собянин построил площадку для карьерного восхождения.

    Осенью 1993 года глава администрации ХМАО Александр Филиппенко назначил Собянина своим заместителем, но не по хозяйственной работе, а по работе с электоратом. Привлеченные с его помощью голоса избирателей Когалыма, а также жителей других «ЛУКОЙЛовских» городов и поселков весьма помогли Филиппенко в ходе выборов в Совет Федерации в декабре 1993-го. Задача была не из простых: Ханты-Мансийский округ представляет собой архипелаг «островов цивилизации» – автономных городов и поселков, жители которых заняты нефтегазодобычей.

    Дружил Собянин не только с «ЛУКОЙЛом». Впоследствии, уже будучи губернатором Тюменской области, он сумел наладить конструктивные отношения с Тюменской нефтяной компанией (ТНК). С известным олигархом Виктором Вексельбергом его и поныне связывают теплые личные отношения, как и с Романом Абрамовичем. При его поддержке Собянин был избран спикером думы Ханты-Мансийского округа.

    Затем весной 1994 года Собянин сам успешно выступил на выборах в окружную думу и становится председателем думы ХМАО. Осенью 1996-го вновь получил депутатский мандат, сохранив пост главы ханты-мансийской законодательной власти. Возглавив окружную думу, Собянин автоматически вошел в Совет Федерации, где работал в Комитете по конституционному законодательству и судебно-правовым вопросам. В 1997-м становится членом Совета по местному самоуправлению в Российской Федерации, а после избрания в июне 1998-го тогдашнего председателя Комитета СФ по конституционному законодательству и судебно-правовым вопросам Владимира Платонова, заместителем председателя Совета Федерации возглавил этот комитет.

    Как следует из доклада, подготовленного аналитическим отделом ГРУ Генштаба Вооруженных сил России и обнародованного депутатом Госдумы Виктором Илюхиным в выступлении на телеканале АСТ, чеченский полевой командир Ширвани Басаев (младший брат известного террориста Шамиля Басаева) контактировал с представителями политической и деловой элиты ХМАО. В частности, в августе 1998 года в одном из подмосковных домов отдыха он встречался с Собяниным. Басаев, в ту пору глава Южной нефтяной компании, просил спикера ХМАО содействовать «более интенсивному проникновению чеченского бизнеса в нефтяную отрасль».

    В 1999 года Собянин оказался участником большой политической игры. Подписал обращение к российской общественности с призывом к созданию избирательного блока «За равные права регионов», затем вошел в руководство объединения «Вся Россия», после того как этот блок стал дрейфовать в сторону лужковского «Отечества», дальновидно отдалившись от альянса номенклатурной оппозиции.

    В наибольшей степени Собянин проявил свои административные таланты в затянувшемся конфликте вокруг Генерального прокурора Юрия Скуратова, ставшего героем эротико-политического «банного скандала». При этом собянинский комитет верхней палаты сумел сохранить довольно приличный вид в этой грязной истории. Собянин показал, что он готов проводить опального генпрокурора в отставку достойным образом, а главное – строго по закону. Трехкратный провал ельцинских предложений в сенате об отставке Скуратова не выглядел политической неудачей Комитета по конституционному законодательству и его руководителя. После парламентских и президентских выборов Скуратова удалили с генпрокурорской должности – весьма оперативно, с соблюдением всех норм и как бы по собственной воле сенаторов, которых новоизбранному президенту не пришлось даже уговаривать. Именно тогда, надо полагать, в президентской Администрации оценили квалификацию Собянина в решении политико-правовых проблем. И сам президент не мог не отметить собянинской сноровки в благополучном завершении этой дурно пахнущей истории, причастен к которой, как глава ФСБ, был и Путин.

    После этого Собянина называли даже одним из кандидатов на должность Генерального прокурора. Однако в Администрации Президента нашли иное применение талантам «сибирского законника»: для начала его поставили первым заместителем президентского полпреда в Уральском федеральном округе (УрФО). Генерала Петра Латышева, полпреда, как раз беспокоили проблемы, связанные с коррупцией в структурах региональной власти и с влиянием преступных группировок. Собянинский опыт работы в сфере конституционного законодательства при этом оказался востребованным. Так Собянин на короткое время стал на Урале «конституционным надзирателем».

    Затем началась избирательная кампания в Тюменской области, которая затронула высшие этажи власти вплоть до Кремля. В этой борьбе руководство УрФО выступило на стороне противников действовавшего тюменского губернатора Леонида Рокецкого. Собянин лично поддерживал на этих выборах губернатора ХМАО Филиппенко, своего бывшего патрона. Был создан широкий альянс противников Рокецкого, ядром которого стало объединение губернаторов Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов Филиппенко и Неелова. Но каждый из них был готов претендовать на пост областного губернатора. Компромиссной фигурой был избран Собянин.

    У Рокецкого обострились отношения с властными хозяевами нефтегазовых «северов» – ХМАО и Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО). У «северян» Собянин имел репутацию человека незаметного и не слишком публичного, но надежного. Не испытывавшие большого желания бросать свои территории главы ХМАО и ЯНАО Филипенко и Неелов решили, что Собянин будет оптимальным кандидатом. Лидеры автономий выступили с совместным заявлением в поддержку Собянина, тем самым откровенно нарушив закон о выборах. Это отметил даже тогдашний глава ЦИКа Александр Вешняков.

    Соперничество Рокецкого и Собянина стало продолжением давнего конфликта между элитами тюменского юга и северных автономных округов. Кроме того, в огонь войны между «севером» и «югом» подбрасывали олигархические группировки федерального уровня. Рокецкого по традиции поддерживала Тюменская нефтяная компания (ТНК), входящая в состав «Альфа-группы». ТНК оттесняла конкурентов, широко используя административный ресурс (Рокецкий возглавлял совет директоров ТНК) как на областном, так и на федеральном уровне. На стороне Собянина помимо окружных администраций оказались «ЛУКОЙЛ», «Газпром» и «Сургутнефтегаз» (глава этой компании Владимир Богданов и мэр города Сургута Александр Сидоров стали доверенными лицами Собянина). Таким образом, наметился контур противоборства на политическом поле между «старой гвардией» ТЭК против «новорусских» банкиров из «Альфа-группы» и их ставленников в нефтяном бизнесе.

    Кроме того, тандем Собянин – Латышев негласно опекался главным кремлевским кадровиком Сергеем Ивановым из команды «питерских силовиков». А связка Рокецкого с топ-менеджментом «Альфа-группы» патронировалась главным пиарщиком Кремля Владиславом Сурковым.

    Так что тюменское противоборство могло рассматриваться как часть обширного фронта аппаратных битв между командой Совета безопасности во главе с Ивановым и частью Администрации Президента во главе с Сурковым. В глубоком тылу маскировался еще один мощный игрок – компания «Сибнефть».

    В победу Собянина сначала мало кто верил. Однако вскоре выяснилось, что на Собянина поставил не только крупный нефтегазовый бизнес, но и Кремль: полпред президента в УрФО Петр Латышев и весь его аппарат открыто помогали Собянину. На него работали кремлевские аналитики и государственные телеканалы. Избирательные штабы Рокецкого испытали на себе всю мощь силового давления правоохранительных органов. «Штабные структуры Рокецкого в ХМАО и на Ямале просто уничтожались физически, вплоть до поджогов офисов и квартир актива», – рассказал The New Times московский политолог Михаил Малютин, на месте наблюдавший тогда за ходом кампании.

    Собянин победил. Губернатором Тюменской области он стал в начале 2001-го, когда команда, которая привела в главный офис страны Владимира Путина, стала расставлять своих людей в регионах. Нефтегазовый регион представлял, понятно, особый интерес. Уже в первые недели работы нового губернатора в Тюмени всем стало ясно: «человек с Севера» мгновенно превратился в «человека Кремля». Тогда Собянин продемонстрировал своеобразное чувство юмора. После утверждения его кандидатуры Тюменской областной думой он сказал: «Оппозиция в Тюменской области есть. Из 25 депутатов за мою кандидатуру проголосовали всего лишь 24».

    Рокецкий обвинил своего основного соперника Собянина в том, что тот якобы подкупил судью, рассматривавшего дело о злоупотреблениях со стороны избирательного штаба Собянина. Сам Собянин также пострадал от «черных пиарщиков» – его обвиняли в намерении ввезти в область китайских гастарбайтеров и даже… в сатанизме.

    Уже в первые месяцы губернаторства Собянина на юге области, в частности в Тюмени, прошла кампания по переделу собственности. Близкий к бывшему главе администрации бизнес поглощался конкурентами, связанными с новой властью. Но не всегда это относилось лично к Собянину. Например, владелица местного ЦУМа Зоя Кокоулина, получившая личную благодарность от Сергея Семеновича за особые заслуги в проведении губернаторских выборов, вскоре оказалась жертвой «черных рейдеров», близких к окружению губернатора. Мольбы и обращения к первому лицу не помогли.

    Тюменские журналисты рассказывали также о бизнес-структурах, которые считались фирмами-«кошельками» Собянина. В этой связи назывались дорожно-строительную компанию «Аэродромдорстрой» и ООО «Запсибавтодор». В качестве посредника упоминали имя выходца из «ЛУКОЙЛа» Алмаза Закиева. Впрочем, любой российский губернатор занимался «ручной настройкой» бизнеса в своем регионе.

    Все путинские нацпроекты прошли апробацию в Тюменской области при Собянине, потому он заслужил репутацию эффективного реформатора. Министр финансов Алексей Кудрин, представитель либерального крыла правительства, назвал его одним из самых прогрессивных губернаторов. «В его регионе прошли апробацию многие ключевые направления реформы местного самоуправления», – отметил Кудрин. На «реформаторской» почве Собянин сблизился с Дмитрием Козаком – очень влиятельным кремлевским чиновником в период первого президентского срока Путина.

    Сергей Собянин стал первым губернатором, вступившим в «Единую Россию». Свое кредо в отношении СМИ Собянин сформулировал так: «Я не считаю, что журналист может быть свободным по определению, и пресса у нас не может быть свободной». Собянин твердой рукой приводил в исполнение свой вердикт. К моменту завершения его губернаторской миссии оппозиционной прессы практически не оставалось. Сначала под контроль областной администрации перешла популярная в регионе независимая телекомпания «Ладья». Акционерам телекомпании, среди которых был «обиженный» Бондарь, делали предложения, от которых не принято отказываться. (Бондарь, кроме того, отдал пакет акций радиостанции «Западная Сибирь».) Местный медиамагнат Евгений Дроздинский разом лишился и телекомпании ТРТР, и прав на издание регионального выпуска «МК в Тюмени» и на трансляцию «Русского радио» и «Европы Плюс», когда популярная в Тюмени телеведущая Наталья Емельянова высмеяла в эфире идею губернатора о закупке во Франции особой породы коров. Сегодня канал ТРТР финансируется областной администрацией и входит в подконтрольную ей медиаструктуру «АНО ТРК «Тюменское время».

    Политический оппонент Собянина Вадим Бондарь так охарактеризовал его The New Times: «Человек вертикали. Человек, который и под собой вертикаль выстроил, и всегда очень старательно исполнял все указания сверху, не считаясь с издержками, в том числе моральными». Проигравший Собянину выборы бывший тюменский губернатор Рокецкий отозвался коротко: «Всегда добивается поставленных целей».

    Как рассказывали тюменские журналисты, раз в неделю редакторы местных СМИ собирались в кабинете начальника департамента общественных связей обладминистрации Александра Новопашина, чтобы отчитаться за публикации прошедшей недели. Если в каком-либо издании проскакивала острая публикация с критикой губернатора, то финансирование этого СМИ из бюджета тотчас же сокращалось.

    Политические противники Собянина в Тюмени называли его роботом и человеком-компьютером. Расчетливость и амбициозность – сочетание таких качеств встречается нечасто в российской политике…

    Решение Путина о назначении тюменского губернатора на пост руководителя президентской Администрации, принятое осенью 2005 года, было абсолютно неожиданным. Появилась информация о том, что оно якобы было пролоббировано Романом Абрамовичем. Но во время второго президентского срока Путина ни один олигарх в отдельности уже не мог по-настоящему влиять на серьезные кадровые решения. Достаточно вспомнить, что Собянин в 2001-м предложил продлить срок президентских полномочий до семи лет и первым поддержал отмену выборности глав регионов после трагедии в Беслане. Он был одним из первых губернаторов, вступивших в «Единую Россию». Так что выдвижение Собянина на политическую авансцену было прежде всего выбором Путина, которому импонируют личные качества Собянина. По мнению директора тюменского Института региональной стратегии Александра Безделова, Собянин – «абсолютно технократичный руководитель, жесткий, требовательный менеджер».

    В последние годы Собянин выполнял особые поручения Путина, решал аппаратные проблемы, разоблачал заговоры и т. п. Собянин не любит давать интервью, комментировать принятые решения, всегда старается держаться в тени. По словам тюменского журналиста Рафаэля Гольдберга, «он очень ревностно относился к своим изображениям, фотографиям». Впрочем, знакомый с ним предприниматель заметил: «Когда он на работе, то кажется закрытым, такой человек в футляре. Но это стиль поведения в официальной обстановке. В неофициальной обстановке он раскован, любит пошутить. Его лучший друг – Леонид Тягачев, бывший президент Олимпийского комитета России. Самым близким к нему предпринимателем он называет основателя и владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, который по иронии судьбы был дружен с Юрием Лужковым».

    Собянин, взбираясь по карьерной лестнице, никого не тащил за собой, кроме единственного человека. Это Анастасия Ракова, которая трудится с ним с 22-летнего возраста. Ее карьера повторяет все перемещения Собянина, начиная с работы в в аппарате думы ХМАО, председателем которой был Собянин. Когда он стал губернатором Тюменской области, Ракова была его помощницей. Собянина назначили руководителем Администрации Президента – Ракова стала его замом. Сейчас Ракова – замглавы аппарата правительства. Ее задачей было юридическое сопровождение политических инициатив Сергея Собянина и Дмитрия Козака в ходе муниципальной, административной и федеративной реформ. Поговаривают, что именно Анастасия Ракова принимала участие в разработке федерального закона ФЗ-95, согласно которому основные полномочия совместного ведения с Российской Федерацией в «матрешечных» субъектах уходят от автономий и передаются краям и областям. Анастасия Ракова – абсолютно непубличный чиновник, но никто из ближайшего окружения Собянина не пользуется большим доверием, чем она.

    Нельзя говорить, что Россия – какая-то особенная страна. Довольно много государств со средними и плохими показателями развития демократии и качества государственного управления вполне стабильны, их население относительно спокойно. Часто это объясняется природным богатством, которое позволяет оплачивать издержки плохого управления. Вот и Россия может позволить себе отдать на откуп гигантский город, недавно – Юрию Лужкову, теперь – группе, чьи интересы представляет Сергей Собянин. Это назначение очень логичное, можно сказать, отраслевое. В Москве зарегистрировано 10% добывающей промышленности России, не говоря уже о том, что Москва – центр прибыли нефтяников и газовиков. Нефтяной столице – нефтяной мэр.

    Летом 2012 года стало понятно: отношение москвичей к мэру заметно ухудшается. По результатам опросов «Левада-центра», если бы выборы состоялись в июне, за него отдали бы голоса 36% респондентов, а за кандидата от оппозиции – 31%.

    Одной из основных задач Собянина была борьба с пробками; на эти цели город тратит сотни миллиардов рублей. Но результатов этой работы москвичи не увидели: доля респондентов, считающих, что работа общественного транспорта ухудшилась, увеличилась с 8 до 20%.

    48% считают, что положение дел с пробками не изменилось; прежним остался и уровень коррупции. Положительное отношение к новому мэру формировалось на фоне отрицательного к Юрию Лужкову, которого все начали обвинять в коррупции, когда пришел Собянин, первое время говорили о снижении уровня коррупции. Сейчас большинство москвичей констатируют, что ничего не меняется либо меняется не в пользу Собянина, а осторожные положительные оценки сменяются на более пессимистичные.

    Майонезный король (В.В. Володин, заместитель главы Администрации Президента РФ)

    Замруководителя Администрации Президента Вячеслав Володин до 2010 года был главой фракции «Единая Россия» в Госдуме. В 2003 году, когда Володин был депутатом, на всю Москву гремела история о захвате саратовским ОМОНом «Московского жирового комбината» (МЖК) с годовым оборотом 48 млн долл. За него тогда схватилась «Альфа-групп» и саратовская группа компаний «Букет». Схватку выиграл «Букет», президентом которого был друг детства Володина Владислав Буров. В интервью газете «Ведомости» в 2005 году Буров признал, что Володин владеет блокирующими пакетами «ряда предприятий холдинга».

    Сейчас Московский жиркомбинат принадлежит ООО «Ж.К». Этим ООО до 2007 года владел кипрский офшор «Онеос Холдинг Лимитед». На данный момент компании в числе акционеров уже нет, зато есть сам Володин, у которого миноритарный пакет – 8,2%. То есть Володин мог либо владеть частью бизнеса в партнерстве с кипрской компанией, либо выкупить часть активов у нее. В 2007 году Буров утверждал в разговоре с журналистом «Ведомостей», что Володин в обмен на свои акции в Новосибирском жировом комбинате (также входит в состав ГК «Букет») получил долю в ООО «Ж.К», однако на 2007 год Володина среди собственников нет, а есть именно офшор «Онеос Холдинг Лимитед».

    Таким образом, сам Володин может войти в число депутатов и сенаторов от «Единой России», которые являлись на момент прихода в законодательную власть бенефициарами компаний, зарегистрированных в иностранных юрисдикциях (главным образом в офшорах), а в конце 2012-го голосовали за проект о так называемых иностранных агентах.

    Черный пиар с голубым оттенком

    Вообще Володина сопровождают скандалы с самого начала политической карьеры. Так, в 2002 году на сайте «Компромат. ру» появилась статья, обвиняющая в гомосексуализме известных политиков – двух федеральных министров и лидера «крупной думской фракции». Журналисты «Собеседника» посоветовали Володину публично объясниться по поводу сексуальной ориентации. «Оба министра в новое правительство не попали, – писала газета, – хотя остались чиновниками высокого ранга, а бывший лидер фракции стал… заместителем председателя Государственной думы. И как говорится, слава богу, нет уже у нас «охоты на ведьм».

    Тогда преуспевающего молодого политика Вячеслава Володина прочили в губернаторы Саратовской области, где вплоть до 97-го года он работал на разных постах, в том числе первым вице-губернатором.

    Газетчики лишь посетовали: «Вообще же политику федерального уровня, особенно такому, как господин Володин, наверное, не стоит игнорировать даже столь бредовые слухи и сплетни, запускаемые кем-то с целью очевидной компрометации. Вячеславу Викторовичу, очевидно, просто необходимо публично объясниться и прямо назвать имена тех, кто наводит тень на плетень, а не замалчивать тему, предоставляя возможность распространять новые кривотолки».

    Саратовское окружение Володина могло дать повод для подобных предположений. Одной из самых ярких фигур из ближайшего круга Володина является Александр Соломонович Ландо, он числился секретарем контрольно-ревизионной комиссии регионального отделения «Единой России». Особую славу в Саратове ему принесло лоббирование законопроекта о легализации публичных домов. Нашумела и его инициатива проведения Первого всероссийского съезда проституток. Девушек предполагалось лицензировать и облагать налогами, бордели размещать не ближе чем за полкилометра «от образовательных учреждений для несовершеннолетних, памятников истории и культуры, ритуальных объектов, зданий для отправления религиозных культов», а «при проведении зрелищных мероприятий сексуального характера осуществление половых сношений не допускалось».

    Ландо занимал пост Уполномоченного по правам человека в Саратовской области. Жителям города на Волге он запомнился еще тем, что обожал тусоваться на официальных (и не очень) мероприятиях, облаченным в форму генерал-лейтенанта прокуратуры. И даже отплясывал в веселом настроении на праздничных вечеринках в местном Доме правительства, на глазах изумленной прессы и зарубежных гостей. Мало того, облаченный в прокурорскую форму, он, как писали саратовские газетчики, умудрился даже съездить в Израиль в составе правительственной делегации от Саратовской области!

    Другой скандал прогремел в 2010 году, 4 февраля – в день рождения самого Володина. Тогда в Саратове группа местных политтехнологов созвала пресс-конференцию, чтобы, как они заявили, «публично извиниться перед местными политиками, бизнесменами и должностными лицами, которые пали жертвами их же собственных «черных технологий», заказанных партией власти». Главным образом обличительный пафос направлен против главы президиума генсовета «Единой России» Вячеслава Володина и ближайших к нему лиц.

    Перед журналистами выступил главный редактор портала Conspirology Сергей Почечуев, участник политических пиар-акций Владимир Колыверов и специалист по компьютерным технологиям, выпускающий редактор сайта «Общественный контроль» Алексей Смирнов.

    Во вступительном слове Сергей Почечуев сказал, что пресс-конференция устроена для того, чтобы «рассказать всю правду о том, какие приемы и методы используют пиарщики саратовского регионального отделения «Единой России» в борьбе с внешними и внутренними «врагами партии».

    Пиарщики подчеркнули, что работу по дискредитации своих земляков вели по заказу саратовского регионального отделения партии «Единая Россия» и персонально – депутата Госдумы от Саратовской области Николая Панкова (считается правой рукой Вячеслава Володина).

    «Нам говорили о высокой миссии, которую мы должны выполнить, – отметил Почечуев. – По сути из нас была сформирована «зондер-команда» Николая Панкова, которая уничтожала доброе имя и репутацию тех людей, кто являлся личным врагом вождя саратовских единороссов Вячеслава Володина. Ничего общего с интересами партии как таковой, не говоря уж об интересах Саратовской области и ее жителей, такое информационное киллерство не имело.

    Нам хотелось бы принести персональные извинения всем тем, на кого мы смотрели через прицел «черного пиара», когда нажимали курок, не задумываясь», – заявил Почечуев.

    Как рассказал Почечуев, их задачей ставилась в первую очередь подготовка негативных публикаций в СМИ об этих самых неугодных людях. Впоследствии по материалам публикаций составлялись депутатские запросы и коллективные обращения граждан на имя первых лиц государства «с призывами разобраться с неугодными лицами», – отметил Почечуев.

    По словам политтехнологов, в их черном списке значился губернатор Саратовской области Павел Ипатов (пикантность в том, что Ипатов являлся креатурой «Единой России»). Кроме Ипатова в список «очерненных» вошли экс-председатель саратовского облсуда Александр Галкин, руководитель областного управления Минюста РФ Александр Бурдавицын, глава муниципального образования «Город Саратов» Олег Грищенко, глава Энгельсского муниципального района Михаил Лысенко, депутат Госдумы Валерий Рашкин, а также депутаты Саратовской областной и городской дум, предприниматели и даже писатель Владимир Глейзер.

    По признанию политтехнологов, к пересмотру своей жизненной позиции их подвигло «стремление содействовать президентскому курсу на модернизацию страны». С этой целью в регионе создан комитет по реализации в Саратовской области Послания Президента РФ Федеральному собранию, руководит которым сам Сергей Почечуев.

    По словам участников пресс-конференции, такая схема работы при соответствующей административной поддержке нередко давала нужные заказчикам результаты; например, не выдержав травли в местных СМИ, добровольно подал в отставку председатель саратовского облсуда Александр Галкин.

    Пиарщики сами признаются, что «мочили» не только политических противников «Единой России» и Вячеслава Володина, но и соратников по партии – «в профилактических целях». Например, глава ГТРК «Саратов» Андрей Россошанский не захотел бесплатно пиарить партию в своем телеэфире, несмотря на то что как кандидат в депутаты облдумы был включен в партийный список. Это вызвало раздражение Володина и гнев Панкова; на свет появился разработанный нами план по дискредитации Россошанского.

    В подтверждение всего сказанного участники пресс-конференции продемонстрировали слайды со сметами, планами и письменными резолюциями и указаниями заказчиков. По утверждению политтехнологов, подписи и правки на некоторых документах сделаны рукой главы президиума генсовета ВПП «Единая Россия» Вячеслава Володина. В числе кураторов конфиденциальных поручений называли также саратовских политтехнологов Константина Чуйченко и Эдуарда Абросимова, который несколько лет назад отбыл наказание за клевету на Вячеслава Володина, но затем, по словам участников пресс-конференции, вошел в его команду.

    Отдельного упоминания достоин красноречивый эпизод, в причастности к которому тоже признаются политтехнологи. В 2007 году неизвестные в Саратове проникли на пресс-конференцию других московских гостей – Нины Одиноковой и Александра Кынева – и окатили присутствующих ведром жидкой коричневой грязи, напоминающей фекалии. Уже тогда Нина Одинокова заявила, что произошедшее скорее всего организовали оппоненты из партии «Единая Россия».

    За эту спецоперацию, как признались организаторы, их кураторы заплатили всего 18 тыс. руб. – это очень скромно. При этом 10 тыс. ушло на оплату «бомбиста» – студента Анвара из зооветеринарного института.

    Политтехнологи также рассказали, как по заданию своих кураторов устраивали различные провокации антисемитской направленности в отношении саратовского бизнесмена Леонида Фейтлихера, запускали через СМИ слухи о незаконном бизнесе и подробностях личной жизни депутата Госдумы от КПРФ Валерия Рашкина. Как признались политтехнологи, работать по заказам кураторов приходилось по «объектам» не только в Саратовской области, но и далеко за ее пределами. Например перед прошлогодними выборами мэра Когалыма был издан спецвыпуск газеты со скандальной публикацией о действующем главе этого города Сергее Кокоткине и его окружении. По факту клеветы на Кокоткина правоохранительные органы ХМАО возбудили уголовное дело, но отыскать исполнителей акции не сумели.

    Логичный вопрос: какие деньги идут на оплату дорогостоящих услуг пиарщиков и организацию их кампаний? Как пишет «Версия», на пресс-конференции об этом также рассказали довольно подробно. «Общественное мнение online» цитирует: «Мы практически никогда не получали безналичные перечисления за выполненную работу: все расчеты производились в наличной форме – чаще в российских рублях, реже в долларах США».

    «Мы пришли к выводу, что ни официальный избирательный фонд «Единой России», ни банковский счет Саратовского регионального отделения партии, ни даже Фонд поддержки партии «Единая Россия» в период проведения избирательной кампании 2007 года к финансированию наших пиар– и политтехнологических акций никакого отношения скорее всего, не имели. Источником финансирования нашей деятельности, как мы полагаем, являлась «черная касса», которой мог распоряжаться только Николай Панков», – заявил Почечуев.

    «Старший» политтехнолог заявил, что все расчеты с ними производились через упомянутого Эдуарда Абросимова. «Эдуард Николаевич и не скрывал, что наличку он получает от Панкова и с ним же согласовывает все наши калькуляции и тарифы, которые, разумеется, носили неофициальный характер и были отнесены нами к разряду секретных документов. Сам Николай Васильевич, по словам Абросимова, подобного рода документы после выполнения задания уничтожал, чтобы ни одна бумажка, случайно попавшаяся кому-то на глаза, не могла его скомпрометировать», – подчеркнул политтехнолог.

    Заключительное слово С.А. Почечуева:

    «…На наш взгляд, политтехнологами Саратовского регионального отделения партии «Единая Россия» под руководством Николая Панкова в интересах Вячеслава Володина и его ближайшего окружения была разработана и успешно внедрена в практику методика регулярного обмана первых лиц государства. […] В итоге у первых лиц государства формируется ложное представление о реальном положении дел в Саратовской области, неугодные Володину и его окружению политики и предприниматели представляются в негативном свете, что отрицательно сказывается как на политическом климате внутри региона, так и на уровне оценок и принятия решения по существу руководителями федерального масштаба. Подобного рода технологически выстроенная дезинформация первых лиц государства может быть расценена как должностное преступление, совершенное группой лиц по предварительному сговору».

    Депутатская война

    Четырнадцать депутатов Саратовской облдумы, возмущенные «антиконституционной деятельностью» в регионе секретаря президиума генсовета «Единой России» Вячеслава Володина, обратились с открытым письмом к Владимиру Путину. Свой поступок они объяснили желанием «остановить зарвавшегося политика, ставящего собственные честолюбивые и корыстные интересы выше государственных».

    Среди подписантов члены фракций облдумы «Мы вместе за Родину и справедливость», «За Конституцию и президента» (четверо из них – члены партии «Единая Россия»), а также один коммунист. «В регионе все больше утверждается реализуемый Вячеславом Володиным принцип создания под флагом «Единой России» собственной вертикали власти, – утверждали авторы письма. – Такой подход ярко проявляется при подборе руководителей муниципальных органов власти, областной думы, ректоров вузов, руководителей федеральных структур на территории Саратовской области».

    По мнению депутатов, провозглашенный единороссами принцип «Верьте только делам» на деле означает проталкивание на ключевые посты людей, лично преданных и в последующем обязанных господину Володину.

    В области, как считают авторы обращения, создается опасный прецедент, когда регионом реально правит не легитимный губернатор, а «Вячеслав Володин, опутавший паучьей сетью своего административного ресурса все властные структуры области». И усилий «здравой части общества» недостаточно, чтобы «остановить зарвавшегося политика, не ставящего государственные интересы выше собственных честолюбивых и корыстных». Депутаты также напомнили, что апогеем деятельности господина Володина в регионе стала «массовая фальсификация результатов мартовских выборов в муниципальные органы власти. Мы не хотим, чтобы в результате очередной выборной кампании 2007 года ключевые посты в регионе заняли марионетки из кукольного театра Вячеслава Володина», – подытожили саратовские депутаты.

    А в конце 2006-го 34 депутата Госдумы подписали официальный запрос Генеральному прокурору Юрию Чайке «о проверке законности приобретения депутатом Государственной думы Володиным В.В. имущества, оцененного, по данным журнала «Финансы», в сумме 2,7 млрд руб., а также возможной причастности этого депутата к финансовым злоупотреблениям при расходовании бюджетных средств, выделяемых на дорожное строительство в Саратовской области и возведение 11-го корпуса СГУ».

    Текст этого документа приводим полностью (орфография оригинала сохранена).

    «Уважаемый Юрий Яковлевич!

    В последнее время в общественно-политической жизни страны особую значимость приобрела борьба с коррупцией во всех ее проявлениях. При назначении на должность Генерального прокурора Российской Федерации Вы совершенно справедливо назвали данную проблему в числе основных задач органов прокуратуры.

    Через средства массовой информации достоянием гласности становится все больше фактов о принадлежности должностным лицам органов исполнительной власти и депутатам различных уровней крупных капиталов в виде долей (акций) в предприятиях, рыночная стоимость акций и активов акционерного общества это всегда оценочное понятие, основанное на данных экономического анализа. Такая оценка применяется не только для составления рейтинговых списков состоятельных людей в престижных изданиях СМИ, но и в реальных гражданско-правовых отношениях (при совершении сделок), а также в судебно-арбитражной практике.

    Для того чтобы у Первого Заместителя Генерального прокурора России были основания подвергать сомнению опубликованную журналом «Финансы» оценку капитала депутата Володина, ему по крайней мере необходимо располагать заключением другого оценщика. Не имея специальных познаний в этой области, нельзя голословно приходить к столь категоричным выводам о правильности оценки.

    Следует отметить, что факт покупки Заместителем Председателя Государственной думы акций предприятий по цене значительно ниже их рыночной стоимости обязательно должен быть предметом глубокой прокурорской проверки, поскольку это может являться одной из форм скрытой взятки с целью последующего «лоббирования» интересов предприятия, размещения государственных заказов и т. п.

    Поверхностными выглядят и доводы Буксмана А.Э. о том, что депутат Володин В.В. не участвует в управлении предприятиями, в которых он имеет блокирующие пакеты акций, и не получает по ним экономическую выгоду в форме дивидендов. Принимая во внимание крупный размер и высокую реальную стоимость пакета акций и активов этих предприятий, сумма сделки по покупке Володиным акций безусловно должна быть весьма значительной. Даже в ответе Генеральной прокуратуры содержится утверждение о том, что для приобретения акций депутату Володину пришлось расстаться со своим недвижимым имуществом.

    Учитывая богатый опыт работы Володина на различных должностях в органах исполнительной власти, а также его ученую степень доктора юридических наук, совершенно невозможно предположить, что бы он столь неэффективно распорядился бы своими сбережениями и недвижимым имуществом для приобретения акций убыточных предприятий без всякой пользы для себя.

    Во-первых, блокирующий пакет акций дает его владельцу определенный механизм воздействия на органы управления акционерным обществом – общее собрание акционеров, совет директоров и единоличный исполнительный орган. Этим собственно и продиктован государственный контроль за приобретением пакетов акций или долей, составляющих более 20% уставного капитала предприятий, прописанный в антимонопольном законодательстве.

    Во-вторых, владение таким пакетом акций и возможность влияния на органы управления акционерного общества, на практике предоставляет крупному акционеру право участвовать в финансово-хозяйственной деятельности предприятия в виде контроля части поставок сырья и реализации готовой продукции. Именно по этим схемам работы акционеры зачастую и получают реальный доход от владения акциями, который совершенно несопоставим с официально объявленными дивидендами.

    Тем не менее все указанные выше обстоятельства остались за рамками внимания Генеральной прокуратуры.

    В ответе Первого заместителя Генерального прокурора России кроме того отмечается, что при проверке соблюдения порядка расходования бюджетных средств, выделенных на строительство 11-го корпуса СГУ, нарушений не выявлено и основания для прокурорского реагирования отсутствуют.

    Однако, по имеющимся у нас сведениям, 14 августа 2006 года Прокуратура Саратовской области все-таки возбудила уголовное дело по факту растраты бюджетных средств в сумме более 1,5 млн руб. при строительстве 11-го корпуса СГУ, которое «курировал» депутат Володин В.В. Основанием для возбуждения уголовного дела послужили материалы проверки по вышеуказанным депутатским запросам.

    Усомниться в объективности и полноте проведенной проверки заставляет также и тот факт, что официальный ответ Генеральной прокуратуры на направленный группой депутатов запрос появляется в средствах массовой информации гораздо раньше, чем у его инициаторов. Причем этот ответ публикуется в печатных и интернет-изданиях, подконтрольных лично депутату Володину В.В или партии «Единая Россия».

    О ходе проверки депутат Володин В.В. постоянно информируется Генеральной прокуратурой с направлением ему копии ответа на наш депутатский запрос, что не предусмотрено статьей 14 Федерального закона «О статусе члена Совета Федерации и статусе депутата Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации.

    С учетом изложенного просим Вас назначить дополнительную проверку и лично направить ответ подписавшим настоящий запрос депутатам по следующим вопросам:

    1) В какой сумме оцениваются активы ОАО «Масложиркомбинат «Армавирский» и ОАО «Новосибирский жировой комбинат» (каждого соответственно), послужившие основанием для получения депутатом Володиным В.В. разрешения Федеральной антимонопольной службы на приобретение акций этих предприятий?

    2) Внесены ли указанные предприятия в Реестр хозяйствующих субъектов, имеющих долю на рынке определенного товара более 35%?

    3) Какова была реальная рыночная стоимость акций каждого из этих предприятий на момент их приобретения депутатом Володиным В.В.?

    4) Соответствует ли цена сделки по покупке депутатом Володиным В.В. акций каждого из этих предприятий их реальной рыночной стоимости?

    5) В случае занижения стоимости покупки акций по сравнению с их рыночной стоимостью имеются ли в этих сделках признаки скрытой взятки?

    6) Соответствует ли реальная рыночная стоимость указанных акций официальным доходам депутата Володина В.В., отраженным в его налоговых декларациях?

    7) Имеется ли в органах управления ОАО «Масложиркомбинат «Армавирский» и ОАО «Новосибирский жировой комбинат» лица, аффилированные по отношению к депутату Володину В.В.?

    8) Имеются ли в числе постоянных поставщиков сырья и/или покупателей продукции ОАО «Масложиркомбинат «Армавирский» и ОАО «Новосибирский жировой комбинат» предприниматели или хозяйственные общества, аффилированные по отношению к депутату Володину В.В.? Если имеются, то каков объем годовых поставок и доля в общем объеме поставок приходится на них?

    9) Какова причина отсутствия выплаты дивидендов по акциям ОАО «Масложиркомбинат «Армавирский» и ОАО «Новосибирский жировой комбинат»?

    10) Получали ли ОАО «Масложиркомбинат «Армавирский» и ОАО «Новосибирский жировой комбинат» в период владения депутатом Володиным В.В. акциями этих предприятий право на размещение государственных заказов или получение льготных кредитов по государственным программам? Если получали, то на какую сумму?

    Кроме того, просим взять под контроль Генеральной прокуратуры Российской Федерации ход предварительного расследования по уголовному делу, возбужденному Прокуратурой Саратовской области по факту растраты бюджетных средств при строительстве 11-го корпуса Саратовского государственного университета».

    Это обращение 34 депутатов Госдумы в Генпрокуратуру было третьим по счету. Предыдущие ответы подписавшихся не удовлетворили. Депутат Госдумы, лидер регионального отделения КПРФ Валерий Рашкин, в частности, заявил: «Думаю, Чайка не видел этого ответа. Он подписан его заместителем. Полагаю, что и на таком уровне остались люди, которые крышуют «ЕР». Но мы своего все равно добьемся. В последнем обращении ссылаемся как раз на ответы Генпрокуратуры. По сути, мы показываем, в каких вопросах они занимаются крышеванием».

    Депутат как в воду глядел: вскоре прокуратура возбудила уголовное дело против газеты «Саратовский репортер», которая опубликовала сведения о доходах Володина. Основанием для подачи Вячеславом Володиным искового заявления в адрес главного редактора «Саратовского репортера» Сергея Михайлова послужила статья «Володин работает в ОАО «Импэксбанк»?» Автор статьи утверждал, что в его распоряжении «оказались очень интересные документы из категории так называемой внутрибанковской информации, закрытой от посторонних глаз», объясняющие, «откуда у господина Володина многомиллионные накопления и где находится источник его доходов». В частности, из опубликованных документов следовало, что «в 2003 году Володин числился сотрудником Импэксбанка» и с тех пор «незаконно владеет банковским вкладом в размере 635 060 руб.», с которого «не уплатил более 31 тыс. руб. налогов».

    В ответ вице-спикер направил заявление в Генпрокуратуру, в котором потребовал привлечь редактора Михайлова к уголовной ответственности «за незаконное разглашение и использование сведений, составляющих налоговую и банковскую тайну». По этому заявлению провели проверку, в ходе которой установили, что сведения о доходах господина Володина «были незаконно распространены неизвестными работниками налоговых органов». Выяснение их личностей поручено группе следователей по особо важным делам районной прокуратуры.

    Сам редактор был убежден, что «не имел права молчать», когда в его руках оказались «такие возмутительные факты из прошлого вице-спикера». По словам Михайлова, в статье он не обвинял Вячеслава Володина в «противозаконных действиях». «Редакция «Саратовского репортера» настаивала на том, чтобы прокуратура Саратовской области и Генпрокуратура дали ответы на поставленные в нашей статье вопросы, – подчеркнул он. – Это не просьба – это требование, на которое право нам дает закон».

    Вышеупомянутый Александр Ландо, представлявший интересы вице-спикера, заявил, что скандальная публикация является частью «разнузданной региональной черной пиар-кампании по дискредитации «Единой России» и опорочиванию одного из ее лидеров – Вячеслава Володина».

    Но Генпрокуратура не нашла подтверждений хищения бюджетных денег вице-спикером Госдумы от «Единой России» Вячеславом Володиным. Пакет акций двух предприятий был приобретен им на личные средства, доходы от которых задекларированы, как утверждается в ответе замгенпрокурора Александра Буксмана инициатору проверки – депутату от КПРФ Валерию Рашкину.

    Короче, ответы прокуроров опять были как под копирку: «Все в рамках закона». Тогда журналисты выполнили работу за прокуроров. Они представили на суд общественности три фрагмента из документов финансовой отчетности.

    Отчет № 1 относится к 2003 году. Здесь указаны паспортные данные Вячеслава Викторовича Володина, его дата рождения (1964), а также адрес проживания в Саратове. В строке «Работодатель» значится: «Аппарат Государственной думы». Ну а дальше – сумма годового дохода, суммы налогов, КПП, ИМНС, ИМНС ФЛ и т. д. Все очень даже нормально, как и положено быть.

    Почти то же самое мы видим в финансовом отчете за 2004 год (отчет № 2), только сумма годового дохода почти в полтора раза выше. Ну это понятно: инфляция. И потом Вячеслав Володин работал больше, чаще в командировки в Саратов ездил и т. д.

    А теперь посмотрим отчет № 3. Здесь все как бы на месте. Та же самая фамилия: «Володин Вячеслав Викторович». Тот же самый адрес: «Саратов, ул. Челюскинцев…». Те же самые данные паспорта…

    Однако в графе «Дата рождения» значится не 04.02.1964 г., а… 06.12.1983 г. Володин Вячеслав Викторович стал на 19 лет моложе? Как же получается, что два Володина Вячеслава Викторовича имеют одинаковый паспорт, имеют один и тот же адрес места жительства и единственное, что их различает, так это возраст? Но дальше – еще интереснее.

    В графе «Работодатель» значится уже не «Аппарат Государственной думы», а… ОАО «Импэксбанк». Так где же работает Володин Вячеслав Викторович? За что же «Импексбанк» начислил деньги жителю Саратова Володину В.В.? Вот расшифровка кода 3020 (согласно приказу МНС РФ): «Сумма процентного дохода в банках в части превышения суммы, освобождаемой от налогообложения». В переводе с официального это означает следующее.

    Гражданин Володин В.В. положил деньги в банк под проценты. Согласно Налоговому кодексу РФ этот вид дохода никакими налогами не облагается лишь в том случае, если банковский процент равен ставке рефинансирования ЦБ. Если же ставка Центробанка падает, то гражданин Володин должен заплатить разницу между процентами своего банка и Центрального.

    В период с января 2003-го по январь 2004 года ставка рефинансирования ЦБ упала с 21 до 16%. Такого саратовец-вкладчик Володин В.В. предусмотреть не мог и в итоге с этой разницы 5% заплатил налог. Не случись конфуза, ни одна налоговая никогда не узнала бы о том, что у гражданина Володина В.В. есть банковский вклад. Об этом начислении и выплате с него налога «Импексбанк» по закону был вынужден официально информировать фискалов. Информировать и «засветить» сам вклад и доход с него. У банка просто не было выбора. Он и отчитался.

    Кстати, если дельта в 5% равна 31 753 руб., то какова же общая сумма вклада? Получается, 635 060 руб.: ровно столько должен был положить в банк всякий, «налетевший» в итоге на налог в 31 с лишним тысячу рублей. Если же все-таки эта сумма принадлежит Володину-«единороссу», то отметим: все тот же 2003-й депутатский год принес Вячеславу Викторовичу всего 412 144 руб. официального жалования. Год 2002-й – почти на 40 тыс. меньше. И лишь в 2004 году задекларированный доход политика приблизился к 600 тыс., да и то – до налогообложения.

    Чтобы просто накопить деньги для банковского вклада, депутат должен не есть и не пить 1,5 года. И значит, Генеральной прокуратуре был смысл проверить историю появления в 2002 году депозита на имя Володина Вячеслава Викторовича в «Импэксбанке». И разве избиратель не вправе знать, почему в документе финансовой отчетности Володин проходит как человек, для которого ОАО «Импэксбанк» являлся работодателем?

    Тем временем цепь скандалов вокруг Володина продолжалась. Следующий был связан с контрафактными конфетами, которые выпускает кондитерская фабрика «Саратовская». В областном ГУВД сочли, что местной продукции незаконно давали названия «Василек», «Буревестник», «Ласточка», «Ромашка» и т. д. – эти товарные знаки принадлежат московским производителям. Фабрика входит в группу компаний «Букет», акциями которой владел вице-спикер Госдумы Вячеслав Володин.

    Кондитеров случайно поймала таможня. Саратовцы заказывали фантики в Украине. Упаковочную ленту с названиями нескольких видов конфет задержали на посту. Как выяснилось, право на бренды зарегистрировано Роспатентом на ОАО «Рот Фронт».

    Как объяснили в региональном УБЭПе, «приоритеты сместились в связи с подготовкой к вступлению в ВТО». Ради защиты «объектов интеллектуальной собственности» блюстители порядка съездили на курсы повышения квалификации в столицу и заметили много интересного на саратовских рынках. Как оказалось, местная фабрика по-прежнему выпускает карамельки, шоколадные конфеты и вафли под чужими марками «Муза», «Пилот», «Красная шапочка», «Весна», «Гусиные лапки», «Артек» и т. д. (около десятка наименований, принадлежащих «Рот-Фронту», концерну «Бабаевский» и фабрике «Красный Октябрь»). Следователи нашли около 40 т контрафактной продукции на 10 млн руб.

    Дело возбудили по ст. 180 УК «Незаконное использование товарного знака» (предусмотрено наказание до пяти лет тюрьмы). Расследование прекратили по нереабилитирующим основаниям: генеральный директор фабрики, находившаяся в интересном положении, попала под парламентскую амнистию.

    А еще саратовская газета «Коммунист XX—XXI» опубликовала письмо экс-министра транспорта и дорожного строительства Саратовской области Геворга Джлавяна, обвинившего Володина и его коллегу-«единоросса» Виктора Гришина в получении «откатов». Джлавян утверждал, что 5% выделяемых в 2002—2003 годах из федерального бюджета средств на дорожные фонды области поступало депутатам.

    «Солнечные продукты»: Володин и Буров

    Основал майонезную империю саратовец Владислав Буров. Говорят, господа Буров и Володин познакомились еще в студенчестве. Первый состоял в профкоме Саратовского государственного университета (окончил физический факультет), второй – в профкоме Института механизации. Во время учебы Буров подрабатывал сторожем на кондитерской фабрике, которую через пятнадцать лет купил, как писала «Новая газета». Окончил аспирантуру, оформил патенты на четыре изобретения, выпустил 20 научных работ, трудился в НИИ, университетском Центре научно-технического творчества молодежи.

    Буров и Володин стали депутатами Саратовского горсовета. Далее карьерные пути молодых людей разошлись: Володин устроился клерком в мэрию, Буров занялся торговлей: менял ВАЗовские автомобили на сигареты, сигареты – на бензин, бензин – на сахар, сахар – снова на авто.

    «Букет» продавал все что угодно: продукты, жалюзи, электроинструменты, а в 1997 году купил макаронную фабрику за 100 тыс. долл. (43% акций). в том же году – саратовский жировой комбинат («Альфа-групп» уступила свой пакет), в следующем – кондитерку. Господин Володин в то время работал вице-губернатором в команде Аяцкова, курировал экономический блок.

    В Саратове «Букет» считается одной из самых закрытых империй. Списки аффилированных лиц и ежеквартальные отчеты недоступны. Чтобы устроиться на работу на жиркомбинат, нужно пройти подробнейшую проверку, в том числе психологическую, что редко встречается на майонезных производствах, как отмечает «Новая газета». Группа компаний постоянно расширяется, приобретая новые предприятия ежегодно. Официально известен лишь один конфликт, случившийся на МЖК.

    Обычно «Букет» задешево покупал умирающие предприятия. МЖК был исключением: его «Провансаль» занимал 70% столичного рынка. За контроль над комбинатом боролись саратовцы и структуры, близкие к выходцу из «Альфы» Михаилу Безелянскому. В интересах «Альфы» выступил вице-спикер Владимир Жириновский, обещавший помощь «хорошему парню» Безелянскому. За два года войны предприятие почти потеряло потребителя и практически остановилось из-за отсутствия сырья и больших долгов перед поставщиками. На специальной пресс-конференции стороны объявили о завершении конфликта (мирились при посредничестве инвестиционной компании «Русские фонды» и правительства Москвы).

    Затем был расстрелян начальник службы безопасности «Букета» господин Якимов. Киллера не нашли. Как утверждают силовики, убийство охранника – традиционная воровская тактика запугивания хозяев. Приблизительно в это же время влиятельный федеральный политик Володин официально признает себя акционером комбината. Это стало известно из размещенной в Интернете инвестиционной заявки НЖК. Как следует из документа, акционерами являются 586 физических и юридических лиц.

    Контрольный пакет принадлежал предприятиям холдинга «Солнечные продукты», 26% – Вячеславу Викторовичу лично. По мнению экспертов, вице-спикеру досталась доля, ранее находившаяся у компаний «Букета» и миноритариев (их пакет за два года снизился с 14 до 9%).

    Журнал «Финансы» оценил активы депутата в 95 млн. долл. Председатель совета директоров холдинга Владислав Буров добавил, что Володину принадлежат акции Армавирского МЖК (в 2003 году предприятие передали в доверительное управление «Букету» с правом последующего выкупа).

    «У Вячеслава Володина были задекларированные средства, заработанные за предыдущие годы, на которые он и приобрел акции предприятий у миноритарных акционеров», – сказал господин Буров в интервью журналу «Финансы». «Пакеты акций я приобрел несколько лет назад, когда они стоили 6 млн руб., или порядка 190 тыс. долл.», – уточнил вице-спикер в интервью «Ведомостям». Как говорят эксперты, «налоги нужно платить только с пакета, а его можно оценить и в пять копеек. Пищевая промышленность отличается очень быстрой рентабельностью, поэтому собственно стоимость акций ничего не решает».

    Для справки: холдинг «Солнечные продукты» создан в 2004 году. В него входят десять предприятий в Саратове, Краснодарском крае, Новосибирске и Москве. Производит более ста наименований товаров – майонез, маргарин, растительное масло, горчица, мыло. «Солнечные продукты» вышли на первое место среди изготовителей майонеза. Оборот холдинга в 2004 году составил 390 млн долл., в 2005-м – 427 млн. Информация о прибыли не раскрывается. Официальной оценки бизнеса не проводилось. Эксперты называют суммы от 100 до 360 млн долл.

    В свою очередь «Солнечные продукты» входят в группу компаний «Букет» (вместе с кондитерской фабрикой, Нижневолжским коммерческим банком и троллейбусным заводом). ГК создана в 1998 году. В 2004-м оборот «Букета» превысил 12 млрд руб. Дело не только в деньгах. Например, от подстанции троллейбусного завода зависит почти половина промышленности Энгельса.

    Википедически образованный чиновник

    Вячеслав Володин на лекциях в МГУ зачитывал несвязные куски из Википедии.

    …В феврале 2009 года секретарь президиума генерального совета «Единой России» возглавил кафедру госстроительства на факультете государственного управления МГУ. Эта кафедра появилась на факультете одновременно с кандидатурой ее руководителя. Володин заявил журналистам: «Научно-педагогической деятельностью я занимаюсь с 1984 года и не прерываю до сих пор, законом разрешено совмещать преподавание со статусом депутата». Володин подчеркнул, что в разных вузах преподавал одну и ту же дисциплину – систему государственного управления, подготовил девять аспирантов, одного докторанта.

    Однако эта кафедра, созданная с приходом Володина, закрылась сразу после его ухода. Декан факультета Алексей Сурин объяснял уход чиновника тем, что его студенты уже доросли до работы в высших эшелонах госвласти и «логично иметь для этого какой-то выход наверх». Студенты, с которыми журналисты интернет-издания Slon разговаривали о Володине, отказывались назвать фамилию, ссылаясь на «специфический политический микроклимат факультета». Но они охотно рассказывали, что депутат «работал вместе с прославившейся весной 2010 года выпускницей нашего факультета, дочерью декана». Выяснилось, что Володин действительно вел семинары вместе с Полиной Суриной, пойманной на передаче ей взятки размером 35 тыс. евро. Некоторые выпускники также уточняли, что именно она всегда подменяла его, если он не приходил на «пары», что бывало регулярно. Представитель Вячеслава Володина во время разгоревшегося скандала это отрицал.

    Говорит студентка Анастасия Панкова:

    «Действительно, Володин вел у нас лекции, но это был очень короткий курс, и зачастую Володина заменяли другие преподаватели с нашего факультета. Те же лекции, которые он вел сам, нам было очень легко записывать, а точнее, переписывать, так как читал он нам их из Википедии на своем айпаде. Вот и все, что я могу сказать о его лекциях. Ну ни о чем совершенно преподаватель. Он нас посетил-то всего раза три-четыре, опаздывал, уходил раньше… А вас интересуют только наши политики в роли преподавателей? Вот если сравнивать, то у нас читал лекции посол Бельгии в России, про Европейский союз. Вот у него крутые лекции были. А о чем был курс Володина, я даже не помню. Про то, что его всегда подменяла Полина Сурина, вы уже знаете».

    Говорит студентка Тамара Ходова:

    «Володин преподавал нам на 4-м курсе. Я точно не могу вспомнить, как назывался его предмет, по-моему, «Государственное строительство». Да это и не столь важно, так как в общем-то все, что он нам «преподавал», не имело никакой конкретики и в основной своей массе сводилось к зачиткам несвязных кусков из Википедии. Не обходилось без таких перлов, как «судебная власть в России принадлежит судам». Теория для Володина была не столь важна, большую часть лекции он уделял рассуждениям о высшей цели чиновника, а также всяким точечным вопросам типа «сколько всего первых заместителей руководителя Администрации Президента и как их зовут». Когда вопрос оставался без ответа, он загадочно улыбался и корил нас за незнание, так как все это было очень важно».

    …Вышеупомянутый скандал с Полиной Суриной случился весной 2010-го. Столичная прокуратура признала незаконным возбуждение уголовного дела в отношении старшего преподавателя факультета государственного управления МГУ, дочери декана этого факультета Полины Суриной. Она была задержана оперативниками при получении 35 тыс. евро, которые следственные органы сочли взяткой. В Следственном комитете при прокуратуре (СКП) РФ были убеждены, что дело было возбуждено обоснованно, а депутат Госдумы Нина Останкина обратилась к главе СКП РФ Александру Бастрыкину с просьбой взять коррупционное расследование под личный контроль.

    Старшего преподавателя факультета госуправления МГУ 26-летнюю Полину Сурину задержали вечером 26 апреля в ресторане «Диван» в центре Москвы. Она несколько месяцев находилась под наблюдением оперативников ГУВД, а ее задержание стало финалом разработанной операции. По версии следствия, Сурина пообещала за деньги посодействовать поступлению абитуриентки на факультет, где она преподает. Процесс передачи денег был заснят на видеопленку, которая вскоре появилась в интернете. На видеозаписи слышно, как преподаватель говорит своему собеседнику: «Если будут вопросы, то пусть она ко мне напрямую обращается». Получив белый конверт, Сурина бросила его в свою сумку, а услышав вопрос собеседника: «Она точно поступит?», улыбнулась и ответила: «Ну я же сказала – если мы что-то делаем, то делаем, не надо волноваться». (Напомним, что деканом факультета, где преподает Сурина, является ее отец Алексей Сурин.)

    После передачи конверта появились оперативники, которые извлекли его из сумки. В нем находилась перетянутая резинкой пачка купюр достоинством 500 евро, всего 35 тыс евро. Происхождение этой суммы преподаватель МГУ объяснить не смогла, на все вопросы сыщиков отвечала одной фразой: «Я прошу адвоката и сделать звонок». Задержанную направили в изолятор временного содержания, а следствие стало готовить ходатайство о ее аресте. Однако уже вскоре это громкое дело было за крыто…

    Превед, Медвед! (Д.А. Медведев, председатель правительства РФ)

    Роль президента Дмитрия Медведева состояла, как говорят политологи, «в создании альтернативного центра силы, чтобы было куда бежать обиженному олигарху, когда Игорь Сечин, возглавляющий путинскую тайную канцелярию, запросит больше денег за протекцию. А Сечин фактически вел дела бизнес-империи, охраняемой Путиным и управляемой с помощью взяток, страха и компромата».

    Медведев вступил в должность премьера 8 мая 2012 года, а президентские регалии передал Путину 15 мая – в строгом соответствии с Конституцией, которая отводит на это новому главе правительства семь дней. Затем он отправился вместо президента на саммит «Большой восьмерки» в США, а тот, по официальной версии, остался в России проводить консультации с каждым кандидатом, чтобы решить, подписывать ли указ о назначении.

    На этот раз формирование правительства заняло гораздо больше времени, чем бывало в прежние годы в аналогичных ситуациях. Медведев объяснил на пресс-конференции в Кэмп-Дэвиде, что задержка связана с появлением новых фигур. «Раньше такого не было в столь большом объеме, поскольку и предыдущее правительство, и которые были до предыдущих в гораздо меньшей степени обновлялись. Там были очень хорошо известные люди, которые довольно давно – 10—12 лет, а некоторые и 15 лет – работали в составе правительства РФ».

    Накануне назначения правительства Дмитрия Медведева и сразу после его назначения наблюдатели обсуждали вопрос самостоятельности премьера и его Кабинета. «Верные путинцы» переехали в Кремль, вслед за ними перебралась чуть ли не половина путинских министров. Все ключевые фигуры, которые покинули правительство, перекочевали в Администрацию президента.

    Путин взял правительство Медведева под двойной контроль: с одной стороны, через своих прямых ставленников (министров иностранных дел, обороны, финансов), с другой – опосредованно, через экс-министров, ушедших в Администрацию, но сохраняющих влияние. С основными назначениями в Кремле и Белом доме схема власти в России окончательно сформировалась и убедила экспертов в том, что правительство Дмитрия Медведева оказалось не просто под влиянием президента Владимира Путина, но под двойным контролем.

    В прессе, в том числе зарубежной, курсировали слухи о том, что команда Сечина ведет борьбу за власть с командой Медведева. Некоторые источники даже утверждали, что Сечин и Медведев друг друга «на дух не переносят».

    Западных журналистов поразило назначение Игоря Сечина ответственным секретарем Комиссии при президенте по стратегическому развитию Топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности страны. Сечина давно считают самым серым из своих серых кардиналов Путина. Он также якобы самый страшный человек на земле, как отмечало издание.

    Месяцем ранее Сечин стал главой «Роснефти», и стало известно, что он также будет руководить «Роснефтегазом». В определении стратегии реприватизации энергетических активов – другими словами, перемещения их в руки надежных приверженцев Путина – у него будет больше полномочий, чем у Министерства энергетики и даже у премьер-министра Дмитрия Медведева, как писали британские журналисты.

    Новая комиссия по ТЭК будет заведовать всеми российскими недрами и контролировать деятельность всех нефтегазовых компаний, включая распределение месторождений, выделение средств бюджета, налоговую политику, контроль над ценообразованием в отрасли. Все ее решения будут обязательными для органов исполнительной власти. Таким образом, после ухода с поста вице-премьера Сечин вернулся к управлению ТЭК и вывел из-под контроля правительства 30% ВВП, как констатировали эксперты и сделали вывод, что это конец премьера Медведева.

    Источники, близкие к Путину, говорили, что президент напуган активизацией, как он ее называет, «неуправляемой демократии». По словам одного инсайдера, Путин «судорожно ужесточает контроль над экономикой через своих старых, еще со времен КГБ союзников в стане силовиков». По словам некоего служащего экономического департамента ФСБ, после энергетического сектора «клан Путина» примется за реприватизацию других активов, в частности алюминиевых, и конкретно «Русала».

    Создание комиссии и назначение туда Сечина является символом того, что никакого тандема, более или менее равноправного, и никакого «политического премьера Медведева» больше нет. Политический вес в России, в том числе правительства и премьера, в немалой степени определяется контролем за ресурсами. И Путин явно дает понять, что этот контроль он на откуп Медведеву с Дворковичем отдать не готов и ставит им де-факто начальника. Ключи от всероссийского кошелька остаются у Владимира Путина и его верного соратника.

    Путин в рекордные сроки свел на нет все либеральные президентские инициативы Медведева. Новый российский президент перечеркнул все достижения «тихого страдальца» Медведева, унизив его перед подчиненными.

    В подконтрольном правительстве Медведева не уважают. Например, на заседании Кабинета министров Анатолий Сердюков, раскритикованный премьером, эмоционально заявил о готовности быть отправленным в отставку. Дерзкие слова Сердюкова заставили экспертов заговорить о «дедовщине», которой министры Владимира Путина стали подвергать нового премьера. Аналитики предсказывают дальнейший рост напряженности в отношениях премьера с людьми Путина. Они смотрят свысока на новых коллег, а медведевские назначенцы слишком резво желают что-то в этом переменить. Столкновение интересов происходит потому, что «путинские министры со звездочками не привыкли, что Медведев – их начальник».

    Это был открытый бунт. Министр продемонстрировал главе правительства, что больше не считает его авторитетом. Скандал с Сердюковым и происходившие до него трения в новом Кабинете министров показали, что правительство сейчас раскололось на несколько групп министров, которые «не совсем понимают, что от них требуется, и ведут игры между собой».

    Напряженность в правительстве объясняется тем, что настоящее время выстраивается иерархия вокруг одного человека и чиновники ориентируется на президента Путина.

    Медведев в качестве президента ранее не однократно критиковал Сердюкова за оказывающийся на грани срыва гособоронзаказ.

    «Пару месяцев спустя после кремлевской рокировки, быстрее, чем предполагали, бывшего президента возвращают в его прежние рамки… Теперь в Кремле снова сидит Путин, и ему понадобилось меньше трех месяцев, чтобы отыграть назад немногие либеральные реформы, проведенные Медведевым. Он сделал это унизительным образом, но ущемленный премьер не возмутился», – отмечает ряд западных журналистов.

    В качестве иллюстрации приводят в пример ситуацию с принятием закона о «черных списках» сайтов, представляющих потенциальную опасность для неокрепшей детской психики. Этот законопроект был принят во втором и сразу в третьем чтении. Блогеры, интернет-компании и, конечно, активисты оппозиционных движений, привыкшие взаимодействовать по большей части в Сети, выразили уверенность в том, что новый закон является первым шагом на пути к цензуре в Рунете.

    Медведев, будучи президентом, заявлял, что, пока у него есть хоть какое-то влияние на власть, государство не будет контролировать Интернет. Действительно, слухи о введении контроля, активно распространявшиеся, например в начале года, тогдашний президент отмел, просто заявив, что вводить цензуру в Интернете – бессмысленно. Однако спустя всего три месяца российский парламент принял новый закон, позволяющий властям блокировать сайты без решения суда. А Медведев – сам активный интернет-пользователь – промолчал.

    Клевету, вопреки желанию Медведева, вновь сделают уголовно наказуемой. А ведь эта статья только в декабре 2012 года Медведевым была переведена под юрисдикцию административных правонарушений (КоАП).

    Эти законопроекты принимались очень спешно, обсуждая до полуночи. В пятницу 13 июля, прозванную с подачи СМИ «черной», депутаты сразу в двух чтениях окончательно одобрили законы об НКО – «иностранных агентах» и о клевете, чем вдохновили иностранных журналистов на занятия психоанализом и постановку диагноза российской власти.

    Сенаторы также одобрили три резонансных закона, которые в обществе воспринимаются как направленные на откат от реформ; узаконено понятие «иностранный агент», клевета стала уголовным преступлением, Интернет будет контролироваться. А вот закон о едином дне голосования, возникший с подачи Медведева, верхняя палата забраковала.

    «Первые 60 дней Путина – только начало новой волны репрессий?» – вопрошал Рейчел Денбер, заместитель директора по делам Европы и Центральной Азии в организации Human Rights Watch.

    Не только скандальные законопроекты напоминают экс-президенту о закате его влияния. Порой Путин открыто забирает у него остатки власти. Как мы уже говорили, российский президент фактически вывел нефтегазовый сектор из-под контроля Медведева и его энергетического вице-премьера Аркадия Дворковича, создав президентскую комиссию по ТЭК, фактически дублирующую правительственную.

    Владимир Путин, вернувшись на пост президента, начал контрреформу, направленную против либеральных инициатив бывшего главы государства Дмитрия Медведева, как решили эксперты и СМИ по итогам последнего перед каникулами заседания Совета Федерации.

    Парламент тормозит законы, инициированные бывшим президентом. Инициативы Медведева лежат в Госдуме без движения. Не принят даже в первом чтении законопроект о новом порядке формирования Госдумы, перенесено второе чтение законопроектов об общественном контроле над обеспечением прав детей-сирот и о праве партий отзывать своих членов избиркомов.

    Кроме того, затягивается согласование новой редакции Гражданского кодекса. То же с инициативами о сокращении срока дознания до 15 суток и отмене понятых. Отклонен согласованный с Медведевым законопроект о вакантном депутатском мандате, из-за которого на последнем перед каникулами заседании Госдумы коммунисты устроили демарш.

    Примечательно, что эти законопроекты, столь противоречащие позиции Медведева-президента, принимаются за счет думского большинства, находящегося под руководством Медведева – лидера «Единой России», хотя само партийное лидерство нынешнего премьера тоже становится сомнительным. Все это сильно ослабляет позиции премьера: получается, что партия, лидером которой он является, игнорирует его инициативы. Элита внимательно следит за повесткой, и всем очевидно, что президент Путин по сути инициировал контрреформу.

    Интересно, почему был отклонен закон о едином дне голосования во второе воскресенье сентября. Одни считают, что сейчас демонстративно бракуется все предложенное бывшим президентом. Но регионалы участвовали в обсуждении и поддерживали законопроект. В базе данных нижней палаты к законопроекту прикреплены положительные отзывы заксобраний Кабардино-Балкарии и Забайкальского края. В Центризбиркоме и «Единой России» подчеркнули, что «сама концепция закона не вызвала сомнений».

    С инициативой ввести в России единый день голосования в марте (сейчас выборы проходят во второе воскресенье марта и второе воскресенье октября) еще в 2010 году выступила ЛДПР. Но только в апреле этого года Госдума дала ход законопроекту после встречи тогдашнего президента Медведева с представителями регионов.

    Обсуждая введение единого дня голосования, он назвал сентябрь «хорошим и достаточно теплым месяцем». А второе воскресенье сентября Медведеву понравилось еще и тем, что у него «как раз день рождения 14 сентября. Примерно в это время буду ходить голосовать за кого-то».

    Спикер верхней палаты Валентина Матвиенко заверила, что никакой политической подоплеки в отклонении закона, поддержанного экс-президентом, нет. При этом объяснение ее было таким: «Мы не можем юридически некорректные, некачественные законы представлять на подпись президенту. Я уверена, что если бы мы закрыли глаза или, как раньше, не читали, то и президент бы его отклонил».

    * * *

    Медведев родился в 1965 году в Ленинграде; его отец Анатолий Афанасьевич окончил Краснодарский пищевой институт, в последние годы жизни работал доцентом Ленинградского технологического института, а мать Юлия Вениаминовна (в девичестве Шапошникова) окончила филологический факультет Воронежского университета.

    Дед Афанасий Федорович Медведев, 1904 г. р., – партийный работник, начинал карьеру с проведения коллективизации в деревне Мансурово в качестве главаря местной комсомольской группировки, с 1940-го по конец 1950-х занимал различные партийные должности в Кабардино-Балкарии и в других регионах Северного Кавказа.

    После школы Медведев поступил на вечернее отделение юридического факультета Ленинградского университета, но уже на следующий год, как отличник, перевелся на дневное отделение. В 1987 году окончил юридический факультет Ленинградского государственного университета имени Жданова, в 1990 году – его аспирантуру.

    Во время учебы в ЛГУ Медведев познакомился с будущим мэром Санкт-Петербурга Анатолием Собчаком. (Медведев неоднократно выезжал «на картошку» в составе студенческой бригады, которой руководил Собчак, в те годы – преподаватель гражданского права.) Весной 1989 года Медведев участвовал в избирательной кампании Собчака, который был избран народным депутатом СССР.

    Однокурсники Медведева впоследствии сделали быструю карьеру: Антон Иванов (председатель Высшего арбитражного суда), Илья Елисеев (зампред правления «Газпромбанка»), Дмитрий Винниченко (директор Федеральной службы судебных приставов), Валерий Адамов (вице-президент ОАО «АК «Сибур» по правовому обеспечению), Константин Чуйченко (член правления, начальник юридического департамента ОАО «Газпром»).

    В 1990—1999 годах Медведев преподавал на юридическом факультете ЛГУ. Одновременно он занимался частной юридической практикой. В 1990 году он стал одним из соучредителей государственного малого предприятия «Уран» (другими соучредителями выступили его однокурсники Антон Иванов и Илья Елисеев).

    В июне 1990 года, после досрочной защиты диссертации, Медведев вошел в группу помощников председателя Ленсовета Собчака. К этому времени относится личное знакомство Медведева с будущим президентом России Владимиром Путиным; Путин и Юрий Шутов также были помощниками председателя Ленсовета. (Шутов был вскоре уволен с должности, впоследствии был избран депутатом городского законодательного собрания; в 2006 году по обвинению в организации банды, совершившей ряд заказных убийств, был осужден на пожизненное заключение.)

    Путин книге «От первого лица» писал, что он сам нашел Медведева, когда подбирал людей для работы в аппарате мэрии. СМИ указывали, что, по их данным, Медведев регулярно оказывал питерским чекистам юридические услуги и при этом сблизился с будущим директором ФСБ Николаем Патрушевым. Согласно их информации Патрушев ввел Медведева в «чекистскую команду» Путина – Собчака и потом содействовал ему в Москве.

    По другим данным, Медведев появился в аппарате председателя Ленсовета на месяц раньше, чем Путин. Медведев был одним из первых, кого позвал к себе Собчак. Судя по воспоминаниям очевидцев, Собчак полностью доверял Медведеву (по некоторым свидетельствам, он ценил его больше, чем Путина). Медведев проработал помощником Собчака около полугода.

    В 1991—1996 годах Медведев был юридическим экспертом КВС мэрии Санкт-Петербурга, председателем которого являлся Путин. Во время работы в КВС Медведев прошел стажировку в Швеции по вопросам местного самоуправления. В 1993 году Медведев начал работать директором по юридическим вопросам в лесопромышленном СП «Илим Палп Энтерпрайз» (ИПЭ) – крупнейшей компании российского леспрома. В том же году он наряду с руководителями «ИПЭ» Захаром Смушкиным, Борисом и Михаилом Зингаревичами стал учредителем компании «Финцелл». Он даже будто бы внес половину уставного капитала – 500 тыс. руб. (по другой версии, в 1993 году Медведев сначала выступил одним из учредителей фирмы «Финцелл», которая вскоре сама учредила ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»).

    В 1994 году ИПЭ открыло дочернее ТОО «Ин Юре», директором которого стал Медведев. В 1996 году СП ИПЭ превратилось в АОЗТ, учредителем которого на 40% выступило АОЗТ «Финцелл», и 20% ИПЭ перешло в руки Медведева. В 1998 году Медведев как представитель ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», был избран членом совета директоров ОАО «Братский лесопромышленный комплекс» (Братский ЛПК). Был он также членом совета директоров ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат», дочерней структуры ОАО «Братский ЛПК».

    Осенью 1999 года Медведев вышел из руководства «Илим Палп Энтерпрайз» и из состава учредителей фирмы «Финцелл». По информации некоторых изданий, это произошло в то время, когда началась проверка законности приватизационных проектов лесопромышленной компании. В результате проверки выяснилась незаконность приватизации одного из крупнейших предприятий ЗАО – Котласского целлюлозно-бумажного комбината. Но к Медведеву это уже никакого отношения не имело. Отдельные СМИ указывали, что уход Медведева был связан с конфликтом вокруг Братского ЛПК, задолженность перед кредиторами которого составляла 2 млрд руб. По некоторым данным, правоохранительные органы Братска даже начали собирать компромат на Медведева. В итоге он решил устраниться, к осени 1999 года выйдя из состава учредителей «Фин целла».

    9 ноября 1999 года Медведев по представлению ставшего премьер-министром Путина был назначен заместителем руководителя Аппарата правительства, возглавляемого Козаком. 31 декабря 1999 года Медведев указом Путина (исполняющего обязанности президента) был назначен заместителем Александра Волошина (руководителя Администрации Президента РФ). С 2003-й по 2005-й Медведев сам занимал пост главы президентской Администрации, а уже с 2005-го по 2008-й был первым вице-премьером правительства РФ.

    * * *

    В 2006 году Дмитрий Анатольевич начал осваивать йогу. В одном из интервью Медведев признался, что серьезно увлекается йогой. За год научился делать стойку на голове (сиршасану), которую называют также «королевой асан». Йоги считают, что перевернутые позы, в том числе Сиршасана, «обращают время вспять», одним из следствий чего является омоложение организма. По сведениям «Комсомолки», Медведев занимался йогой пять-шесть раз в неделю.

    – Я могу даже на голове стоять, – заявлял сам Медведев в марте 2008 года в интервью эзотерическому журналу «Тайны звезд».

    – Какой молодец! – хвалила будущего президента руководитель старейшего йога-центра в Санкт-Петербурге Татьяна Бородаенко. То, что Дмитрий Медведев – йог, она поняла сразу. «У него расправлены плечи. Как мы называем – раскрытая грудная клетка… В его лице мало напряжения. Он улыбчив, спокоен».

    После избрания его президентом России в 2008-м Дмитрий Медведев, как писали газеты, вместе с тысячами россиян оказался поклонником древнего индийского искусства йоги. Йога, как он объяснял, помогает ему расслабиться и избавиться от стресса, который он получает на работе. Если оглядеться на опыт предыдущих российских президентов, то можно отследить следующую тенденцию: первый президент устроил теннисную революцию, второй побудил свой народ заниматься боевыми искусствами. Напрашивается вывод: вся страна в скором времени встанет на голову, как писала The Moscow Times.

    «Последние два президента наметили два направления – теннис и дзюдо, – заявил госчиновник из Белого дома, не пожелавший назвать своего имени. – Если Дмитрий Анатольевич увлекается йогой, у нас скоро будет больше школ йоги, чем в Индии. В России так все делается. Если у главы государства есть хобби, то оно становится хобби для всего народа».

    И вправду: Хатуна Кобиашвили, издатель российского Yoga Journal, предположила, что в настоящее время в России регулярно занимаются йогой по меньшей мере 100 тыс. человек. Этот журнал, издаваемый той же компанией, которая публикует The Moscow Times – Independent Media Sanoma Magazines, – продает по всей России около 55 тыс. экземпляров журнала ежемесячно, добавила она. «Если мы столько продаем, значит, люди занимаются йогой», – заявила Кобиашвили.

    В православной церкви считают йогу опасной системой и не рекомендуют делать эти упражнения даже с оздоровительными целями. Йога – это упражнения, при помощи которых достигается состояние общения с различными демоническими силами. Цель йоги – достижение нирваны, растворения с миром, уничтожение собственной личности. Каждое упражнение имеет определенный сакральный смысл и цель.

    Всевозможные тайные учения, якобы открывающие для человека источники неких космических либо каких-то иных энергий, в том числе такие системы, как йога, цигун и им подобные, – изобретение «человекоубийцы искони», т. е. дьявола, утверждают православные богословы. Смысл этих учений состоит в том, чтобы внушить человеку: он не нуждается в Боге, так как он сам бог.

    – Йога является религией, а потому это неприемлемо для христианина, так как человек, выполняя определенные мистические техники, не подозревая, может повредить себе, подпав под влияние определенного религиозного мировоззрения, – утверждал представитель Казанской епархии, когда его попросили прокомментировать занятия йогой.

    У кого же обучался Медведев азам йоги? Оказывается, был немецкий йог «Алока Нама Ба Хал», его звание – Ангел магнетической службы, как извещает «Энциклопедия йоги» (all-yoga.ru). Известен тем, что передает «священные световые знаки на языке Элохим». Этот Ангел магнетической службы и сейчас продолжает учить питерцев йоге.

    На йоговских семинарах подробно рассказывают о том, кто такой Алока Нама Ба Хал.

    «Его энергии высоки и чисты… Благодаря этим Энергиям как через Портал приходят в зал во время семинаров Высочайшие Существа Света – Метатрон, Дева Мария, Иисус Христос, Сатья Саи Баба, Адонай Аштар Шеран, Представители Галактического Союза… Уже несколько лет Алока является каналом Архангела Михаила и Ангела Натаниэля. А также – Крайона, Ангела Магнетической Службы.

    У Крайона есть несколько каналов – людей, способных напрямую передавать Его Информацию. Но Алока среди них – самый молодой, самый мощный и чистый канал!

    Крайон контролирует состояние магнитной решетки Земли. Человеческая ДНК, как известно, тоже магнитна. Между ее спиралями и магнитными линиями Земли происходит непрерывное ежесекундное взаимодействие. И поэтому общение с Крайоном так важно для всех нас! Во время этого общения Крайон наполняет нас своей чудесной магнитной энергией. Крайон активирует все 12 спиралей ДНК, у обычных людей задействововано только две. А ведь именно другие 10 спиралей несут в себе информацию Космоса! И после их активации происходит развитие сверхспособностей и омоложение…

    Алока работает и с Кристаллическими Энергиями. Вместе с Ангелом Натаниэлем он активирует кристаллические световые дорожки в биополе человека.

    Впервые в мире Алока проводит Посвящения в Световую Косметологию. Эта Специальность подарена человечеству совсем недавно – в 2007 году. И именно Алоке Высшие Силы доверили эту чудесную Специальность Нового Времени. На семинаре по Световой Косметике присутствует сам Архангел Рафаил. Он проводит Посвящения вместе с Алокой. Это не удивительно. Ведь в Писании сказано, что Архангел Рафаил наделяет здоровьем. Он же «отвечает» и за красоту!»

    Света не из высшего общества

    СМИ утверждали что заняться йогой Медведева убедила его жена Светлана. Это не удивительно, поскольку йог обещал посвящение в «Световую Косметологию», а жена президента известна как почитательница всего красивого и духовного, а именно высокой моды, шоу-бизнеса и православия.

    В 2005 году Светлану Владимировну видели на новоселье у Аллы Пугачевой, когда та отмечала переезд из отеля «Балчуг» в 8-комнатные апартаменты на Остоженке. Светские репортеры утверждали, что «чету Медведевых и Юдашкиных тогда поразили алые обои в коридоре и вид из окон гостиной на храм Христа Спасителя». С тех пор Светлана Медведева и Валентин Юдашкин дружат.

    После дефиле на вечеринке в отеле «Ритц-Карлтон» Юдашкин пожаловался Медведевой на соседей по даче. Так получилось, что Валентин перегородил дорогу мусоровозу и ассенизаторам. Соседи подали в суд, обвинив кутюрье в пропаже мусорных контейнеров.

    – Но ты же их не брал, Валя? – прониклась Светлана Владимировна. – Может, найдутся еще…

    Модельер взялся рассказывать об ответном иске за клевету, но внимание Медведевой уже переключилось на подруг. Было видно, насколько эта общительная женщина истосковалась по простому человеческому общению. Компанию ей теперь составляли Алла Пугачева, Нелли Кобзон, Марина Юдашкина и Татьяна Михалкова.

    …Юбилейную встречу одноклассников в честь 25-летия окончания школы решили провести в одном из самых дорогих ресторанов Петербурга. «Да это же Димка Медведев организует!» – пояснила осведомленная Лена Зайцева. Сперва собрались в школе, посидели в классе, Света нашла свою парту в среднем ряду.

    Поговорили о моде 70-х. Королева той моды – водолазка. Пончо! Брюки-клеш! Платье-рубашка с большими карманами и декоративными пуговицами! А головные уборы?! Вязаные шапочки – романтичные, с блестящей вышивкой из люрекса и пайетками. Украшенные вязаными цветами и помпончиками, шапки-купола и вязаные фуражки с козырьком.

    Эти годы называют десятилетием безвкусицы, но почему тогда с середины 90-х годов модельеры с завидным упорством выпускают коллекции «в стиле семидесятых»? Нет, ни одно десятилетие прошлого столетия не может соперничать с 70-ми по разнообразию стилей и направлений!

    Процветали ателье и мастерские индивидуального пошива – будущие Дома моды. На уроках домоводства в советских школах получали престижную профессию. Портнихи-надомницы зарабатывали еще как! Модные юбки, стильные жакеты и даже элегантные пальто кроились по контрабандной «Бурда Моден». Пушистые свитера классического кроя, вязаные платья с юбкой-плиссе «а-ля Рикель» и мужские безрукавки с разноцветными ромбами на животе появились именно в 70-х годах. Предпочтения Светланы сводились к романтическому стилю, к пасторали. Воланы и оборки в сочетании с мелким цветочным рисунком создавали нежный образ барышни-крестьянки.

    В ресторан одноклассников доставили на специальных автобусах. С точностью, подобающей королю, появился Дима. Одет совсем не по-королевски – в простенькой полосатой рубашечке, поверх которой небрежно накинут пиджак. Всезнающая Лена Зайцева рассказала, что праздничную программу организовала Светлана Медведева со своими одноклассниками Сашей и Володей (фамилии она не назвала), которых ее муж трудоустроил в Аппарат правительства.

    – Дима был лишь одним из ухажеров Светланы, – поделилась одноклассница. – Довольно скромный, а за ней ухаживали мальчишки побойчее. Сама же голову от любви не теряла. Всегда казалась инициативной, яркой, симпатичной девочкой, но себе на уме.

    Дима произносил торжественную речь, сделал паузу, обвел глазами зал и сказал, что рад видеть всех состоявшимися людьми. Дальше вечер вела Света с профессионализмом конферансье. Все отметили изысканность манер четы Медведевых.

    Для этого корпоратива одноклассников Медведев пригласил певца Владимира Кузьмина. Неофициальная часть прошла под тяжелый рок. Исполняли репертуар советской рок-группы «Динамик», завоевавшей известность в 1982 году. Особый успех у публики имела песня, герой которой жалуется, что любимая девушка предпочла иностранца, подарившего ей фирменные джинсы. Дмитрий Анатольевич отрывался по полной программе. А на прощание Светлана спела «Куда уходит детство» – один из хитов Аллы Пугачевой.

    …В том же 2007-м Светлану Медведеву наградили орденом святой равноапостольной княгини Ольги III степени. Тогда же она возглавила попечительский совет программы «Духовно-нравственная культура подрастающего поколения России» (ДНК), созданной по благословению уже покойного патриарха Московского и всея Руси Алексия II. Не странный ли поворот в судьбе этой самой влиятельной блондинки России?

    Секретарь попечительского совета ДНК и руководитель программы игумен Киприан (Ященко) вспоминал:

    – Дмитрий Анатольевич заинтересовался нашей программой во время личной встречи со священниками. Мы сказали: добродетель должна возвращаться в сердца людей через все каналы культуры. Идея понравилась президенту. Он согласился с тем, что невозможно решать по отдельности проблемы и образования, и музыки, и литературы, и кино, и средства массовой информации, и даже моды.

    Эта встреча с Дмитрием Медведевым, тогда вице-премьером, произошла в 2006 году (когда, напомню, будущий президент приступил к интенсивным занятиям йогой). Поводом для нее стало освящение купольных крестов в храме Трех святителей, возведенного в доме отдыха «Архангельское», где находятся государственные дачи высокопоставленных чиновников. На традиционной в таких случаях трапезе Светлана Медведева сидела за столом напротив игумена Киприана. Тогда священник еще не знал жену будущего президента даже в лицо. Его представил духовник четы Медведевых настоятель храма протоиерей Владимир Волгин. Супруга заявила о желании работать на ниве духовной культуры. И Дмитрий Анатольевич с видимым удовольствием «благословил» жену на это.

    * * *

    Говорят, в церковь привела Светлану ее старшая сестра Галина еще в 90-е годы. Затем судьба, точнее Бог, познакомил с настоятелем храма Софии Премудрости Божией в Средних Садовниках (напротив Кремля через Москву-реку). Да, незаурядный этот священник Владимир Волгин; он ухитряется быть настоятелем сразу в четырех приходах. Кроме двух названных возглавляет еще домовую церковь в честь святого мученика Порфирия, недавно освященную в телецентре «Останкино», и храм Священномученика Антипы на Колымажном дворе неподалеку от Кремля. Последний сейчас реставрируют, а его попечительский совет возглавляет спикер Совета Федерации Сергей Миронов.

    Старшим священником в храме служит иерей Димитрий Рощин, а казначеем его мать – известная актриса Екатерина Васильева. Другой «духовно близкий» представитель кинематографа, Иван Охлобыстин, как известно, стал священником. Да и сам отец Владимир Волгин не чужд киноискусства. Он председатель Духовного экспертного совета кинофестиваля «Лучезарный ангел» – главного проекта программы ДНК. Самым громким открытием этого фестиваля стал фильм «Остров», снятый режиссером Павлом Лунгиным.

    Протоиерей Владимир Волгин воцерковил Ирину Абрамович, нарожавшую пятерых детей олигарху Роману Абрамовичу. А вместе с супругой президента России он совершил паломничество в известный Серафимо-Дивеевский монастырь.

    – Светлана Владимировна – человек высокой нравственности и крепкого, даже скажу: стратегического ума, – поделился священник своими впечатлениями. И уверил, что «опыт общения со святынями» она перенесет на программу духовно-нравственного воспитания молодежи.

    Не без его влияния Дмитрий Медведев побывал на святой горе Афон. Священник рассказывал, что высокопоставленные духовные дети иногда приглашают его погостить на государственной даче Управления делами президента. Еще несколько лет назад чиновники недоуменно таращились: а поп-то что здесь делает? Сегодня «атмосфера невероятно изменилась». Те же самые чиновники встречают священника с теплотой и уважением. Многие «потянулись к православию». Некоторым отец Владимир освятил дачи. Среди государственных деятелей и крупных бизнесменов, оказывается, немало таких, которые посещают Афон по два-три раза в год.

    С духовником випов игумен Киприан знаком с 2006 года. Каждое воскресенье он служит раннюю литургию в храме Софии Премудрости Божией в Средних Садовниках для слушателей Высших богословских курсов.

    – «Православный гламур» – откуда такое противное выражение? – поддержал я беседу.

    – Оттуда, откуда «подсвечники» – так презрительно называют чиновников, простаивающих на праздничных богослужениях, – справедливо заметил игумен Киприан. – Но важен сам факт прихода человека в храм. Тысячи людей, в том числе молодых, посещают церковь, например, на Пасху. По собственной воле посвящают свое время богослужению, а не ресторанным застольям. Возможно, конечно, они приходят за компанию, из любопытства, или потому, что престижно; побудительный мотив может быть любым. Преподобный Иоанн Лествичник (автор знаменитого сочинения «Лествица» о духовном возрастании человека) говорит, что движитель добрыми поступками человека может быть отнюдь нецерковным. Иногда начинают заниматься благотворительностью из тщеславия, из желания получить орден. Но, увидев лица благодарных людей, такой даритель часто продолжает помогать совершенно бескорыстно, из милости. В конце концов он приходит к Богу, несколько лет поиграв в эту модную игру.

    – Но почему российский президент считает невозможным публично говорить в своей религиозности, в отличие, скажем, от американского, заявившего недавно по телеканалу CNN, что молится за души солдат, погибших в Афганистане?

    – Может быть, вы не так близко знакомы с президентом? – засмеялся игумен.

    – Даже если он человек верующий, свою принадлежность к религии президент публично обозначает только стоянием со свечой в пасхальную службу…

    – Президент и премьер все-таки выбрали, где стоять и с чем стоять… Они молятся, каются и причащаются; думаю, довольно и этого. Хотя, может быть, сейчас обстановка в нашей стране не располагает к публичному выражению религиозных убеждений. Времена открытых гонений на Церковь прошли – зубы выбиты, но оскал остался. Инерция истории… Не ушло то поколение, которое гнало Церковь.

    – Однако народные массы часто ориентируются на высказывания своих вождей – правителей, политиков и т. п. Слово, сказанное с трибуны, обладает большой силой… Например, если Путин после событий на Манежной площади говорит странную, с точки зрения любого богослова, тираду, что «православие во многом даже ближе к исламу, чем, скажем, к католикам», то как к этому относится нам, обывателям?

    – Может быть, ближе лично к Владимиру Владимировичу ( смеется ). Ислам – ветхозаветная ветвь, единственная религия, которая претендует на исключительность, называя всех остальных неверными. Эта фраза премьер-министра скорее всего обусловливается какими-то его личными предпочтениями. Надо снисходительно относиться к такого рода заблуждениям или симпатиям.

    …От политической культуры мы плавно перешли к массовой. Беда нашей массовой культуры, считает игумен, в том, что навязывается грех в привлекательной упаковке. Считается, что нравственный фильм не может быть кассовым. Должна быть червоточинка – кровь или секс, чтобы народ заполнил кинозалы или поднял рейтинги телепрограмм.

    – Отец Киприан, телевидение да и киноиндустрия, как известно, пользуются многомиллионными дотациями из государственного бюджета. Получается, власть одной рукой поднимает из руин духовность, а другой удобряет «цветы зла»…

    – Почему налогоплательщики получают за свои деньги тухлый и грязный продукт? Тайна сия великая есть ( смеется ). Я слишком много знаю, чтобы высказываться по этому поводу публично. Телевидение, например, навязывает развратного героя, а дети впитывают все, как губка, они не различают жизнь виртуальную и жизнь реальную. Тем не менее телевидение получило монополию на воспитание народа. Двадцать лет говорим о создании федерального православного канала – и никак.

    – Кто же заказчик и есть ли таковой вообще?

    – Существует клан влиятельных лиц, контролирующих телевизионные масс-медиа. Это люди с извращенной нравственностью, о которых я знаю, как говорится, из достоверных источников.

    – С недавних пор в телеэфире замелькал певец Стас Михайлов, вышел полуторачасовой фильм о нем. Говорят, его продвижению способствовала Светлана Медведева…

    – У каждого человека есть свои слабости…

    Этот вопрос я задал потому, что на днях прочитал сообщение «Разгадана тайна Стаса Михайлова!» в блоге Татьяны Лазаревой. Автор с мужем Михаилом Шацем много лет участвовала в популярной программе «ОСП-студия», снималась в телесериале «33 квадратных метра», вела «Хорошие шутки» (СТС) – словом, чем не эксперт в мире российского шоу-бизнеса? Приведу этот пост почти без купюр.

    «В минувшую пятницу выпивали с друзьями, среди которых были люди, вращающиеся в околополитических кругах. Рассказывали, что некая Светлана Медведева очень уж привечает С.М. и посещает все его концерты. Посему околополитические и бизнес-круги тихонько скулят и воют: им тоже приходится туда ходить, хлопать и улыбаться, втайне поглядывая на часы. Реально! Говорят, прямо так и объясняют: мол, извини, сегодня вечером не смогу, иду на концерт этого Стаса Михайлова, чтоб его.

    На немой вопрос собеседника отвечают, что весь Кремлевский забит такими же фанатами, и если не пойти – сам понимаешь. Я сама офонарела, чессло! Погуглила – и офонарела еще больше: оказывается, президент России Медведев, муж той самой Светланы, в начале января лично без всяких сомнений присвоил Стасу внеочередное звание заслуженного артиста России.

    Однако первоначально певец этому не поверил, решив, что это новогодняя шутка: «Для меня присвоение звания стало большой неожиданностью. Мне позвонили 1 или 2 января днем и сообщили о подписанном указе. Я был уверен, что это какая-то новогодняя шутка, но я был очень рад и польщен, когда узнал, что это правда».

    Впрочем, сам заслуженный артист объясняет свой успех просто: «Сначала меня знало человек сто. Прошло всего несколько месяцев, и моя публика насчитывала уже около пятисот человек, а еще через год – тысячу!»

    Несложно подсчитать, сколько лет честного труда ушло у него на то, чтобы собирать Кремлевский дворец. А я, между прочим, тоже диск собираюсь издавать, может, кто возьмется распространить? Глядишь, лет через десять прославлюсь…»

    Это имя, признаюсь, было мне не известно (ну, не меломан, простите), и потому причина разлития желчи по Интернету показалась мне надуманной. Я также «погуглил» и узнал, что певец – действительно личность загадочная. «Кумир тысяч домохозяек и водителей маршруток». «Его песни поют от Москвы до самых до окраин, его гастроли расписаны на год вперед». «Завистники давно пытаются разгадать его феномен».

    Еще узнаю, что 42-летний Стас Михайлов родился в Сочи в семье летчика и медсестры. Учился в Минском авиационном училище и в Тамбовском институте культуры, но ни одно учебное заведение не закончил. С 1992-го работал в Московском театре эстрады. В 2004 году выпустил альбом «Позывные на любовь». Первые награды – «Артист года», по версии «Радио Шансон», «Золотой граммофон», лауреат «Песни года» – получены певцом в 2009-м. В августе 2010-го Первый канал показал концерт Михайлова «Между небом и землей».

    30 декабря 2010 года президент Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев подписал указ о присвоении Михайлову Станиславу Владимировичу почетного звания «заслуженный артист России».

    4 апреля 2011 года в Государственном Кремлевском дворце прошла презентация новой концертной программы «Только ты».

    Зашел на официальный сайт певца. Стас Михайлов сам пишет тексты своих песен и музыку к ним. Его уже немаленький репертуар – по сути одна большая песня о Любви (именно с большой буквы). Одна называется «Покаяние», которое, как известно, представляет собой обратную сторону любви. В песни есть такие строчки:

    «От предвкушения того,

    Что ты оплот последний христианства,

    И что ты не будешь никогда

    Грозой всемирного пространства.

    Однажды мы, предав царя,

    Должны покаяться пред Богом!»

    Творчество Стаса поощрили на своих сайтах даже непримиримые борцы с ИНН и фанатики-царебожцы, отметив его генетическое родство с песнями знаменитой Жанны Бичевской.

    И все-таки слухи о личном участии Светланы Медведевой в судьбе эстрадного певца поставили в тупик. С одной стороны, нельзя не доверять искушенной в делах шоу-бизнеса Татьяне Лазаревой; с другой – известно, что Владимир Жириновский официально обращался в конце 2010 года к руководителю Администрации Президента РФ Сергею Нарышкину с просьбой о присвоении Михайлову Станиславу Владимировичу звания «заслуженный артист Российской Федерации». В обращении говорилось: «Учитывая большой разносторонний талант, заслуженную народную любовь во всех регионах России, а также специфику песен, направленных на патриотическое воспитание и привитие духовно-нравственных ценностей, фракция ЛДПР в Государственной думе ходатайствует о присвоении Станиславу Михайлову звания «заслуженный артист Российской Федерации» с последующим присвоением звания «народный артист Российской Федерации».

    Впрочем, Светлана Владимировна, думаю, не обидится, если мы зачислим Стаса Михайлова в число ее успешных культурных проектов.

    И последний вопрос игумену Киприану:

    – В чем заключается работа Светланы Медведевой в программе ДНК?

    – Сейчас Светлана Владимировна занимается формированием нового состава попечительского совета. Разработана программа до 2020 года, которая также находится на рассмотрении Светланы Медведевой. Концепция не изменилась, только заметно расширились масштабы деятельности.

    Это Светлана Медведева предложила возродить православный праздник святых Петра и Февронии – в ответ на вызов католического святого Валентина. И даже ромашка стала символом Дня семьи, любви и верности по замыслу первой леди. Она возглавляет попечительский совет Марфо-Мариин-ской обители, патронирует Санкт-Петербуржский дом-интернат № 1 для умственно неполноценных детей.

    В то же время жена президента ведет светскую жизнь. По ее инициативе Неделя высокой моды в Милане завершается «Русским вечером». Удостоилась звания «почетной гражданки Милана» «Амброджино Д’Оро».

    Глянцевые журналы помещают ее в списки самых элегантно одетых женщин России. Предпочитает классические костюмы а-ля рюс цвета слоновой кости, белого и шампанского. Строгие силуэты романтично дополняются цветком из ткани или рюшами. Наряды Светлане Медведевой придумывает российский кутюрье Валентин Юдашкин; ткани, как говорят, привозят из Италии, а шьют портные из президентского ателье на Кутузовском проспекте.

    Из многообразия дел президентской супруги выделю три самых блестящих, на мой взгляд, культурных проекта, которые условно назову так:

    1. «Остров» Павла Лунгина.

    2. «Шинель» Валентина Юдашкина.

    3. «Песнь о любви» Стаса Михайлова.

    Кинодраму режиссера Павла Лунгина «Остров» посмотрели 74 млн зрителей. Картина признана российскими киноакадемиками лучшим игровым фильмом года, получила шесть «Ник», отмечена «Золотыми орлами», «Белыми слонами» и премией фестиваля российского кино «Московская премьера».

    «Остров» заработал два с лишним миллиона долларов, хотя обычный кассовый сбор картинами такого типа не больше 500 тыс. Было доказано, что фильм «о высоком» и в сегодняшней аудитории способен побить если не блокбастер «Дневной дозор», то хотя бы мелодраму «Мне не больно».

    Валентин Юдашкин разработал новую форму одежды для Министерства обороны РФ. Коллекция экспериментальной формы была одобрена президентом России в 2008-м. До этого коллегия Минобороны выбрала цвет, конструкцию и материалы, представленные Валентином Юдашкиным. Разработчик новой военной формы одежды не получал авторского вознаграждения от Минобороны и не требует. Правда, с 2012 года военнослужащие будут сами покупать военную форму, для этого будут выдавать около 1000 долл. в год. Стоимость новой формы оказалась почти в три раза выше предыдущей.

    Стас Михайлов – один из самых дорогих певцов России. Его выступление на корпоративе оценивается в 70 тыс. евро. Для сравнения: Басков стоит 60—80 тыс. евро, Киркоров – 50 тыс., Дима Билан – всего 30 тыс. Концерты Стаса расписаны на полгода вперед. Такой востребованностью не может похвастаться даже Григорий Лепс, гонорары которого доходят до 100 тыс. евро, хотя иногда его выступления срываются. А к Стасу Михайлову претензий нет. Поэтому он уже обзавелся собственными домами не только в России, но и в Испании, Италии и Хорватии. …На Благовещенье (7 апреля) Светлана Медведева вместе с патриархом Кириллом с крыльца кремлевского собора выпустила в небо белых голубей. На Красной площади в это время прогуливался праздный народ. Его слух ласкал баритон, лившийся из динамиков:

    «Лети, душа, лети, душа, скорей,

    От суеты, от зависти людей.

    Лети, душа, и тронь облака,

    Где вечная любовь, где света чистота».

    В человеке должно быть все красиво: вера, одежда и любовь. Жена президента любит красиво! Все смешалось в свите кремлевского правителя: йоги, духовные отцы, поп-звезды и кутюрье…

    Часть II Кандидаты в члены политбюро

    Оборотней начальник и портянок командир (С.К. Шойгу, министр обороны РФ)

    Мало кто помнит сейчас, что выражение «оборотни в погонах» появилось в связи со скандалом, происшедшим десять лет назад с заместителем Сергея Шойгу. 23 июня 2003 года в Москве в ходе совместной операции Главного управления собственной безопасности МВД РФ, ФСБ России и Генеральной прокуратуры были задержаны высокопоставленные сотрудники силовых структур: начальник Управления безопасности МЧС РФ генерал В. Ганеев и шестеро сотрудников ГУВД Москвы. По версии следствия, в 1997 году В. Ганеев, Е. Тараторин и Ю.Самолкин создали организованную преступную группу, в деятельности которой приняли участие сотрудники Управления уголовного розыска ГУВД Москвы – Н. Демин, И. Островский, В. Владимиров, А. Брещанов и другие. По данным следствия, участвовавшие в преступном сообществе сотрудники уголовного розыска ГУВД Москвы, используя служебное положение, производили незаконные задержания граждан, подбрасывая им оружие, боеприпасы, взрывчатые вещества и наркотики.

    Оказалось, что Шойгу не только был близок с генералом Ганеевым, но и находился, как минимум, в приятельских отношениях с кем-то из арестованных полковников МУРа. Цитировались слова сына одного из них во время обыска в загородном особняке, что на их площадке в футбол играли «папа с друзьями и Шойгу». Генерал-лейтенант Владимир Ганеев возглавлял в министерстве управление безопасности. Видимо, именно это управление попало в поле зрения спецслужб еще в 1999 году.

    Аудиторы СП отмечали, что в министерстве чрезвычайно сложно получить сведения о том, как ведомство расходует бюджетные средства, поскольку «отсутствует бухгалтерский учет в структурных подразделениях МЧС».

    Судя по всему, территория МЧС пока все-таки закрыта для правоохранителей. В самый канун съезда партии «Единство» (осень 2001 года) Генеральная прокуратура в рамках «дела о взаимозачетах» провела обыски в офисе МЧС. Однако Генеральный прокурор Устинов лично опроверг предположения, что Генпрокуратура «копает» под Сергея Шойгу – министра и председателя партии.

    Кстати о «финансировании строительства личных коттеджей в городке руководства на Рублево-Успенском шоссе, в поселке Барвиха», о котором говорилось в вышеупомянутой записке спецслужбы. Ирина Шойгу, жена министра, по случайному совпадению числится учредителем подмосковной фирмы «Барвиха, 4». Фирма представляет собой проект бизнес-центра класса А площадью более 26 тыс. кв. м на пересечении Рублево-Успенского и Подушкинского шоссе. В бизнес-центре будут не только офисы, но и конференц-залы, рестораны, кафе, бутики, банк и бюро путешествий. Соучредителями «Барвихи, 4» с таким же вкладом 1 млн руб., являются Сергей Матвиенко – сын губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко, а также московская «Группа компаний Гранд Лэнд».

    Жители Барвихинского поселения на публичных слушаниях, которые устроила местная администрация, высказались против строительства многоэтажного бизнес-центра. Однако к октябрю 2007-го из подмосковного правительства пришло поручение «проработать» обращение «Барвихи, 4». И губернатору Московской области Борису Громову подготовили доклад, в котором главе Одинцовского муниципального района предложено разработать генеральный план поселения Барвихинское.

    …6 сентября 2006 года Московский окружной военный суд приговорил генерала МЧС Владимира Ганеева, а также сотрудников МУР Юрия Самолкина, Николая Демина, Евгения Тараторина, Игоря Островского, Вадима Владимирова и Александра Брещанова к заключению на срок от 15 до 20 лет в колонии строгого режима. Заместитель Шойгу получил по максимуму – 20 лет.

    Все фигуранты были признаны виновными в превышении должностных полномочий, сбыте, хранении, приобретении боеприпасов и взрывчатых веществ, вымогательстве и незаконном обороте драгоценных металлов.

    Суд установил, что «Ганеев, а также Тараторин и Самолкин создали преступное организованное сообщество, в деятельности которого приняли участие вышеназванные сотрудники уголовного розыска и ряд других лиц». В течение нескольких лет участники группы вымогали у руководителей коммерческих предприятий крупные суммы денег, угрожая применением физического насилия, незаконным привлечением к уголовной ответственности и созданием препятствий деятельности этих предприятий.

    * * *

    …Нужна ли благородному спасателю снайперская винтовка с глушителем или, иначе говоря, зачем МЧС спецподразделение по борьбе с профессиональными диверсантами? 19 декабря 1997 года проходило вечернее заседание Госдумы, на котором с информацией о «состоянии поисково-спасательных служб МЧС России, а также о реформировании МЧС России и создании новой структуры – Государственной спасательной службы» выступил Сергей Шойгу. Изумленные думцы, догадавшись, что Шойгу возмечтал создать карманную силовую супергруппировку, сравнимую по мощи с Вооруженными силами среднего европейского государства, без долгих прений свернули пленарное заседание, порекомендовав зарвавшемуся министру «сосредоточить силы на предупреждении чрезвычайных ситуаций».

    Что тогда представляло собой МЧС? 21 642 военнослужащих, на их вооружении – легкое стрелковое оружие. Элитная часть – спасатели высшего класса, оснащенные высокотехничным оборудованием, в том числе робототехникой. Шойгу перед угрозой «грядущих катаклизмов» предложил организовать новую, более мощную структуру на базе МЧС, в которой по штатному расписанию предусматривается в общей сложности 122 генеральские должности: 9 генерал-полковников, 33 генерал-лейтенанта, 76 генерал-майоров и 4 контр-адмирала, а министру присваивается звание генерала армии. (Для сравнения: пожарной службой управляли три генерал-майора.) Количество стрелков увеличилось до 70 тыс.

    О неудавшейся законодательной инициативе Шойгу можно было бы и не вспоминать, если б эта история не получила продолжения. Год спустя, 4 декабря 1998 года, Комитет по безопасности Госдумы отправил тогдашнему директору ФСБ Владимиру Путину официальное письмо № 315–2666 с просьбой тщательно проверить информацию о том, что «под командованием МЧС РФ созданы различные структуры, имеющие в различных точках Москвы и Подмосковья опорные базы, в которых соответствующие подразделения занимаются подготовкой мероприятий, предназначенных для часа Х.

    Намек на некий час Х мог показаться, как минимум, смешным и наивным, но в письме Комитета по безопасности приводились серьезные факты. В частности, указывались места дислокации этих таинственных структур: Ногинск, Новогорск, а также поселки Устье и Поречье, находящиеся под Рузой. В Устье, например, дислоцирован батальон спецназа МЧС и центральный командный пункт. В Теплом Стане, одном из окраинных районов Москвы, размещен так называемый антитеррористический центр МЧС.

    Спецподразделения корпуса спасателей укомплектованы бывшими сотрудниками «Альфы», «Вымпела» и спецназа ГРУ Генштаба. Видимо, это их имел в виду Шойгу, говоря о том, что «есть в МЧС элитная часть – спасатели высшего класса, оснащенные высокотехничным оборудованием…». На их вооружении – правду говорил министр – находится «легкое стрелковое оружие». А среди такового, по информации компетентного источника, есть, скажем, винтовка специальная снайперская, или ВСС «Винторез». Она предназначена для «поражения целей в условиях, требующих бесшумной и беспламенной стрельбы», состоит на вооружении спецподразделений армии и МВД.

    Вопросов появилось множество. Можно еще объяснить, зачем «спасателей» из спецназа МЧС обучают тонкостям подрывного дела и приемам рукопашного боя. Чтобы, скажем, филигранно подорвать полуразрушенное здание и затем неутомимо разгребать завалы. Но как Шойгу борется со стихийными бедствиями оружием диверсантов? И почему его люди в масках лупят на подмосковных полигонах из гранатометов? Кумулятивными зарядами тучи не разогнать, техногенную катастрофу не предотвратить. Создание антитеррористического центра в МЧС и вовсе кажется абсурдным.

    Существование спецслужб МЧС держали в глубокой тайне. Почему? По словам бывшего сотрудника президентской Администрации, в середине 1997 года Шойгу отправил в Кремль секретный документ «О перспективах развития МЧС», в котором настаивал на создании антитеррористического центра и батальона спецназа. И с какой, полагаете, целью? Ни много ни мало – «для обеспечения безопасности существующего конституционного строя». На Старой площади инициативу оценили, увидев, очевидно, в образе обновленного МЧС нечто вроде нагана под подушкой, и пошли навстречу. Пошли, нарушив тем самым Закон Российской Федерации «О безопасности», ибо МЧС не входит в перечень органов обеспечения безопасности.

    Впрочем, не хочется подозревать Шойгу в преступных и коварных помыслах. Но при этом Шойгу иногда называют загадочным спасателем. Загадок, как выясняется, действительно много.

    Итак, Сергей Кужугетович Шойгу родился в 1955 году в городке Чадан Тувинской АССР, по национальности тувинец. Отец – бывший заместитель председателя Совета министров Тувинской АССР, тувинец. Мать – русская, работала экономистом в совхозе.

    В 1977 году он окончил Красноярский политехнический институт по специальности «инженер-строитель». С 1979 года работает старшим прорабом строительного треста «Ачинскалюминстрой». Женился на дочери главного инженера треста Александра Антипина и уже через несколько лет занял его кресло. В те годы тесть Шойгу был дружен с первым секретарем Ачинского горкома КПСС Олегом Шениным, ставшим впоследствии секретарем ЦК

    КПСС, а также известным ныне оппозиционером. Антипин и Шенин взяли над Шойгу шефство.

    Когда родители жены главного спасателя переехали в Абакан, Александр Антипин специально для зятя создал трест «Абаканвагонстрой». Позже, в 1988 году, Шенин сделал его секретарем Абаканского горкома КПСС по строительству. Ну а дальше по наезженной колее: с 1989 года – инструктор Красноярского крайкома КПСС, в 1990-м – Высшая партийная школа и назначение на пост заместителя председателя Госкомитета РСФСР по архитектуре и строительству в правительстве Ивана Силаева. В мае 1991 года Шойгу выдвинул идею создания корпуса спасателей и в том же году стал председателем Российского корпуса спасателей. В августе 1991-го Ельцин подписал указ о создании Государственного комитета РСФСР по чрезвычайным ситуациям.

    На первый взгляд, это обычный путь всякого номенклатурного работника, у которого оказались толика организаторских способностей, немного удачи и сильный покровитель.

    Но был у Шойгу пунктик, который отличал его от прочих. Еще будучи строителем, он вместе с группой энтузиастов создавал добровольные спасательные отряды, которые выезжали в районы стихийных бедствий. Что же заставляло будущего министра добровольно рисковать, переносить неудобства полевой жизни?

    Бывший сподвижник Шойгу по корпусу спасателей рассказывал, как неделями мерзли они в отсыревших палатках, как губили здоровье, согреваясь литрами чистого спирта. Одно из его воспоминаний, на мой взгляд, в какой-то степени объясняет загадку.

    – Каждый вечер, когда мы сидели у костра, – вспоминает он, – Сережа, отложив гитару, начинал рассказывать о жизни барона Унгерна, легендарной личности в тех местах, где он родился. Мог рассказывать часами, и было видно, что он совершенно «повернут» на этом персонаже…

    Барон Роман Унгерн фон Штернберг – потомок древнего рода культских рыцарей, генерал-лейтенант Белой армии, командир Конно-азиатской дивизии, диктатор Монголии с 1919 года. В 21-м попал в плен и был расстрелян по приговору Сибирского ревтрибунала.

    Барон был романтиком войны. Неизменно отказывался от престижных назначений по службе, предпочитая поле брани столичным штабам. Участвовал в войне с Японией. Но звезда этого мужа китайской принцессы, авантюриста, мистика, фанатика идеи панмонголизма взошла в гражданскую. Молва о его дьявольской жестокости бежала по монгольским и забайкальским степям далеко впереди Дикой дивизии.

    До сих пор в Туве, которую Унгерн залил кровью, вспоминают барона с ужасом, пугают им детей и вполне серьезно рассказывают, что он, оказывается, жив и скоро вернется из Америки.

    Конечно, искать аналогии между главой МЧС и одиозным бароном – занятие заведомо абсурдное. Что может быть общего в судьбах бывшего партийного работника и белого генерала, парня из азиатской глухомани и потомка рыцарей? Но – странное дело – в каких-то чертах вдруг обнаруживаются совпадения.

    Например, барон окружил себя астрологами, предсказателями, гадателями. Шойгу пользовался услугами экстрасенсов. Глава МЧС использовал их в разрушенном землетрясением Нефтегорске. В декабре 1995 года 127 (!) экстрасенсов по приказу Шойгу две недели отыскивали обломки пассажирского самолета, пропавшего под Хабаровском.

    Шойгу, как и барон, верит в некую свою избранность, равно как и в мистику (библейское «число зверя» 666 значилось на номере одного из его автомобилей). Впрочем, так ли уж это странно для человека, который профессионально имеет дело со стихиями и высшими силами?

    И высшие силы явно не обошли своим вниманием Сергея Шойгу. За 9 лет практически на пустом месте он смог создать свое государство в государстве. В государстве «МЧС» есть своя армия, спецслужбы, правительство, министерство иностранных дел, воздушный флот, финансово-промышленные группы, около 70 тыс. подданных и т. д. Нет только органов представительской власти, да они и не нужны, ибо в «МЧС» царит диктатура одного человека.

    Первые годы после основания МЧС прошли для Шойгу под знаком экспансии. Поглотив гражданскую оборону, он предпринял несколько попыток захватить государственную противопожарную службу – а это еще 600 тыс. подданных. И в конце концов добился успехов.

    Не удалось Шойгу подмять два других лакомых кусочка – Госгортехнадзор и Госатомнадзор, которые законом наделены административными и уголовными полномочиями. Их представители могут опечатать любое производство, наложить штраф или отказать в лицензии – а это огромный денежный поток.

    Но МЧС и без того жил неплохо за счет бюджета: например, все «чернобыльские» деньги, деньги на ликвидацию катастроф проходили через министерские счета. Ныне МЧС – фантастически богатое ведомство, поскольку ему еще и дано право заниматься коммерцией. В министерстве была собственная крупнейшая коммерческая организация – агентство «Эмерком». Чем занимаются в агентстве? Перечислять – газетной полосы не хватит.

    В 1995 году было создано Государственное унитарное авиационное предприятие МЧС (ГУАП). Авиационному парку МЧС сейчас позавидует даже МВД. 5 транспортных авиалайнеров Ил-76 ТД, пассажирский ИЛ-62, оснащенный спецсвязью, и еще более десятка менее внушительных самолетов.

    Говорят, МЧС несколько раз пытались расформировать, понимая, чем чревато для государственной безопасности аккумулирование таких средств в одних руках. И каждый раз Шойгу находил защиту у Ельцина или у его окружения.

    Степень доверия Ельцина к Шойгу была такова, что ему поручались весьма деликатные задания, далекие от проблем спасения. Например, 8 октября 1998 года в Триполи Шойгу встречался с лидером ливийской революции Каддафи и министром нефти и энергетики Бадри. Источник в кремлевской Администрации утверждал в разговоре со мной, что за этими переговорами стояло российское нефтяное лобби в лице Бориса Березовского и Романа Абрамовича, а их главной целью было обсуждение различных бизнес-схем, позволяющих обойти международные санкции, которые установлены Советом Безопасности ООН в отношении Ливии.

    Таков малоизвестный публике багаж, с которым глава МЧС пришел нынешней осенью в большую политику. До сих пор он подчеркнуто дистанцировался от нее. В сентябре 1994-го в интервью «Литературной газете» он заявил, что ему «трудно представить свое присоединение к какому-либо движению или партии, так же как депутатство в Думе или Совете Федерации». Спустя 5 лет его отношение к политике резко изменилось.

    Министр по чрезвычайным ситуациям стремительно вошел в большую политику, возглавив избирательный блок «Единство» (в просторечии – «Медведь»). Слишком уж высокой может оказаться цена политической деятельности этого гуманитарного силовика, экстренно мобилизованного Кремлем на завоевание электората.

    Свои публичные выступления Шойгу начал с шокирующих заявлений.

    «Мы хотим узаконить те добровольные дружины, которые уже сейчас по очереди дежурят в подъездах домов, – сообщил Шойгу, выйдя с заседания межведомственной комиссии в администрации Приморского края. – Мы хотим сделать так, чтобы борьба с терроризмом стала не кампанией после совершенных терактов, а узаконить эту работу».

    Инициатива министра, без сомнения, благая, но приходится повторить: борьба с терроризмом – прерогатива спецслужб, к которым МЧС пока не относится, во всяком случае по действующему законодательству. Да и форма «жэковского антитеррора» выглядит странно и не вписывается в демократические рамки.

    Другой странный пассаж Шойгу: на днях он заявил, что резко отрицательно относится к тем гражданам, которые по каким-либо причинам не приходят на выборы. И выступил с инициативой «лишать российского гражданства избирателей, трижды не явившихся на выборы».

    Во Владивостоке лидер блока «Единство» произнес фразу, и вовсе не поддающуюся истолкованию: «Я не скрываю, что мы хотим привести в Государственную думу проправительственную фракцию. Если такая фракция будет создана, то неважно, кто станет президентом».

    И здесь странная двусмысленность, непростительная для политика. Стоит обратить внимание и на то, с кем шел Шойгу в Госдуму. По его словам, «в будущей Госдуме должны работать представители народа, регионов, а не партий». Беглое знакомство с общефедеральным списком блока «Медведь» заставил усомниться в правдивости спасателя. Список этот можно было условно разделить на три категории: «проблемные губернаторы», «гаснущие телезвезды» и «неопознанные политики».

    «Единство» благополучно прошло в Госдуму, и на его основе была создана прокремлевская могущественная партия «Единая Россия». Шойгу же остался вне политики – со своими спасателями, которые начали создавать серьезные проблемы, в том числе уголовно-финансовые.

    В 1999 году Арбитражный суда обязал МЧС выплатить нефтяной компании «ЛУКОЙЛ» 199 млн руб., т. е. четвертую часть годового бюджета спасателей. Долг образовался в результате нефтяных сделок с использованием федеральных зачетов. Как сообщили в Главной военной прокуратуре, к сделкам был причастен начальник Департамента материально-технического снабжения министерства генерал-лейтенант Иван Колтунов, в отношении которого Генпрокуратура РФ возбудила уголовное дело по фактам злоупотребления должностными полномочиями. В истории генерала МЧС появился даже «чеченский след»…

    В финансовую службу МЧС обратились бухгалтеры компании «ЛУКОЙЛ». «Почему не проплачены счета за очередные поставки нефтепродуктов?» – спросили чрезвычайщиков. «За какие поставки? – удивились в МЧС. – Мы ничего не получали».

    Из документов следовало, что в 97-м Департамент материально-технического обеспечения МЧС заключил с некой фирмой «СКВМ-30000» договор о поставках технических средств, нефтепродуктов и боеприпасов. Расчеты с посредником министерство производило не денежными средствами, а зачетами. По решению же департамента нефтепродукты лишь частично поступили в МЧС, основной объем (завышенный даже для чрезвычайного ведомства) передавался на реализацию «ЛУКОЙЛу», у которого и покупал нефть посредник.

    Таким образом и поставки, и расчеты проходили виртуально, без живых денег и живой нефти, менялись лишь цифры на банковских счетах партнеров. Надо ли говорить, что государственное ведомство при этих сделках было в более выгодных условиях: оно имело лимиты, а также пусть и абстрактные, но деньги? И вдруг МЧС оказалось в должниках «ЛУКОЙЛа»! Ответственным исполнителем этих расчетов по личному указанию генерал-лейтенанта Колтунова (он возглавлял департамент) был майор А. Минович, который одновременно руководил и владел фирмой «СКВМ-30000».

    При обыске у генерал-лейтенанта было изъято семь автомобилей, а также нефтяные векселя на 19 млн руб., которыми «ЛУКОЙЛ» расплачивался с партнером за оставленную у него нефть. Под залог векселей Минович брал кредиты в коммерческом банке; так абстрактные деньги превратились в «живые»… Версию о присвоении этих денег и отрабатывала прокуратура.

    Продукция поступила в МЧС с годовым опозданием, при этом куда-то исчезли 45 млн руб. В то же время на личный счет Миновича в МПИ-банке было перечислено 20 млн руб. и 50 тыс. долл. США.

    Как выяснилось, Минович вышел на представителей чеченской диаспоры в Москве. После того как «отцы» диаспоры отказались участвовать в конфликте двух структур, появилась информация на Лубянке: председатель правления банка – агент Басаева. Интересно, что она тут же дошла до самого «агента»: сработала система связи действующих и бывших офицеров спецслужб (не удивительно, если в службе безопасности государства и коммерческой структуры – выпускники одного и того же вуза).

    Таким образом, финансовые нарушения не только бросили тень на едва ли не единственное в России дееспособное ведомство, но и втянули в скандал министерство, нефтяную компанию, частный банк и спецслужбы.

    В аналитической записке одной из спецслужб указывается, в частности, на то, что «особую тревогу у генералов МЧС в связи с интересом правоохранительных органов к Колтунову вызывает возможность следствия установить все схемы проведенных зачетов, финансирование строительства личных коттеджей в городке руководства на Рублево-Успенском шоссе, в поселке Барвиха, а также разглашение методов деятельности службы безопасности МЧС, ее связи с криминалитетом». Не однократно обсуждалось, читаем в документе, что «если Колтунова возьмут, он всех сдаст».

    В той же записке (датированной февралем этого года) сказано: «Ближайшее окружение министра считает, что указанное дело может повлечь удар по личной популярности С.К. Шойгу, что крайне нежелательно для политических планов команды». Вот так непродуманная коммерческая сделка с нефтью дала толчок для нешуточной политической интриги. Все ковровые дорожки ведут наверх…

    По инструкциям МЧС, финансовые документы на подобные операции с использованием взаимозачетов могут подписывать только министр и его замы. Можно предположить, что Сергей Шойгу не знал об этих сделках Колтунова и Миновича, а его окружение доверчиво не проверяло генерала.

    В той же аналитической записке спецслужб на имя премьер-министра говорится, что генералы МЧС, активно обсуждающие между собой ситуацию с Колтуновым, убеждены: «если Колтунова возьмут, он сдаст всех». Нельзя исключать, что генерала умело подвели под амнистию именно для того, чтобы он не сдал остальных.

    Видимо, по той же причине тихо и незаметно умерло дело и в отношении заместителя министра по чрезвычайным ситуациям, курировавшего сделку о взаимозачетах.

    * * *

    Свою деятельность на посту министра обороны Шойгу начал, приказав к концу года убрать из вещевого имущества военнослужащих такой элемент, как портянки. «На дворе 2013 год, а у нас по-прежнему идет речь о портянках», – заметил министр, выступая на первом селекторном совещании в режиме конференции в Ситуационном центре Вооруженных сил России с руководителями Минобороны, командующими видами и родами ВС, командующими военными округами, флотами.

    Шойгу отметил, что к концу года в армии должны забыть такое слово. «Необходимо выделить дополнительные средства и полностью отказаться от этого понятия [портянки] в Вооруженных Силах. Определите новые потребности и решите эту задачу», – потребовал министр.

    В Госдуме предложение Шойгу поддержали, назвав портянки пережитком прошлого. «У нас портянки используются с 1812 года. Мы живем уже в XXI веке, и нужно мыслить другими категориями», – сказал член думского комитета по обороне Игорь Баринов, ранее занимавший пост командира регионального подразделения группы «Альфа». По его словам, одной из главных причин использования портянок в армии было то, что баня у солдат была только по субботам, а портянки можно было носить целую неделю.

    Ненастоящий Иваныч (И.И. Шувалов, первый вице-премьер РФ)

    Еще в 2001 году, в бытность заместителем главы Администрации Президента, господин Игорь Иванович Сечин получил прозвище «настоящий Игорь Иванович». Под «ненастоящим» подразумевался Игорь Иванович Шувалов, в то время возглавлявший Аппарат правительства. Видимо, неслучайно первый вице-премьер Игорь Шувалов был единственным в правительстве, кто оценил назначение Сечина президентом «Роснефти» «крайне положительно». «Под его лидерством приватизация будет сложной… У меня надежда на то, что это будет наиболее яркая приватизация», – заявил Шувалов. Таким образом, после ухода с поста вице-премьера Сечин вернулся к управлению ТЭК и вывел из-под контроля правительства 30% ВВП.

    …У первого вице-премьера Игоря Шувалова не так давно обнаружили роскошный личный дворец под Москвой. Блогеры выложили в Сети фотографии «объекта», который находится в поселке Заречье на территории бывшей дачи Суслова, в 10 мин езды от МКАДа. Площадь дворца составляет 1,5 тыс. «квадратов». Здание построено в виде буквы «П» по всем правилам французской архитектуры. Перед дворцом – райские сады со стриженным в версальском стиле кустарником, рядом раскинулся лес на 7,5 га. Есть крытые теннисные корты, бассейн и трехэтажный дом для прислуги. Рядом с въездом в усадьбу – огромная стеклянная оранжерея для экзотических растений.

    В мае 2012-го стало известно, что Игорь Шувалов решил передать все принадлежащие его семье активы в управление «слепому трасту». Изменить схему управления активами, заработанными во время занятия бизнесом, Игоря Шувалова заставили публикации в британской газете Financial Times и американском издании The Wall Street Journal.

    Почти одновременно вышли статьи о приобретении в 2004 году багамской компанией Sevenkey акций «Газпрома» на сумму в 17,7 млн долл., которые в 2007 году были проданы с прибылью 80 млн. Sevenkey была создана Шуваловым для управления средствами его семьи, заработанными до ухода в 1997 году в чиновники. По информации изданий, когда правительство готовило реформу по либерализации торговли ценными бумагами газового монополиста, приобрел эти акции офшорный холдинг, зарегистрированный на жену Шувалова. В результате реформы рыночные котировки акций «Газпрома» резко выросли.

    Газеты полагали, что в момент приобретения акций Шувалов, занимая пост в Администрации Президента Владимира Путина, был в курсе предстоящих планов по либерализации рынка акций «Газпрома», которая неминуемо привела бы к росту цен на купленные бумаги.

    Ранее, в декабре 2011 года интернет-издание barrons.com утверждало, что в 2007 году тот же фонд Sevenkey участвовал в операциях займа и предоставления средств в кредит с участием компаний олигарха Евгения Швидлера – делового партнера Романа Абрамовича – и Алишера Усманова, в результате чего Sevenkey тогда заработал около 70 млн долл.

    Игорь Шувалов не отрицал свою причастность к деятельности Sevenkey. Более того, он утверждал, что наличие у него приличного капитала является залогом его «независимости от различных групп влияния при принятии служебных решений». Не нарушал он и порядка декларирования доходов чиновников и членов их семей, введенного в действие в 2008 году. В последние два года чиновник с женой Ольгой Шуваловой декларируют годовой доход в 370—380 млн руб. Сам Алишер Усманов подтвердил ранее Bloomberg, что действительно привлекал в 2004 году инвестиции жены вице-премьера.

    Миллиардеры Олег Бойко, Роман Абрамович, Алишер Усманов и Сулейман Керимов – близкие друзья первого вице-премьера Игоря Шувалова. Первый вице-премьер познакомился с ними еще до того, как они стали олигархами, а он – крупным госчиновником. Шувалов «делал с ними бизнес», когда работал в АЛМ.

    «Я никогда не хотел быть чиновником. Я всегда мечтал быть дипломатом. Я и сейчас чувствую себя дипломатом», – рассказывает Шувалов. Он родился на Чукотке в Билибине, куда его родители-москвичи приехали на заработки. Поработав на золотых приисках, в 1970-х годах они вернулись в столицу, и школу Шувалов окончил уже в Москве. После службы в армии Шувалов стал студентом юридического факультета МГУ.

    Сам Шувалов уже тогда не был склонен к аскетизму. «Как человек, выросший в Советском Союзе и в отдалении от Москвы, я всегда хотел, чтобы у меня была большая семья, много детей, просторный дом и хорошая машина», – вспоминает он. Сейчас у семьи Шуваловых не один дом (не только в России), а о роскошном убранстве их жилища в Сколкове ходят легенды.

    Войну компроматов начал бывший адвокат вице-премьера. Информация о сделках семьи Игоря Шувалова с акциями «Газпрома» могла попасть в западные СМИ с подачи бывшего юриста первого вице-премьера Павла Ивлева. В свое время он отвечал за юридическое обслуживание сделок фонда, которым управлял первый вице-премьер, но после «дела ЮКОСа» уехал из России в США. Ивлев стал одним из доверительных управляющих фонда семьи Шувалова в конце 1990-х. Он отвечал за юридическую сторону сделок фонда, управляющего имуществом Шувалова.

    Сам Шувалов, комментируя ситуацию, заявил: «Будучи юристом, неуклонно следовал правилу и принципу о конфликте интересов. Перейдя на государственную службу, я вел себя так, как если бы правительство было для меня, как для юриста его клиент». «Это подтверждает и проведенная проверка Генпрокуратуры. Шувалов раскрывал всю информацию о сделках, по ним в бюджет были перечислены все налоги», – добавляют в секретариате чиновника.

    В 2004 году о скором росте акций «Газпрома» говорил весь рынок. Тот взлет акций «Газпрома» можно было угадать в связи с планами либерализации рынка продажи акций. На этом мог сыграть и Шувалов, и любой из тех, кто принимал решение по либерализации торговли акциями. Шувалов мог знать о скором подписании закона об экспортной монополии «Газпрома», который повлиял на капитализацию компании. Поэтому инвесторы действовали в разных зонах риска.

    Бывший замминистра финансов Сергей Алексашенко считает такую схему обогащения Шувалова несправедливой и незатейливой. «Берешь у одного олигарха в долг, вкладываешь в беспроигрышную ситуацию, и… ты уже обладатель честно заработанного непосильным трудом», – написал он в блоге в «Живом Журнале».

    Впервые такая схема описана в издании Barron’s Online, – история о том, как летом 2004 года Sevenkey (компания жены Шувалова) получила деньги в долг у Романа Абрамовича, одолжила их Алишеру Усманову, а чуть меньше чем через три года получила одолженное назад с доходом более 40% годовых, что позволило расплатиться с кредитом.

    Тогда же, летом 2004 года та же Sevenkey взяла 20 млн долл. в долг у Амстердамского торгового банка (дочерняя структура Альфа-банка) и вложила 18 млн через компанию Сулеймана Керимова в акции «Газпрома» накануне либерализации его рынка акций. Через три с половиной года, заработав около 400%, компания уверенно расплатилась с полученным кредитом, продав часть купленных акций.

    Алексашенко напоминает, что Игорь Шувалов в то время был помощником президента Путина по экономическим вопросам. «Если конфликта интересов не было, зачем ему было маскировать эти вложения, проводя их через компанию Керимова?»

    В то, что Шувалов никогда «не лоббировал в пользу Керимова или Усманова», тоже верится с трудом, продолжает Алексашенко, достаточно вспомнить, как в период кризиса компания «Металлоинвест» получила 30 млрд руб. бюджетных денег в рамках программы поддержки стратегических предприятий без сколь-либо серьезного обсуждения и, как говорят участники, без особых на то оснований.

    Общеизвестно, что в 2006 году Шувалов высказывался за то, чтобы компания Evraz Абрамовича получила контроль над большинством российских металлургических компаний. А в 2009 году комиссия, возглавляемая Шуваловым, приняла решение, что Россия выступит гарантом займа в 1 млрд долл., который банк ВТБ предоставит компании «Металлоинвест» Алишера Усманова.

    В отсутствии конфликта интересов Алексашенко сомневается. «Игорь Шувалов в то время был помощником президента Путина по экономическим вопросам. Кроме того, если конфликта интересов не было, зачем ему было маскировать эти вложения, проводя их через компанию Керимова?»

    Расследование финансовых дел семьи первого вице-премьера Шувалова началось с документов, переданных в Генпрокуратуру Натальей Пелевиной, председателем Международного комитета «За демократическую Россию». Проживая в Нью-Йорке, Пелевина рассказала телеканалу «Дождь», что приехала в Москву ради визита в Генпрокуратуру. «Меня вызывали в Генпрокуратуру, причем это был первый случай, когда кого бы то ни было по коррупционному делу вызывала Генпрокуратура. Меня вызывал Семин, бывший прокурор Москвы, ныне отвечающий за антикоррупционный департамент, и задавал мне очень конкретные вопросы, что меня в тот момент навело на мысль, что они действительно этим делом собираются заниматься.

    Я еще с тех пор была там два раза, после первого моего визита лично к Семину. Последний раз я была там 2 недели назад, я носила туда переводы, будете смеяться, потому что документы многие на английском языке, мы же имеем дело с офшорами, они говорят: переведите, пожалуйста, принесите.

    Мы хотим, чтобы это было известно не только в России и проверка велась не только Генпрокуратурой, на которую, конечно, надежд мало… Мы хотим поднять дело против Швидлера, американского гражданина, в FBI и против Усманова – в Великобритании, где он проживает. Если это выйдет за пределы России, я думаю, что дело станет и для них значительно более серьезным, чем им кажется сегодня», – заявила Пелевина.

    Генпрокуратура России официально уведомила, что не нашла признаков коррупции в громком скандале о бизнесе семьи первого вице-премьера Игоря Шувалова с российскими миллиардерами. Теперь инициаторы проверки рассчитывают только на международное расследование: документы о сделках передаются американской ФБР и британскому Бюро по борьбе с мошенничеством.

    Известный блогер Алексей Навальный написал по этому поводу: «Причины такой кремлевской активности понятны: защищают не взяточника – Шувалова, который на фиг никому не нужен и был бы слит за три секунды. Защищают двух граждан, являющихся реальной опорой и стержнем «вертикали власти» – тех, кто эти взятки давал. Эти милые господа хоть и зарабатывают на продаже нашего сырья, но жить предпочитают за границей. Абрамович с Усмановым – резиденты Великобритании и возглавляют список богатейших людей этой страны. Давать взятки чиновникам – преступление в той части мира, где наша троица любит проводить время. За это преступление они могут оказаться в тюрьме или быть серьезно оштрафованы, а уж о таких неприятных мелочах, как оказаться без виз, и говорить нечего. Представляете, лишиться британской визы или Шенгена. Это ж, страшно сказать, В РОССИИ ЖИТЬ ПРИДЁТСЯ. Кошмар и невыносимое мучение».

    Главбух нулевых балансов (А.Л. Кудрин, бывший министр финансов РФ)

    Пятнадцать лет назад Алексей Кудрин во главе питерского «десанта» уходил за победой, одной на всех…

    – Ладно, мы тебе справочку дадим, что ты мужественно сопротивлялся, – говорил своему другу-однополчанину герой известной советской киноленты «Белорусский вокзал». А премьер Владимир Путин похоже успокаивал бывшего своего зама:

    – Алексей Леонидович все равно остается членом нашей команды, и мы будем с ним работать, надеюсь, что и он будет с нами работать, он полезный и нужный нам человек.

    Есть едва уловимое, но очень символичное сходство между знаменитой киноисторией и реальной жизненной драмой первых лиц государства. Неслучайно на встрече со спецназовцами ФСБ Путин с видимым удовольствием пел советский героический шлягер «Сомненья прочь, уходит в ночь отдельный десятый наш десантный батальон».

    Накануне президент страны Дмитрий Медведев, другой представитель питерской команды, или, если хотите, «десантного батальона», устроив выволочку перед строем, потребовал отставки вице-премьера по финансам. Открывая заседание комиссии по модернизации, мрачный, почти что злой, он сразу перешел к кадровому вопросу. «Хочу сказать несколько слов о дисциплине в правительстве… С этим связан целый ряд заявлений, которые прозвучали в последнее время как в нашей стране, так и за границей, например в США».

    Все повернули головы к Кудрину. «Вот Алексей Леонидович сообщил радостную весть, что не планирует работать с действующим президентом, что у него разногласия по расходам бюджета». Голос президента постепенно крепчал и стальным тоном чеканил каждое слово: «Дисциплину и субординацию никто не отменял. Если вы не согласны с курсом президента, у вас есть только один выход, и вы его знаете, – подать в отставку. Если вы считаете, что есть разногласия, вы можете написать заявление здесь и сейчас».

    «У меня и правда есть с вами разногласия. Я приму решение в связи с вашим предложением, посоветовавшись с премьер-министром», – ответил министр.

    …Путин публично высказался о том, что Кудрин, мол, один из лучших финансовых специалистов не только в России, но и в мире. «Он наш и мой личный очень добрый товарищ, с которым я поддерживал очень близкие, тесные отношения в течение многих лет с начала 1990-х годов», – заметил глава правительства, без нескольких месяцев очередной президент.

    Самая популярная версия зарубежных газет: поводом для фронды стало желание бывшего министра финансов самому занять пост премьера при Путине. The Wall Street Journal писала, что увольнение министра «лишает Россию фискального ястреба и важного защитника экономических реформ как раз тогда, когда ей так нужны оба эти качества».

    «Кудрин в течение долгого времени имел непростые отношения с Медведевым и, как считалось, лелеял надежды, уничтоженные сделкой Путина с Медведевым, самому стать премьер-министром. Кудрин долгое время рассматривался как министр, которого нельзя уволить, поскольку он… старый друг Путина с тех времен, когда оба они работали в Петербурге, и который помог Путину попасть в Кремль в конце 1990-х годов», – напомнила The Financial Times.

    Высокопоставленный источник в Кремле сообщил «Интерфаксу», что позиция, занятая Кудриным, не позволит тому находиться в будущем правительстве. И речь идет не только о нынешней работе. «Его появление в любом будущем правительстве невозможно, так как выглядело бы неуместным в связи с занятой им позицией», – отметил кремлевский инсайдер.

    Говорят, Кудрин допустил прокол, просчитался, промахнулся: не вовремя вылез из окопа – его отправили в отставку, оставили в команде, а он вновь критикует. В перепалке как-то позабылось, что Путин оказался в Москве благодаря Кудрину.

    …Устойчиво держится ложная версия, будто Путина перетащил в Москву управляющий делами президента Павел Бородин, который договаривался с тогдашним главой Администрации Президента Николаем Егоровым. На самом деле Егорова вскоре уволили, а занявший его место Анатолий Чубайс упразднил ту должность, которую предлагали Путину. По-настоящему помог ему попасть в столицу один только Алексей Кудрин, также бывший заместитель мэра Санкт-Петербурга Анатолия Собчака.

    «Приезжай, говорит, посмотрим, что можно сделать, одну должность ликвидировали, но не все же», – вспоминал Путин судьбоносный разговор с Кудриным в книге «От первого лица. Разговоры с Владимиром Путиным», вышедшей зимой 2000 года. И действительно, Чубайс предложил должность, но это был хилый окоп начальника управления по связям с общественностью. Провожая раздосадованного Путина в аэропорт, Кудрин, который в то время был заместителем руководителя Администрации Президента, сделал последнюю попытку пристроить друга в генеральский блиндаж, позвонив первому вице-премьеру Алексею Большакову, тоже питерцу. Тот за несколько минут обо всем договорился с Бородиным. Так будущий президент стал заместителем влиятельного «командующего» управделами президента.

    Через полгода Кудрин перебрался в правительство, передав Путину кресло начальника Главного контрольного управления президента. Именно там его заметили президент Борис Ельцин и руководитель Администрации Валентин Юмашев.

    …А в это время в Cеверной столице наводили ужас на местных чиновников московские силовики под руководством Службы безопасности Кремля. Они собирали компромат и десятками заводили уголовные дела о коррупции в окружении бывшего мэра. Против самого Собчака прокуратура также возбудила уголовное дело, уже готовился его арест.

    Тогда Путин разработал и осуществил план побега бывшего шефа за кордон. По рассказам Людмилы Нарусовой, Путин лично прилетел в Петербург, нашел финский санитарный самолет и человека, который оплатил перелет…

    Так питерский «десантный батальон» забросили в глубокий тыл… нет, не врага, конечно, а, скажем, в тыл «условного противника» – коржаковскую и семибанкирскую Москву.

    …Первым шагнул в ночное небо «десантник» Алексей Кудрин. О его настоящем воинском звании никто точно не мог сказать. Только в 2004-м станет известно о присвоении ему звания подполковника запаса. Тогда президент России Владимир Путин в шутку предложит отправить министра финансов в армию «за командный голос». Министр обороны подарил ему полный комплект офицерской военной формы, включая портянки.

    А в 1996-м военная подготовка Кудрина состояла из двухлетней работы механиком в Академии тыла и транспорта. В 1978 году студент-вечерник устроился на кафедру эксплуатации армейской автотехники академии, а через два года уволился «в связи с переходом на дневное отделение экономического факультета Ленинградского государственного университета». Впоследствии, конечно, была военная кафедра в университете. Но осталось не известно, как удалось Кудрину увильнуть от призыва на срочную службу в рядах Советской армии.

    На одном курсе с Кудриным учился известный ныне экономист Андрей Илларионов. Университетские преподаватели с трудом вспоминают Кудрина, называя такие главные черты его характера, как «скромный», «занудистый» и «дотошный». Одному профессору он запомнился, например, тем, что «постоянно занимался и всегда ходил с толстой тетрадью». Словом, внешне гражданский человек – совершенно бухгалтерского типа.

    …Собчак потерпел сокрушительное поражение на губернаторских выборах в июле 96-го. И вскоре воскресным вечером небольшая группа чиновников из Смольного собралась на Московском вокзале Санкт-Петербурга. Провожали в столицу Кудрина, которого пригласил своим заместителем руководитель Администрации Президента России Анатолий Чубайс. Через полгода, 3 декабря 1996 года, Чубайсу и Кудрину одним указом президента был присвоен высший чиновничий ранг действительного государственного советника РФ 1-го класса. По российской официальной табели о рангах это соответствует генеральскому званию в силовых ведомствах.

    Эта киноистория скромна и безыскусна. «Бывшие однополчане – журналист, бухгалтер, директор завода и простой слесарь, расставшиеся на Белорусском вокзале летом 1945 года и последний раз собиравшиеся вместе осенью 1946 года на дне рождения фронтового товарища, встречаются вновь – но теперь для того, чтобы проводить его в последний путь. Спокойного застолья не получилось, и четверо друзей отправляются на прогулку по Москве. С момента окончания войны прошло 25 лет, но они по-прежнему остались верны фронтовой дружбе. В финале фильма они собираются в гостях у бывшей батальонной медсестры» (из афиши к/ф «Белорусский вокзал», 1970 год).

    Подыскать прототипы первым трем киноперсонажам не составляет труда: Медведев, Кудрин и Путин. Простого слесаря мог бы сыграть упомянутый выше и всеми уже подзабытый Алексей Большаков. Бывший вице-премьер первым наладил массовую переброску питерских кадров в столицу (их так и называли – «большаки»). Петербуржцы его лучше помнят в связи с «высокоскоростным» котлованом в центре Питера стоимостью 76 млн долл. В 2002 году Генеральная прокуратура даже возбудила по этому поводу дело, но виновников не обнаружила. Впрочем, кинопробы убеждают, что действующий вице-премьер Игорь Сечин – также вполне подходящая кандидатура на «простого слесаря».

    Покойный фронтовой товарищ – безусловно Анатолий Собчак. На роль батальонной медсестры Раи подошла бы Валентина Матвиенко, спикер палаты сенаторов, петербургский губернатор в недалеком прошлом.

    Но сейчас нас интересует послужной список «бухгалтера». Родился в 1960-м, отец – военный летчик, мать – бухгалтер. В 1983 году Кудрин окончил ЛГУ и устроился на работу в Институт социально-экономических проблем АН СССР (ИСЭП). В 1988-м окончил аспирантуру Института экономики АН СССР и вернулся в Ленинград. Тогда же познакомился с доцентом Инженерно-экономического института Анатолием Чубайсом, который уже организовал реформаторский клуб «Перестройка».

    В ИСЭПе Алексей Кудрин и Дмитрий Васильев (впоследствии председатель Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг) также затеяли свою маленькую перестройку. На выборах директора своего института они выдвинули кандидатуру Чубайса. Но выборы по формальным причинам перенесли, а летом 1990 года «отец российской приватизации» уже возглавлял Комитет экономической реформы Ленгорисполкома. Так Кудрин стал заместителем Чубайса в мэрии.

    В 1991 году перестроечная команда горисполкома распалась: Чубайса перетащил в Москву Егор Гайдар, а Кудрин вскоре возглавил финансовый комитет мэрии Санкт-Петербурга. Там он познакомился и установил дружеские отношения с бывшим офицером КГБ Владимиром Путиным, который только поступил на работу в мэрию. В 1994 году был назначен первым заместителем мэра Санкт-Петербурга и председателем комитета экономики и финансов. За деньгами все шли к Алексею Леонидовичу и, как правило, получали отказ. За свою непреклонность главный бухгалтер города получил прозвище «господин Нет».

    Впрочем, когда Собчаку понадобились деньги на выборы, Кудрин набрал вагон краткосрочных кредитов под сумасшедшие 200% годовых. В 1996-м Кудрин вместе с Путиным руководил кампанией Собчака по выборам на пост губернатора Санкт-Петербурга. А в это время, по свидетельству питерского политика и журналиста Бориса Вишневского, Петербург находился на грани дефолта. «Но прямой вины в этом самого Алексея нет, – говорил Вишневский. – Беда в том, что у Кудрина слабый характер. Он хороший исполнитель и всегда выполнит приказ руководства, даже если с ним не согласен».

    Бывшие подчиненные отзываются о нем как о мягком и уступчивом начальнике, очень интеллигентном, но не позволяющем панибратства. «Алексей Кудрин всегда был с подчиненными на «вы», даже с самыми молодыми, – рассказывает один из сотрудников петербургской мэрии. – Правда, он всегда был довольно рассеянным, по именам почти никого не помнил, и участия в жизни коллектива не принимал…»

    С другой стороны, Кудрин – идеальный подчиненный. Всегда готов к компромиссу, никогда не перечит начальству. К примеру, он считается одним из представителей либерального крыла российской власти наряду со своими старыми друзьями Германом Грефом и Дмитрием Козаком. Однако его дела часто резко расходятся с репутацией либерала… Так, Кудрин заявлял, что облегчается налоговое бремя, но забывал упоминать, что выигрывает от этого только федеральный бюджет. Получался либерализм за чужой счет.

    Когда началась атака на «ЮКОС», Кудрин решительно поддержал Кремль. (Даже несмотря на то что его непосредственный начальник Михаил Касьянов выразил свое недовольство.) Наотрез отказался предоставить Михаилу Ходорковскому отсрочки по уплате долгов, утверждая, что «ЮКОСу» «есть что продать, чтобы рассчитаться с бюджетом», хотя активы компании были заблокированы. В то же время Кудрин легко согласился списать Ираку половину 8-миллиардного долга.

    – Когда я в марте 97-го уходил работать в Минфин первым замом, – как-то разоткровенничался перед журналистом Кудрин, – меня спросили, кого я рекомендую на свое место. Я сказал, что больше всего для контрольной работы в Администрации Президента подходит Путин.

    Так Путин с помощью Кудрина сделал второй шаг на пути в президенты.

    А работа самого Кудрина в должности заместителя министра финансов ничем не отличалась от службы сапера. Каждый день он выходил на минное поле, которое тогда представлял бюджет страны. Из тех лихих 90-х дошла до нас прослушка телефонных разговоров высокопоставленных чиновников, в числе которых был сам Кудрин, сделанная службой безопасности одного всемогущего олигарха из так называемой «семибанкирщины». (В 1996-м Борис Березовский в интервью Financial Times назвал имена семи человек, которые якобы контролировали более 50% российской экономики и влияли на государственную политику в России.) Эта прослушка показывает, какому изощренному воздействию подвергался высокопоставленный чиновник из бюджетного ведомства.

    Запись № 1 (фрагмент) сделана 8 октября 1997 года, разговаривают Вячеслав Николаевич (?) и Аркадий Евстафьев (с 1992 по 1995 год советник и пресс-секретарь первого заместителя премьер-министра Чубайса; В 1996-м работал в избирательном штабе президента Бориса Ельцина, фигурант скандального дела о «коробке из-под ксерокса»).

    Е.: Мы вчера ходили к Кудрину. Беседовали с ним 1,5 часа. Он сказал: «Я пока не знаю как. Я буду думать, как найти решение». Мы его будем прессовать.

    В.Н.: Давай, потому что это же интересно.

    Е.: Это интересно. Единственное, он сказал: «Я не знаю с кем, но мы добьемся. У меня там есть уже договоренность с «Газпромом», что мы работаем с ними конкретно по зачетам».

    Аркадий Евстафьев, человек из ближайшего окружения Чубайса, собирается прессовать Кудрина. С какой целью?

    Запись № 2 (фрагмент) сделана 13 октября 1997 года, разговаривают Алексей Кудрин (А.К.) и Альфред Кох (председатель Госкомимущества РФ, 12.09.96—13.08.97).

    Кох: Леш, я тебя поздравляю с прошедшим днем рождения. Желаю тебе всего самого наилучшего и т. д.

    А.К.: Спасибо большое, очень приятно. Там за тебя все тоже болеем.

    Кох: Я тут общался с министром финансов Дагестана. Он говорит, что ты ему ничего не давал.

    А.К.: В смысле?

    Кох: Помнишь, мы у тебя были с Аркадием?

    А.К.: Да.

    Кох: Ты сказал, что ты 500 млрд ему выделил сверх того, что предусмотрено секвестром.

    А.К.: Это было 500 млрд в пределах всех программ. Я делал наборку на июнь, чтобы из всех программ надергать лимитов, и отдал около 500.

    Кох: Ты ему дал ссуду.

    А.К.: Ссуду.

    Кох: Которую надо возвращать.

    А.К.: Это живые деньги.

    Кох: Я понимаю.

    А.К.: Я имел в виду, что 500 млрд, конечно, не что-то такое чрезвычайное, но живые деньги. Он их использовал, наверное, по назначению. Поправил свое социально-экономическое положение.

    Кох: Я-то предлагаю тебе сделать зачет.

    А.К.: Алик, у меня к тебе просьба. Давай не будем обсуждать Дагестан. Ты бы знал, что здесь с Дагестаном творится.

    Кох: Я не Дагестан обсуждаю. Я «Газпром» обсуждаю.

    А.К.: Я тебя понял. После того разговора как-то неудобно было говорить при Аркадии, но пойми, у меня газпромовские деньги – это живые поступления в бюджет. Я бы посмотрел на тебя, если бы тебе такое предложили, когда ты здесь был, ты послал бы так далеко.

    <…>

    Кох: Я-то, наоборот, хочу, чтобы ты зачетами добился.

    А.К.: Нет. Эти зачеты дурными поставками мне ничего не дают. Мне нужно проплачивать по армии реальные контракты, тендеры.

    Кох: А если «Газпром» поставит армии жрачку?

    А.К.: Реальные продпайки, реальные эти вещи. Понимаешь?

    Кох: Понимаю. Ладно, я тебя поздравил.

    По всей видимости, Кох упоминает в разговоре Аркадия Евстафьева и так же, как и тот в первой записи, говорит о «Газпроме» и неких зачетах. Можно догадаться, что эти двое пытаются продавить разрешение Минфина «безвозмездно» перечислить в Дагестан 500 млрд живых рублей, полученных от продажи газа. Кох предлагает совершить какие-то манипуляции с продовольственным пайком Министерства обороны. Кудрин – нужно отдать ему должное – отчаянно сопротивляется напору друзей Чубайса.

    …Любопытно, что телефонные разговоры происходят через пару месяцев после известного скандала вокруг «дела писателей». После него Чубайс и Кох потеряли министерские посты, а Кудрин так и остался первым замом без надежды на повышение; министром стал Михаил Задорнов, отношения с которым у Кудрина складывались нелучшим образом.

    В январе 1999-го Кудрин ушел, и снова к Чубайсу, став его первым заместителем в правлении РАО «ЕЭС». Но в августе того же года премьером стал Путин и вернул Кудрина в Минфин на прежнюю должность. После президентских выборов министр финансов Михаил Касьянов стал премьером, а Кудрин – вице-премьером и министром.

    «Простого слесаря» срочно вызывают на работу: произошла авария где-то в подземном тоннеле. С ним лезут под землю фронтовые друзья.

    «В тоннеле тесно, темно, грязно. Оказавшись в замкнутом пространстве, в ситуации реальной опасности, памятной каждому из них по войне, эти четверо вдруг начинают испытывать одни и те же чувства и понимать друг друга с полуслова. Они подшучивают друг над другом, не признаваясь вслух, что счастливы вспомнить фронтовое братство, что важнее испытанного на войне никогда не было потом в их жизни, что слишком многое было утрачено за годы, прошедшие в суете, потерях…» (из сценария кинофильма «Белорусский вокзал»).

    …В 1999-м было возбуждено уголовное дело № 144128, в материалах которого фигурируют имена Владимира Путина и Алексея Кудрина. Кудрин якобы подписал соглашение о предоставлении строительной корпорации «Двадцатый трест» госкредитов на несколько миллионов долларов. «Двадцатый трест» переводил деньги более чем двум десяткам фирм в Испании, Финляндии, Швеции, Германии, Бельгии, Ирландии и США. Расследование было закрыто после инаугурации Владимира Путина в должности президента России. По словам руководителей следственной группы, на них оказывалось беспрецедентное давление.

    В 2000 году Кудрина вызывали на допрос в рамках уголовного дела № 31913. Следователей интересовали жилищные ссуды, которые Кудрин с 1993 года распределял среди своих (петербургских) сотрудников мэрии.

    Еще недоброжелатели обвиняли министра финансов в лоббировании инвестиционного банка «КИТ Финанс». (Поговаривали, что название банка происходит от словосочетания «Кудрин и Тинтякова». Ирина Тинтякова – вторая жена Кудрина.) Деятельность «КИТ Финанса» связывали с петербургским банком «Пальмира». Его основателем и членом совета директоров в 1994—2004 годах был Отар Маргания, однокурсник и друг Кудрина. В 2000-м председателем совета директоров банка стал Александр Винокуров, работавший в инвестиционной компании «БАЛТОНЭКСИМ Финанс».

    Когда Кудрина назначили министром, Маргания и Виноградов включились в войну за контроль над российским алмазным монополистом АК «АЛРОСА». В 2001 году, во время выборов президента Якутии, Винокуров обратился в прокуратуру с требованием привлечь главу региона Михаила Николаева к уголовной ответственности по ряду статей УК РФ (речь шла о просрочке платежей местным Минфином). Журнал «Компания» писал, что действия «БАЛТОНЭКСИМ Финанс» могли осуществляться по желанию Маргания, бывшего тогда внештатным советником Кудрина. В конце концов Николаев снял свою кандидатуру, выборы выиграл Вячеслав Штыров, после чего наблюдательный совет алмазной компании возглавил министр финансов. «АЛРОСА» начала размещать крупные суммы на депозитах в банке Маргания и Винокурова.

    Журнал Forbes так описывал систему принятия ключевых решений в алмазной отрасли России: «Имя … Отара Маргания в индустрии драгоценных камней хорошо известно. Он работает внештатным советником вице-премьера и министра финансов Алексея Кудрина. Кудрин возглавляет наблюдательный совет «АЛРОСА» и курирует отрасль. А Маргания, по мнению опрошенных Forbes экспертов, имеет большое влияние на министра. Собеседники Forbes уверены также, что именно его компаниям принадлежит сейчас значительная доля неподконтрольных «АЛРОСА» акций инвестиционной группы».

    Под инвестиционной группой подразумевается ОАО «ИГ «АЛРОСА». Основным собственником этого акционерного общества, согласно СПАРК-Интерфакс, оказался не связанный с АК «АЛРОСА» частный капитал. Этой группе якобы переданы крупнейшие месторождения золота и драгоценных камней страны: до 200 млн каратов алмазов в Архангельской области и 700 т золота в Якутии.

    ИГ «АЛРОСА» сформировалась из структур московского «Собинбанка», фигурировавшего в скандале об отмывании миллиардов долларов через американский Bank of New York (BoNY). Как сообщает Forbes, «на слушаниях в суде Южного округа Нью-Йорка по делу о 15,3 млн долл., арестованных на корсчете «Собинбанка» в BoNY … суд согласился с мнением американских властей о том, что корсчет Собинбанка, как и ряд других счетов, послужил «каналом для тайных переводов из России примерно 7 млрд долл. с целью финансирования подозрительных или нелегальных операций».

    С 2001 года председателем правления ИГ «АЛРОСА» числился, по данным журналистов, совладелец «Собинбанка» Халид Априлевич Омаров, известный еще как Халид Апрель-оглы Омаров и Халид Опрел-оглы Омаров. До 1997 года банкир жил в Санкт-Петербурге, где, как указывали газеты, познакомился с Отаром Маргания. Омаров считался бизнесменом, близким к чеченской общине.

    Forbes указывал, что Маргания через ряд юрлиц контролировал акции банка «КИТ Финанс». Таким образом, предполагает журнал, источником средств для развития банка «КИТ Финанс» могли стать доходы, извлеченные из алмазодобывающей отрасли. Министр Алексей Кудрин спас «КИТ Финанс» от банкротства осенью 2008-го, когда банк не смог выполнить своих финансовых обязательств перед партнерами. Санация близкого к министру финансов Алексею Кудрину частного банка «КИТ Финанс» обошлась государству в беспрецедентную сумму 130 млрд руб., или более 4,3 млрд долл.

    Снаряды Управления по борьбе с экономическими преступлениями уже ложились совсем близко, «крыша» едва-едва держалась. Но боевые друзья смогли выбраться из грязного и темного тоннеля 90-х – начала 2000-х почти без потерь. Только крепко контузило первого заместителя Кудрина Сергея Сторчака.

    Замминистра финансов Сторчак был арестован в ноябре 2007 года. Его обвинили в попытке многомиллионного хищения из федерального бюджета под предлогом покрытия убытков банка «Содэксим». Этот частный банк скупил у нескольких африканских стран их долги бывшему СССР, затем потребовал выплатить из российского бюджета компенсацию, которая оказалась завышенной на 43,4 млн долл.

    В квартире арестованного нашли миллион долларов наличными, ему грозило 10 лет тюрьмы. Кудрин лично поручился за своего заместителя и подал ходатайство об его освобождении, но Басманный суд продлил арест до апреля 2008-го. В политических кругах начали поговаривать о том, что это уголовное дело организовано и направлено против главы Минфина, чтобы ослабить политическое влияние Кудрина, усилившееся после назначения его вице-премьером. Сейчас дело закрыто, Сторчак как ни в чем не бывало вернулся к исполнению своих служебных обязанностей в Министерстве финансов. Его жене даже вернули миллион долл. наличными.

    Неслучайно же, рассказывал представитель питерской команды Илья Южанов (бывший «антимонопольный» министр), «каждый месяц все питерцы, которые находятся или находились у власти, встречаются в узком кругу – человек тридцать».

    – Бывает на таких встречах и Кудрин, а раз или два в год приезжает президент. Говорим о разном: кто где отдыхал, кому что нужно, – рассказывает Южанов.

    «Англичане не зря присвоили Кудрину звание лучшего министра финансов – он направил российские нефтедоллары на финансирование дефицита бюджета Великобритании, обусловленного ростом военных расходов. Это привело к колоссальным потерям и замедлению экономического роста, – считает член-корреспондент РАН Сергей Глазьев. – И это, разумеется, неединственная ошибка Алексея Кудрина».

    Решение об увольнении Кудрина было до известной степени экспромтом. В последний момент Медведев и Путин наверняка согласовали решение по Кудрину, и спустя 2,5 ч после «порки» было принято решение об отставке Кудрина. Выдворение ветерана не просто правительства, но и путинской команды должно подчеркнуть единство Путина и Медведева. Скорее всего Медведев пытался доказать всем, в том числе себе, что на оставшиеся девять месяцев он остается президентом. Так или иначе Кудрин стал жертвой рокировки тандема и, возможно, не последней жертвой. В команде, в которой Путин хотел сохранить экс-министра финансов, Медведев точно не играет.

    Изгнанный с поста министра финансов после выволочки у президента Медведева, но оставленный в команде премьер-министром Путиным, Кудрин вновь публично заявил об ошибках бюджетной политики Медведева. Рост военных расходов создает опасность для медицины и образования, как «цинично высказался» (по выражению единороссов) Кудрин, никогда ранее не проявлявший особой заботы о здравоохранении и других социальных статьях бюджета.

    «Да, жизнь разводила людей, которым в 45-м на перроне Белорусского вокзала казалось, что они всегда будут вместе. Эти люди сами строили послевоенный мир, и в том, каким он получился, их заслуги и их просчеты» (из сценария кинофильма).

    Но жизнь неизмеримо сложнее любой героической киноленты. Не надо забывать о непреложном, но жестоком законе спецназовца, выполняющего задание в тылу противника. Тяжелораненого товарища добивают свои – во имя победы («мы за ценой не постоим»). Интрига и драматизм нашей ситуации заключаются в том, что мы пока не знаем, кто именно из «питерского батальона» смертельно ранен…

    Газоводочный гений дзюдо (А.Р. Ротенберг, гендиректор спортивного клуба дзюдо «Явара-Нева»)

    Самый громкий скандал зимнего сезона 2012– 13 прогремел в родных пенатах президента РФ – в Санкт-Петербурге. С первыми морозами стали лопаться трубы отопительной системы, которые, по бумагам, были совсем новенькими. Как оказалось, при ремонте и замене петербургских теплосетей куда-то сгинули 3 млрд. В 2010—2012 годах при реконструкции магистралей в некоторых районах Питера вместо новых труб проложили старые, «бэушные». По оценкам экспертов, они примерно в два раза дешевле. Чтобы скрыть это, трубы специально покрасили, нанесли на них нужную маркировку, оформили поддельные сертификаты качества от заводов-производителей. Специалисты говорят, что внешне старые трубы нельзя было отличить от новых. Выяснилось это лишь при проверке. Всего таким хитрым путем было заменено почти 600 км магистралей. Бюджет, разумеется, платил за новые. Кто же мог присвоить миллиарды?

    По информации МВД, участники преступной схемы – это отвечающий за все трубы в городе Комитет по энергетике и инженерному обеспечению, а главный подрядчик – ООО «Петроком», единственный учредитель которого – Андрей Олегович Кадкин. Но больше Кадкин известен как совладелец петербургского спортивного клуба дзюдо «Явара-Нева» (имеет долю 25%). Основной владелец клуба – друг детства Путина, известный предприниматель Аркадий Ротенберг (его доля – 75%), а почетный президент – сам Владимир Путин.

    Возможно, новый губернатор Северной столицы Георгий Полтавченко не знал об этой взаимосвязи, когда провоцировал коррупционный суперскандал. По распоряжению Полтавченко трубы откопали. Масштабная спецоперация МВД РФ шокировала Питер: ничего подобного в городе не было со времен арестов криминальных авторитетов. В ноябре 2012-го допрашивали, обыскивали и задерживали чиновников и бизнесменов. Для этого из Москвы, из центрального аппарата МВД прибыли более 200 сотрудников, в том числе бойцы СОБРа. За один день они провели более 30 обысков, изъяли 25 млн руб., 200 тыс. евро и 100 тыс. долл., а также свидетельства собственности на квартиры в элитных районах города, загородную недвижимость и земельные участки. Обыски, главным образом, проходили в Комитете по энергетике и инженерному обеспечению и в ГКУ «Управление заказчика».

    В рамках расследования дела в столицу доставлены директор государственного казенного учреждения «Управление заказчика» Константин Мосин, учредитель компании «Петроком» Андрей Кадкин, бывший генеральный директор «Петрокома» Алексей Муравьев и заместитель генерального директора компании Сергей Жуковский.

    Здесь надо обратить внимание (очень важно!) на то, что братья Аркадий и Борис Ротенберги поставляли трубы «Газпрому», и только в 2011 году заработали на этих трубных контрактах более 8 млрд руб.! Друзья детства Путина братья Ротенберги – давние партнеры «Газпрома». В 2003—2004 годах Борис был младшим партнером концерна в компании «Газтагед» с оборотом около 1 млрд долл., через которую шли закупки труб.

    Аркадий контролирует «Стройгазмонтаж», который строит газопроводы для «Газпрома», а принадлежащие братьям торговые компании «Трубная промышленность» и «Трубный металлопрокат» были поставщиками газового концерна.

    В руки Ротенбергов перешло 76,2% долей ООО «Северный европейский трубный проект» – одного из крупнейших поставщиков труб для «Газпрома». Ему были переданы и почти все контракты «Трубной промышленности» и «Трубного металлопроката».

    * * *

    Аркадий Ротенберг родился в 1951 году, в детстве увлекался акробатикой, с 1964-го стал заниматься борьбой самбо, а затем дзюдо в одной группе с Владимиром Путиным, Василием Шестаковым и Николаем Кононовым. Тренировал их Анатолий Рахлин. Вплоть до начала 90-х годов был спарринг-партнером Путина, отчего по ошибке его еще называют «тренером Путина».

    В июне 1998 года стал генеральным директором некоммерческого предприятия Фонд «Спортивный клуб дзюдо «Явара-Нева», учрежденного совладельцами группы «Кинэкс» Геннадием Тимченко и Андреем Катковым. Почетный президент клуба Владимир Путин, а в попечительский совет входит вице-премьер Виктор Зубков.

    Примерно тогда же Ротенберг вошел в совет директоров санкт-петербургской компании «Талион» (девелоперский, игровой, гостиничный и ресторанный бизнес), который возглавлял авторитетный предприниматель Александр Ебралидзе, когда-то осужденный за разбойное нападение и хулиганство.

    В 2001 году вместе с братом Борисом создал банк «Северный морской путь» (СМП-банк), в котором возглавил совет директоров. В сентябре 2003 года пролоббировал назначение на пост руководителя Госкомрыболовства Александра Тугушева, который впоследствии осужден на 7 лет по обвинению в коррупции.

    В 2003—2004 годах в союзе с руководителями российского спорта – председателем ОКР Леонидом Тягачевым и председателем Госкомспорта Вячеславом Фетисовым – провел успешную операцию по перехвату контроля над российским структурами дзюдо у президента Федерации союза дзюдо России (ФДР) Владимира Шестакова. Для этого весной 2003-го Ротенберг организовал на базе петербурского и московского клубов «Явара-Нева» параллельную федерации Шестакова общероссийскую структуру – Национальный союз дзюдо (НСД), в которой занял пост председателя высшего совета. НСД попытался «присвоить себе такие важные функции, как организация чемпионатов России, международных турниров и формирование сборных команд».

    ФДР была фактически отстранена от организации назначенного на январь 2004 года международного турнира категории супер A, являющегося отборочным олимпийским соревнованием. Формально организаторами турнира были обе струкутры, но фактически контроль полностью захватил НСД, а представителей ФДР даже не включили в список приглашенных на пресс-конференцию, посвященную турниру.

    В Европейский союз дзюдо (EJU) Тягачев направил от имени ОКР письмо с просьбой признать легитимность НСД (эта просьба была удовлетворена). В конце декабря 2003 года комиссия Госкомспорта под председательством Николая Пархоменко отказала в аттестации всем тренерам национальной сборной, включая главного тренера России Владимира Шестакова на том основании, что они были назначены по представлению ФДР, а не НСД. Вместо списка ФДР был утвержден тренерский список НСД.

    Президент ФДР Шестаков и вице-президент ФДР Ренат Лайшев неоднократно делали заявления, что против них интригуют далекие от дзюдо люди, которые зарабатывают, торгуя президентским именем.

    Однако в январе 2004 года на внеочередной конференции ФДР Владимир Шестаков отказался от президентского поста. Одним из девяти вице-президентов ФДР стал Аркадий Ротенберг. Внеочередной конференции предшествовала встреча представителей сторон в кабинете председателя Госкомспорта В. Фетисова, где были выработаны условия компромисса. Фетисов – в качестве компенсации сторонникам Шестакова – отменил решение об отказе в аттестации тренерам сборной, за Владимиром Шестаковым был оставлен пост главного тренера России. В 2006-м Ротенберг возглавил только созданный Всемирный фонд развития дзюдо.

    В ноябре 2006-го СМП-банк братьев Ротенбергов купил блокирующий пакет акций латвийского Multibanka. В апреле 2008 года Ротенберг купил 20-процентную долю в офшоре Kadina Ltd, бенефициарами которого являются бизнесмены Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько и которому принадлежит 50,1% акций новороссийского морского торгового порта (НМТП). Это означает переход к Ротенбергу 10-процентной доли Новороссийского порта, через который проходят все поставки нефти южного направления. Предполагается – исходя из нынешней капитализации порта, – что Ротенберг должен был заплатить за эту долю 10,5 млрд руб.

    Кроме того, Ротенберг является учредителем около двух десятков фирм. Самый крупный актив – банк «Северный морской путь» (СМП). Летом 2008 года приобрел через свои кипрские офшоры следующие строительные фирмы «Газпрома»: «Ленспецстройгаз», «Волгограднефтемаш», «Спецгазремстрой», «Краснодаргазстрой» и «Волгогаз». Контролирует долю в крупном подрядчике «Мостотрест» с годовым оборотом свыше 20 млрд руб., компанию «Стройгазмонтаж».

    Ротенберг является совладельцем одиннадцати ликероводочных заводов, входящих в состав ФГУП «Росспиртпром». Банк «Северный морской путь» владеет 25,16% акций ОАО «Брянскспиртпром». В отчетности московского завода «Кристалл» говорится, что в номинальном держании СМП-банка находится 5,4% акций компании СМП-банк. Представители компании братьев Ротенбергов «Энпиви инжиниринг» входят в советы директоров Астраханского, Череповецкого и Ярославского ЛВЗ, «Мордовспирта», смоленского «Бахуса» и Иткульского спиртзавода, как сообщает издание.

    Алкогольный рынок России постепенно переходит под контроль ОАО «Росспиртпром» – коммерческой организации со 100%-ным государственным капиталом. ФГУП «Росспиртпром» (РСП) было создано 6 мая 2000 года, т. е. за день до инаугурации Владимира Путина. Тогда ему передали все спиртовые и ликероводочные заводы, не имевшие хозяев к концу 1990-х, а также невыкупленные пакеты акций частных компаний. Впоследствии руководство предприятием осуществляли люди, так или иначе связанные с тогдашним президентом и нынешним премьером Путиным.

    Один из основных игроков на нынешнем алкогольном рынке – Аркадий Ротенберг, который привлек к этой деятельности брата Бориса и сына Игоря. Как писала «Новая газета», с начала 2000-х годов едва ли не все заводы, подконтрольные РСП, превратились в клиентов Ротенбергов. Эти заводы либо держат свои счета в «СМП-Банке», в котором каждый из братьев владеет по 36,83% уставного капитала, либо «МБТС-Банке», в котором у них по 29,07% акций.

    Не менее показательно то, что люди, занимающие директорские кресла в компаниях Ротенбергов, входят в руководство как минимум девяти алкогольных предприятий. В двух основных из них Аркадий и Борис через свои структуры обладают следующими долями: 5,38% – в ОАО «Московский завод «Кристалл» (по оценке «МОК-центра», стоимость пакета Ротенбергов в 2008 году – около 266 млн руб., а 51% акций «Кристалла» – 2,529 млрд руб.) и 25,16% – в ОАО «Брянскспиртпром»; в 2009 году предприятие оценивалось в 425 млн руб. – второе место по стоимости (после «Кристалла»).

    В мае 2001 года в правление «СМП-Банка» (с долей 3,79%), а также в правление и совет директоров «МБТС-Банка» (с долей 12,49%) вошел некий Арутюн Вермишян. Примечательно, что в 1977 году он обучался в Высшей школе КГБ СССР, а затем служил в Академии внешней разведки. В 1979-м в том же чекистском заведении в Москве учился на курсах Путин, с 1975 года зачисленный в органы КГБ. Там же в 1984—1985 годах нынешний премьер закончил одногодичный факультет по специальности «Внешняя разведка».

    Генеральным директором РСП в мае 2000-го Владимир Путин назначил Сергея Зивенко. Его можно считать протеже Аркадия Ротенберга. Сам Зивенко родился в Невинномысске, где начал заниматься бизнесом. Осенью 1999 года, после переезда в Москву, он познакомился с Аркадием Ротенбергом. В том же году началось их деловое партнерство. Они оформили партнерство, зарегистрировав две фирмы с офисами на Новом Арбате. Одна из них – ООО «ЗИРОТ» – вела оптовую торговлю, в том числе алкоголем.

    В июне 2002 года деловой партнер Ротенберга Зивенко лишился высокого поста, им заинтересовалась Генпрокуратура. Однако ушел он не с пустыми руками. В 2003 году он создал группу ТПГ «Кристалл», каким-то образом став хозяином бренда одноименного московского завода. Кроме того, он стал хозяином двух крупных ликероводочных завода РСП – Калужского и Самарского.

    После Зивенко в РСП пришла питерская команда, пишет «Новая газета». Впрочем, ее же игроки заняли уверенные позиции в руководстве московского «Кристалла» и многих других государственных заводов. С 2002 года в РСП появилась новая значимая фигура – Игорь Чуян. Сначала он работал там как советник и первый заместитель гендиректора, а с июня 2006-го занял кресло руководителя. С 2000 по 2002 год Чуян трудился на заводе шампанских вин (АОЗТ «Игристые вина») в Петербурге.

    Эксклюзивным дистрибьютором «Игристых вин» являлся ООО «Торговый дом «Шампанские вина» – кузница кадров для РСП. Здесь в 2001 году встретились заместитель директора по экономической безопасности Игорь Щербаков, менеджер отдела региональных продаж, будущий гендиректор Московского завода «Кристалл» и РСП Игорь Крисковец и водитель Владимир Лавровцев.

    Сегодня эта троица представлена в советах директоров не менее 11 росспиртпромовских заводов, в некоторые из них они входят все вместе. Но первым путь в столицу проложил Крисковец: в 2003 году он возглавил «Торговый дом «Чистый кристалл» (дистрибьютор «Кристалла»). Летом 2005 года его утвердили генеральным директором московского завода. Два месяца спустя в совет директоров предприятия проник Игорь Чуян. И в довершение – в том же 2005 году доля предприятия отошла Аркадию Ротенбергу.

    В 2006 году заместителем генерального директора, а в 2007 году – гендиректором «Кристалла» был избран Игорь Алешин, который до 2006 года работал советником управляющего петербургского филиала «СМП-Банка» Ротенбергов. Спустя некоторое время, в 2008 году он занял место заместителя, а в 2009-м – главы РСП.

    В мае 2010 года новым руководителем РСП стал Владимир Иванов, работавший ранее гендиректором компании «Русский алкоголь», откуда на должность первого зама перетащил и коммерческого директора Вадима Касьянова.

    Стоит упомянуть еще об одной фигуре в этой истории. Василий Анисимов – владелец Coalco, совладелец «Газметалла» (20%) и «Металлоинвеста» (50%) – в 2010 году выкупил у ВТБ контрольные пакеты 11 алкогольных предприятий России, ранее входивших в ОАО «Росспиртпром» (ВТБ достались в счет долга РСП в размере 5 млрд руб.). С марта 2010 года Анисимов является президентом Федерации дзюдо России.

    Как утверждает директор Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя «ЦИФРРА» Вадим Дробиз, сейчас ведется чистка алкогольного рынка, причем в интересах частногосударственного партнерства, управляющей компанией которого является тот самый «Росспиртпром».

    «Партнерство контролирует сейчас примерно 6–7% рынка водки, но хочет поднять свою долю до 30%. Добиться этого можно только в том случае, если рынок покинет значительная часть производителей. У государства есть два рычага: банковские кредиты (отказ в их выдаче, в частности) и РАР (Росалкогольрегулирование), как идеальный инструмент для «прополки».

    РАР родилось по указу президента Дмитрия Медведева 31 декабря 2008 года. Как отмечает «Новая газета», идею его создания пролоббировал бывший заместитель Путина (в бытность его председателем Комитета по внешним связям Петербурга), будущий премьер при нем Виктор Зубков. Он же возглавил правительственную комиссию по регулированию алкогольного рынка и совет директоров ОАО «Росспиртпром» (после акционирования в 2009 году).

    Между тем участники алкогольного рынка уже бьют тревогу. В московском «Экспоцентре» собирался алкогольный конгресс, на который съехались около 300 российских производителей; у половины были приостановлены или отняты лицензии по решению РАР. Счет погибших и загибающихся предприятий идет на сотни, уверяют отраслевики. Недавно их сбыло в стране около 1500, сегодня – не более 400.

    Председателем совета директоров «ЭнПиВи инжиниринг» является сын Аркадия Ротенберга Игорь. В 2007 году он вошел в совет директоров Северо-Западной концессионной компанией (СЗКК), созданной французской компанией Vinci и ее подразделением Eurovia для работы в России. Летом 2009-го Росавтодор заключил с СЗКК соглашение о строительстве первого участка дороги Москва – Санкт-Петербург (через Химкинский лес), скандал вокруг которого не утихал два года.

    Президент Дмитрий Медведев в эфире федеральных телеканалов одобрил строительство платной трассы Москва – Санкт-Петербург через Химкинский лес. Сразу после этого объявления представители акционера СПМ-банка Аркадия Ротенберга подтвердили, что бизнесмен, как и планировал, стал совладельцем СЗКК, строящей первый участок автотрассы. Инвестиции в этот проект оценивались в 66,081 млрд руб. Ранее появлялась информация о планах Аркадия Ротенберга войти в уставный капитал СЗКК. По словам представителя Ротенберга, бизнесмену также интересно участие в компании, которая реализует первый в стране крупномасштабный концессионный проект.

    В январе 2011-го «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга выиграл очередной подряд «Газпрома» на строительство второй нитки газопровода «Грязовец» общей протяженностью более 700 км. Сумма контракта оценивается в 3,5 млрд долл.

    За два года работы компания «Стройгазмонтаж» ворвалась в тройку лидеров среди нефтегазовых подрядчиков. Ее выручка – почти 89 млрд руб. – самая большая в разделе «Строительство» по показателям Росстата.

    На сайте «Стройгазмонтажа» были указаны проекты группы «Газпром»: олимпийский газопровод Джубга – Лазаревское – Сочи, российские участки для Nord Stream, стройка десятилетия Сахалин – Хабаровск – Владивосток, только первая очередь которой сто ит около 210 млрд руб. и проч.

    Бизнес компании начался с того, что структуры Ротенберга в марте 2008 года купили практически по стартовой цене – за 8,3 млрд руб. – пять строительных «дочек» «Газпрома». Через несколько месяцев «Стройгазмонтаж» выиграл первый тендер «Газпрома», а потом получил четыре крупных заказа, из них сочинский и сахалинский – без конкурса.

    Несколько лет назад крупнейшим нефтегазовым подрядчиком был «Стройтрансгаз», именно он был любимым строителем «Газпрома» при Реме Вяхиреве. Потом сам «Газпром» продал акции «Стройтрансгаза», сократил заказы, выручка стала падать, и в 2007 году компания была продана нефтетрейдеру Геннадию Тимченко. Теперь в числе ее крупных заказчиков «Роснефть» и «Транснефть».

    Сейчас созданная Ротенбергом в компания «Стройгазмонтаж» получает от «Газпрома» подряды на миллиарды долларов, ему принадлежат пакеты акций крупного трубного трейдера, торгового порта, строительной компании, водочного завода, продуктовой сети, гостиницы «Москва», компании ОРСИ.

    Ротенберг оправдывает рост своего состояния тем, что Путина «нашей стране послал Господь». Его бизнес-империя за последние 5 лет стремительно разрасталась, и сегодня Forbes оценивает его состояние в 1 млрд долл. Сам бизнесмен уверяет, что рост его состояния никак не связан с тем фактом, что он дружит с президентом Путиным.

    «Дружба никогда никому не вредила. Но я очень уважаю этого человека и считаю, что его нашей стране послал Господь. Он очень много делает для России. Поэтому нельзя просто прийти к нему и о чем-то попросить. Во-первых, это не в моем стиле, во-вторых, он даже не впустит меня в дверь», – сказал Ротенберг в интервью The Financial Times. По его словам, когда они с Путиным встречаются, то играют в хоккей или беседуют о спорте.

    Между тем Путина однажды публично спросили, почему «Газпром» покупает трубы через посредническую фирму Ротенберга. Инвесторы обеспокоены растущими издержками «Газпрома». Согласно аналитической статье «Интерфакса», маржа фирмы – 30%, утверждает издание.

    Путин ответил, что, если в «Газпроме» есть коррумпированные сотрудники, пусть полиция изловит их и посадит в тюрьму, но напрямую не ответил на вопрос о фирме Ротенберга North European Pipe Project. Со своей стороны, Ротенберг заявил, что его реальная маржа – 10—15%.

    Издержки «Газпрома» на строительство газопроводов намного выше, чем у европейских компаний, как говорят критики. Ротенберг возражает, что в России газопроводы прокладываются в гораздо более трудных условиях, а в издержки включается также стоимость отвода земельного участка.

    Газета упоминает со слов неназванного топ-менеджера, что в 2011 году Ротенберг купил за 4,05 млрд руб. дочернюю компанию «Газпрома», которая в том же году отчиталась о 3,7 млрд руб. чистого дохода. Ротенберг объясняет: компания была убыточной, а он в 2011 году вложил 7 млрд руб. в модернизацию оборудования.

    Но сейчас, когда междоусобица в российской элите обостряется и захватывает даже ближайшее окружение Путина, Ротенберг однажды может стать обузой, как считает FT. ФАС уже проверяет поставки труб «Газпрому»; известна схема сдержек и противовесов, которую президент России Владимир Путин создал во власти. Она включает и так называемых «друзей» – бизнесменов-миллиардеров.

    Как полагает руководитель Международного института политической экспертизы Евгений Минченко, Путин намеренно создает в своем окружении такую систему, что возникают структуры с дублирующими функциями и пересечения сфер влияния разных людей.

    Газета раскрывает подоплеку ссоры между недавним вице-премьером Игорем Сечиным и Ротенбергами. Братьями с осени 2011 года интересуется Федеральная антимонопольная служба. Как минимум с 2005 года Ротенберги безальтернативно снабжают трубами «Газпром», но проверка началась после распоряжения тогдашнего вице-премьера Игоря Сечина, а он, как и Ротенберги, входит в ближний круг Путина. Знакомый Ротенбергов полагает, что Сечин таким образом «портит братьям нервы», но никакой политики в этом нет, а есть «внутриклановые интересы».

    В мае 2012 года стало известно, что президент Дмитрий Медведев меньше чем за две недели до отставки сделал другу Путина прощальный подарок: тот без торгов получил заказ на строительство дорог вокруг Сколкова. Все дороги вокруг Сколкова будет строить компания Аркадия Ротенберга – ОАО «Мостотрест». Распоряжение о передаче этих подрядов президент подписал по просьбе мэра Москвы Сергея Собянина. Это позволит ускорить строительство дорог, необходимых для проведения саммита G8 в Сколкове в 2014 году, как уточнила пресс-секретарь президента Наталья Тимакова.

    В распоряжении Медведева указано, что «Мостотрест» будет заниматься реконструкцией и строительством шести объектов транспортной инфраструктуры. Это южный участок северо-западной хорды, Кутузовский проспект от Садового кольца до МКАД, три развязки на пересечении Сколковского, Можайского шоссе и улицы Генерала Дорохова с МКАД; развязка на пересечении Аминьевского шоссе с улицей Генерала Дорохова.

    Сейчас, по словам представителя «стройкомплекса», идет проектирование дорог. Реконструкция Можайского шоссе обойдется в 10 млрд руб., развязка на Можайке – в 2,75 млрд, развязка Сколковское шоссе – МКАД в 3 млрд руб.

    «Мостотрест» будет строить большую часть и северо-западной хорды – южный участок хорды длиной 17 км (протяженность – 29 км) общей стоимостью 29 млрд руб.

    На сайте «Мостотреста» указано, что на конец 2011 года его портфель заказов достигал 319,8 млрд руб. В 2010 году компания занимала 8,4% российского рынка инфраструктурного строительства. Она строит транспортные объекты для Сочи-2014, объекты на федеральных трассах М4 «Дон», М7 «Волга» и др.

    Таким образом, среди так называемых «друзей Путина» миллиардер Аркадий Ротенберг – самый успешный. Ротенберг, как писала о нем немецкая Die Presse, является «королем госзаказов». Никто другой за последние годы не получил столько выгоды от путинского проявляла, как он. Значительная часть дохода Ротенберга пришлась на крупнейшие прямые государственные заказы, которые получили строительные компании бизнесмена. И это не считая заказов от государственных холдингов и таких государственных концернов, как «Газпром»; в общей сложности за 2008 год сумма заказов составила свыше 22 млрд евро.

    «Газпрому» он поставляет комплектующие для трубопроводов, строит объекты для Олимпиады в Сочи, улицы по всей стране. Путин объявил, что грядущее десятилетие будет эпохой большого строительства. На одно только дорожное строительство до 2020 года будет выделено до 500 млрд евро. Но значительная часть проектов в сфере инфраструктуры сосредоточена в руках 5–6 предпринимателей. В их число входит и Геннадий Тимченко, спонсировавший открывшийся в 1990-х клуб для дзюдоистов Ротенберга.

    Кто осмеливается встать на дороге «друга» Путина, тот немедленно получает нокаутирующий удар государственной машины. Так, в конце 2011 года Путин уволил 57-летнего руководителя «Росжелдора» Геннадия Петракова (в его кресло был посажен 35-летний заместитель директора департамента промышленности и инфраструктуры правительства). Причиной увольнения стал конкурс на строительство железной дороги Курагино – Кызыл в Красноярском крае. «Росжелдор» не допустил к нему компанию друга Путина, и наблюдатели заговорили о «первом поражении Ротенберга за много лет». Тендер на строительство выиграла «Стройновация», но победу компания праздновала недолго: ФАС выдала «Росжелдору» предписание отменить результаты конкурса.

    Роман, сын Бориса Ротенберга и племянник Аркадия Ротенберга, занимает несколько завидных постов: сотрудник службы внешних коммуникаций «Газпром экспорта», советник председателя правления «Газпромбанка», заместитель директора ООО «КХЛ Маркетинг», вице-президент по маркетингу петербургского хоккейного клуба СКА и генеральный директор компании по производству спортивного питания «Доктор спорт».

    В 1991 году родители увезли Романа, которому тогда было 10 лет, и его младшего брата Бориса из Ленинграда в Финляндию. Там он с 11 лет начал тренироваться в местной хоккейной команде, после школы поступил в спортивный колледж и мечтал о карьере профессионального хоккеиста. Потом он уехал учиться бизнесу в Лондон. Пока он учился, в России произошло много событий: Владимир Путин стал президентом, а бизнес его друзей по дзюдо братьев Ротенбергов начал быстро расти. В 2005 году у Владимира Путина уже шел второй срок президентства, а Аркадий и Борис Ротенберги к тому времени уже вошли в капитал СМП-банка.

    Тогда Роман Ротенберг решил ехать работать в Россию. Идти в фирмы отца и дяди не захотел: «Посоветовавшись с отцом, я выбрал «Газпром экспорт» – 100%-ную «дочку» «Газпрома». А тут как нельзя кстати, в 2007 году «Газпром экспорт» приступил к разработке плана создания Континентальной хоккейной лиги (КХЛ). Для ведения всех коммерческих контрактов (спонсорство, символика, права на телетрансляции матчей и т. п.) КХЛ была создана компания «КХЛ Маркетинг», Роман Ротенберг стал в ней заместителем генерального директора.

    В 2009 году молодой менеджер познакомился с представителями «Газпромбанка». Работе в банке мешали два обстоятельства – у него не было российского гражданства и российского финансового образования. Но и то и другое он получил через три года. И Ротенберг занял должность советника председателя правления Андрея Акимова. Не исключено, что с Акимовым его познакомил Геннадий Тимченко, тоже давний друг семьи Ротенбергов. В банке Роман занимается «привлечением крупных клиентов».

    …Однажды Владимир Путин, который, как известно, в 2010 году стал даже иногда выходить с клюшкой на лед, спросил после матча у катавшегося вместе с ним начальника «Газпром экспорта» Александра Медведева, что за напиток тот пьет. Медведев ответил, что это энергетик, специально привезенный из США, потому что в наших магазинах зачастую продаются некачественные или поддельные препараты.

    «Как так? – якобы возмутился Путин. – Скоро Олимпиада, люди приедут, а у нас в магазинах, оказывается, нет нормального спортивного питания. Разберитесь». И глава «Газпром экспорта» поручил Ротенбергу-младшему наладить выпуск веселящего напитка.

    * * *

    Компании, которые находят под контролем знакомых и «друзей» нынешнего российского премьера и вероятного президента Владимира Путина оцениваются изданием The Sunday Times в сумму 130 млрд долл. Британская газета ссылается на независимые оценки.

    Некоторые «инсайдеры» полагают, что решение Путина вернуться на пост президента в следующем году было отчасти связано со стремлением защитить интересы своего клана.

    «Почти нет сомнений, что если бы он не вернулся, пришли бы другие группы, – сказал один из бывших кремлевских советников. – Можете называть это кумовством или подлинным успехом, ясно одно: будущее клана Путина многообещающе».

    Алишер Красное Солнцевышко (А.Б. Усманов, совладелец холдинга «Металлоинвест»)

    Российский миллиардер узбекского происхождения Алишер Усманов нанял британскую PR-компанию, чтобы подчистить свою биографию, публикуемую в Сети на сайте Wikipedia, от криминальных эпизодов. «Миллиардер олигарх нанял ведущую пиар-компанию, которая тайно подвергла очистке его онлайн-биографию, сняв с нее детали его прошлого, судимости в Узбекистане. Когда Алишер Усманов начал свои усилия, чтобы втереться в доверие на Западе, он сделал это, зная, что там были такие аспекты его прошлого, которые он предпочел бы сохранить в тайне», – написал журнал The Times.

    Таким образом, подчеркнул журнал, олигарх, который занял второе место в этом году, по версии Sunday TimesRich List, и состояние которого оценивается в 12 млрд фунтов стерлингов, попытался купить билет в британский истеблишмент. Действительно, состояние Усманова журнал Forbes в 2011 году оценил в 17,7 млрд долл. (это 35-е место в мире и 5-е в России).

    По данным издания, услуги миллиардеру оказала известная в Великобритании PR-компания RLM Finsbury, которая и отредактировала биографию Усманова. Из статьи в Википедии, в частности, исчезли характеристики, данные Усманову блогером, что он является «бандитом и рэкетиром».

    Но главное, исчез эпизод, ради которого все и затевалось, – арест и осуждение Усманова в Узбекистане в 1980 году. В 2000 году решением Верховного суда страны он был реабилитирован, а его судимость аннулирована. Вместо этих эпизодов размещена информация о филантропической деятельности Усманова.

    Основатель Wikipediа Джимми Уэйлс (Jimmy Wales) сказал, что разочарован тем, что PR-компании или лоббисты думают, что они могут вытворять такое, несмотря на принципы открытости и свободы его портала.

    Сегодня Алишер Усманов – важная фигура в бизнесе «Газпрома», совладелец крупнейших металлургических предприятий, сведенных в холдинг «Металлоинвест», владелец нескольких банков, а также крупный игрок в сфере телекоммуникациий и СМИ. Он также известен ярой приверженностью Владимиру Путину.

    По данным «Новой газеты», американское издание Baron’s опубликовало расследование о том, как офшорные структуры, связанные с первым вице-премьером Шуваловым, кредитовали в 2003—2004 годах компанию Galagher Holdings, принадлежащую Алишеру Усманову, при покупке последним 13,39% акций производителя стали Corus Group (ранее называлась British Steel).

    В Аппарате правительства американскому изданию сообщили, что все сделки, о которых идет речь в публикации, были законными и российские налоговые органы о них знали. О том же заявили и представители Алишера Усманова. А партнер Романа Абрамовича Евгений Швидлер, который, по мнению Baron’s, стал изначальным источником денег, одолженных впоследствии Шуваловым Усманову, от комментариев отказался.

    В августе 2006 года Усманов стал владельцем издательского дома «Коммерсант», купив как само СМИ, так и принадлежащую «Коммерсанту» недвижимость общей площадью 7,5 тыс. кв. м в Москве и Санкт-Петербурге. Усманов назвал этот шаг долгосрочной инвестицией в новый для него бизнес.

    Аналитики предполагали, что, приобретая «Коммерсант», Усманов действовал в интересах «Газпрома». Сам Усманов опроверг эти предположения, указав, что «Коммерсант» он купил на собственные средства; издательский дом обошелся ему в 200 млн долл. Владельцем «Коммерсанта» числится «Медиахолдинг» – зарегистрированная за рубежом личная компания Усманова.

    В декабре 2006 года ИД «Коммерсант» и компания «Металлоинвест» приобрели также ряд активов ИД «Секрет фирмы» – журналы «Секрет фирмы», «Имеешь право» и «Все ясно», а также интернет-издание Газета. Ру. За последний год, по подсчетам того же журнала Forbes, инвестиции в Интернет увеличили состояние Усманова примерно на 5 млрд долл.

    В 2007 году Усманов выкупил 75% акций музыкального телеканала «Муз-ТВ», в том же году бизнесмен выкупил у американской компании Films by Jove и передал ВГТРК права на мировой показ 550 советских мультфильмов (в том числе «Чебурашки», «Снежной королевы», «Маугли», «Ежика в тумане»). По разным данным, сумма сделки составила 5–10 млн долл.

    Осенью того же года Усманов объявил о том, что им достигнута договоренность о приобретении 10% акций поискового портала «Яндекс» (руководство «Яндекса» эту информацию не комментировало).

    Осенью 2007 года в печати появились сообщения о том, что бизнесмен выкупил коллекцию картин, принадлежавших певице Галине Вишневской и ее покойному мужу музыканту Мстиславу Ростроповичу. Затем Усманов официально объявил о передаче коллекции Ростроповича – Вишневской Константиновскому дворцу в Стрельне под Санкт-Петербургом. Этот дворец был отреставрирован к 300-летию Петербурга и передан в ведение Управления делами Президента РФ. Управляющий делами Президента России Владимир Кожин заявил, что государство найдет способ отблагодарить мецената.

    В мае 2008 года компания Усманова «АФ телеком холдинг» и фонд IPOC договорились о закрытии сделки о покупке компанией Усманова 8% акций «Мегафона» и 58,9% акций «Телекоминвеста», которому в свою очередь принадлежало еще 31,3% акций «Мегафона».

    В июне 2008 года Усманов и владельцы компании «Суп» (SUP), включая финансиста Александра Мамута, договорились о расширении партнерства и обменялись интернет-активами. В результате этого «Коммерсант» получил до 50% владеющего интернет-сервисом LiveJournal «СУПа» и возможность назначать двух членов правления компании, а «СУП» стал владельцем 100% интернет-издания «Газета. ru».

    Летом 2010 года фонд Digital Sky Technologies, совладельцем которого Усманов является наряду с Юрием Мильнером, получил полный контроль над порталом Mail.Ru. Фонд приобрел 39% акций портала у южно-африканского холдинга Naspers. Сумма сделки не разглашается, однако известно, что взамен Naspers стал обладателем около 29% акций самой DST.

    Сейчас DST, переименованный в Mail.Ru Group, также контролирует социальную сеть «Одноклассники» и располагает долями в социальных сетях «Вконтакте» и Facebook, а также в интернет-ресурсе Headhunter. В том же году фонд приобрел за 187,5 млн долл. у корпорации AOL сервис ICQ – лидирующую службу мгновенных сообщений в России, Германии, Чехии и Израиле.

    …Однажды британские журналисты решили поискать сведения о сотовом операторе «Мегафон» в связи с IPO компании в Лондоне и наткнулись на фото времен первоначального накопления капитала в России, на котором изображен косвенный совладелец компании. Им британцы называют самого богатого, пусть и «нищего» депутата Госдумы РФ Андрея Скоча.

    «Крайний справа – Андрей Скоч, ныне считающийся богатейшим депутатом Госдумы. Он близкий друг олигарха-миллиардера и акционера «Арсенала» Алишера Усманова, а также, косвенным образом, одна из ведущих фигур, стоящих за российским оператором связи «Мегафон», – пишет The Guardian.

    Газета публикует фотографию молодого Скоча в компании нескольких человек. Многим россиянам этот снимок знаком. За столом, обнимая друг друга за плечи, расположились семеро представительных мужчин в костюмах и веселеньких галстуках по моде середины 1990-х годов. Как утверждает, например, сайт «Компромат. ru», все действующие лица связаны с печально известной ОПГ «Солнцевская» и рядом других преступных групп. Так, издание идентифицирует Сашу Аверу, Вову Шефа, Арношу Тамм и Леву Квитного.

    Британцы же сумели опознать лишь двоих. «Бок о бок со Скочем сидит Сергей Михайлов (в определенных кругах известный как Михась), а рядом с ним в первом ряду Виктор Аверин (он же Авера-старший). Об этих двоих говорят, что это одни из самых грозных гангстеров России», – цитировала Inopressa авторов статьи Саймона Гудли, Люка Гардинга и Мириам Эдлер.

    Официальный представитель Усманова на вопрос The Guardian заявил: «Имеется слишком много необоснованных утверждений, слухов и голословных предположений о разных людях в России». Скоч же от комментариев отказался. Впрочем, факта своего знакомства с Михасем и Авериным он не скрывал. К примеру, в интервью Financial Times он заявил, что вынужден был с ними регулярно встречаться в период с 1992 по 1999 год, чтобы договариваться по различным сделкам. При этом за обоих Скоч вступился: «Не могу сказать, что они бандиты. Обычные бизнесмены».

    И что самое забавное – миллиардер Андрей Скоч внес в Госдуму законопроект о снятии банковской тайны с расходов депутатов, чиновников и сотрудников силовых ведомств. Единоросс, находящийся на 29-м месте в российском рейтинге Forbes с 3,9 млрд долл., предложил обязать слуг государства ежегодно подавать декларацию о расходах, превосходящих нажитое ранее. В случае выявления фактов жизни чиновника не по средствам депутат предлагал наказывать увольнением. Кроме того, должны предоставляться для проверки декларации о доходах супругов и несовершеннолетних детей.

    В пояснительной записке отмечалось, что «сведения о расходах предлагается исключить из сведений, составляющих банковскую тайну». Новое правило предлагается распространить на государственных и муниципальных служащих, сотрудников полиции, прокуратуры, таможни, Следственного комитета РФ, военнослужащих, депутатов, сенаторов, региональных парламентариев, а также сотрудников государственных корпораций.

    От благой инициативы миллиардера его коллеги открестились. Депутат от «Единой России» Владимир Васильев в разговоре с корреспондентом «Известий» назвал инициативу Скоча «скороспелой» и «популистской», пояснив, что за подобными заявлениями должна стоять кропотливая работа. «Нужна серьезная инфраструктура. В частности, нужно не только описание, что такое, собственно, «расходы», необходима система учета личных трат, которая возможна только при развитой системе безналичных расчетов».

    «Очень странно, что этот законопроект выдвигает один депутат Скоч, ни с кем не посоветовавшись.

    За такой инициативой должна стоять группа депутатов», – считает депутат от ЛДПР Андрей Луговой.

    Депутат от «Справедливой России» Геннадий Гудков заявил, что данный документ носит «косметический» характер и не повлияет на ситуацию в стране. «Чтобы снизить коррупцию, надо расширять круг лиц, в отношении которых проводится надзор. Включать совершеннолетних детей, например, на которых часто переписывают имущество… Второй недостаток – сведения о расходах остаются тайной за семью печатями. Чиновники сами будут проверять друг друга, и мы знаем, как они это умеют делать. Зачем это сделано? Просто для галочки, что теперь мы контролируем еще и расходы? В общем, гора родила мышь».

    «Законопроект не предусматривает действенных механизмов по контролю за расходами госслужащих, – соглашается юрист Альберт Феоктистов. – К примеру, годовой доход чиновника составил 2 млн руб., за этот год он приобрел автомобиль за 2 млн руб. Яормально расходы не превышены и ничего декларировать не надо, хотя все понимают, что питаться воздухом целый год чиновник и его семья не могли».

    Сам депутат якобы живет на одну скромную зарплату. В декларации Скоч утверждал, что заработал всего 1,8 млн руб., а в собственности у него только одна квартира площадью 65,3 кв. м в Белгородской области.

    Тем временем издание «Маркер» выяснило, что 77-летний отец совладельца компании «Металлоинвест» и самого богатого депутата Госдумы Андрея Скоча обладает внушительным состоянием. Оказывается, отец «нищего» депутата, бывший рабочий авиазавода «Сокол», а ныне пенсионер Владимир Скоч владеет не только 30% акций крупнейшего холдинга «Металлоинвест», но имеет квартиру в престижном районе Москвы. Ему также принадлежит земельный надел под Красногорском. О богатстве отца депутата изданию «Маркер» стало известно из двух исков, поданных от имени Скоча-старшего в Пресненский районный суд столицы – о погашении задолженности по земельному налогу и о требованиях к соседям устранить проблемы с вентиляцией, возникшие во время ремонта в их квартире.

    По данным издания, Владимир Скоч почти 50 лет проработал шлифовальщиком на московском авиационном заводе «Салют», а после выхода на пенсию стал столяром. В настоящее время Скоч-старший проживает в окрестностях подмосковного города Железнодорожного, в поселке Русавкино-Поповщино в довольно скромном доме, рядом с которым дежурит охранник.

    Сам депутат, по его словам, бизнесом не занимается и акционером холдинга не является. Как заявил Андрей Скоч, он оставил бизнес более 10 лет назад, передав все в руки отца. Пресса, комментируя данные по декларации Андрея Скоча, напоминала не только о списке Forbes, но также о том, что депутат, по неофициальным данным, владеет, в частности, аэробусом A319–115CJ стоимостью 50 млн долл.

    «У нас есть цель – создать большой холдинг, который консолидирует наши активы в различных областях бизнеса – горнодобывающая промышленность, телекоммуникации, Интернет и медиа, финансы и инвестиции», – недавно заявил Усманов. Предварительное распределение долей в уже созданной компании USM Holding таково: 50% – у Усманова, 30– у отца депутата Андрея Скоча Владимира Скоча, 10 – у Фархада Мошири, оставшиеся 10% зарезервированы для менеджмента.

    Основные активы «Металлоинвеста» – Михайловский и Лебединский ГОКи, Оскольский электрометаллургический комбинат и меткомбинат «Уральская сталь», также у компании есть миноритарный пакет в ГМК «Норильский никель».

    Сейчас Алишер Усманов – самый богатый бизнесмен России, номер один в российском рейтинге Forbes с состоянием 18,1 млрд долл. Недавно он решил отойти от дел, а для перед этим намерен в течение полугода объединить свои активы в единый холдинг с выручкой 25 млрд долл.

    «Честно говоря, я не хочу больше заниматься бизнесом… Необходимо консолидировать активы и отходить от управления этими компаниями», – сообщил он в интервью Reuters.

    По словам бизнесмена, каждый актив находится под управлением отдельной команды менеджеров, которая должна иметь независимость от акционеров. «Я, как акционер, не хочу глубоко погружаться в управление», – продолжал Усманов.

    А это повод еще раз вспомнить о прожитых годах олигарха с непростой судьбой…

    * * *

    Алишер Усманов – миллиардер, совладелец крупнейших металлургических предприятий – Михайловского и Лебединского горно-обогатительных комбинатов, «Уральской стали», Оскольского электрометаллургического комбината, сведенных в холдинг «Металлоинвест». Журнал Forbes в 2010-м оценил его состояние в 7,2 млрд долл. (№ 100 в мире и № 14 в России). В том же году британская газета The Sunday Times включила Усманова в десятку богатейших людей Великобритании. Он расположился на шестой позиции в рейтинге с состоянием в размере 4,7 млрд фунтов.

    С 28 апреля 2009 года – член Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта, спорта высших достижений, подготовке и проведению XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи, XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в Казани.

    В августе 2007 года Усманов стал совладельцем лондонского футбольного клуба «Арсенал». Покупка «русским» олигархом акций клуба натолкнулась на сопротивление болельщиков и членов совета директоров «Арсенала». Заговорили о сомнительности происхождения капитала бизнесмена, и руководство лондонского футбольного клуба инициировало частное расследование. В телепрограмме «Dispatches», вышедшей на канале Channel 4, прозвучала информация, что компания, связанная с руководством «Арсенала», наняла частного детектива для того, чтобы расследовать прошлое Усманова.

    Как отметило британское издание The Guardian, такое решение привело к скандалу в совете директоров лондонцев. Англичанам стало известно, что с 1980 по 1986 годы осужденный за вымогательство Усманов находился в колонии в Узбекистане. В 2000 году Верховный суд Узбекистана реабилитировал Усманова, назвав уголовное дело против него сфабрикованным. Детектив посетила Ташкент, где занялась изучением дела Усманова. Расследование заняло полгода, после чего детектив сообщила заказчикам, что не добилась результатов, заявив, что власти Узбекистана «запутывают» расследование.

    Усманов крайне болезненно относится к любой публичной информации о своей судимости и немедля предпринимает жесткие меры в отношении тех, кто осмеливается заговорить об этом. Судимость – та мозоль Усманова, которую тщательно охраняет армия специально нанятых им юристов.

    На просьбу журналистов рассказать об обвинениях, которые были ему предъявлены в 80-е годы, Усманов ответил:

    – Все предъявленные мне тогда обвинения оказались сфабрикованными. Верховный суд Узбекистана вынес решение о реабилитации, признав, что инкриминированные мне преступления не имели места. <…> Поэтому я не буду больше останавливаться на этом вопросе, особенно по той причине, что все уже объяснял прессе Великобритании. Я не вижу в этом смысла. Кстати, по местным законам любое упоминание моего имени в связи со сфабрикованными обвинениями считается правонарушением.

    Вызывает некоторое недоумение то, что Усманов был реабилитирован только в 2000-м, тогда как почти все осужденные по политическим мотивам в СССР прошли реабилитацию в конце 80-х – начале 90-х годов. Бывший посол Великобритании в Узбекистане господин Мюррей не устает разоблачать господина Усманова, особенно после того, как бизнесмен из России заявил, что собирается купить английский футбольный клуб «Арсенал». Экс-посол припомнил богатейшему узбеку все – и судимость в молодости, и близость к правящему клану Узбекистана, и сделки с богатой и влиятельной дочерью президента этой восточной страны Гульнарой Каримовой, и знакомство с неоднозначными персонами вроде Сергея Михайлова по кличке Михась.

    А известный британский топ-менеджер отказался работать с Алишером Усмановым. Уголовное прошлое владельца «Металлоинвеста» перевесило солидный бонус? Как сообщала The Independent, Чарльз Гудиер, бывший глава горнодобывающей компании BHP Billiton, отклонил предложение возглавить компанию «Металлоинвест». Усманов планировал разместить акции на Лондонской бирже, и для этого «Металлоинвесту» не помешал бы известный человек на посту директора компании.

    Гудиер отказался от предложения без особых раздумий. Он дипломатично заявил, что предпочитает работать в «международной компании, нуждающейся в совете». Однако настоящей причиной отказа, как считает The Independent, стало уголовное прошлое владельца «Металлоинвеста» Алишера Усманова. Гудиер понимал, что его кандидатура была сочтена подходящей для улучшения имиджа компании.

    «Мой папа был заместителем Генерального прокурора Узбекистана», – говорит миллиардер Усманов, вспоминая 6 страшных лет, проведенных им в исправительной колонии. Более 20 заключенных из 3500 преступников были отправлены за решетку отцом Усманова. «Они хотели разорвать меня в клочья», – вспоминал Усманов в интервью британской The Sunday Times. Ему было 33 года, когда он вышел на свободу. Это был период правления Горбачева. Вскоре после освобождения Усманов женился на гимнастке Ирине Винер, позднее ставшей олимпийской чемпионкой и знаменитым тренером.

    Усманов настаивает, что он был политзаключенным, а его адвокаты говорят, что он был «полностью помилован» после прихода к власти президента Михаила Горбачева. Они указывают, что все данные в правоохранительных органах были уничтожены, следовательно, у Усманова нет никакой уголовной истории и он является одним из самых уважаемых бизнесменов России.

    Усманов безусловно надеялся, что все вопросы о его деловом прошлом будут закрыты. Однако Мюррей, известный своими категоричными взглядами на правительство Узбекистана, вновь поднял эту тему. В конце концов адвокаты Усманова были вынуждены написать интернет-провайдеру, который предоставляет хостинг сайту Мюррея, с требованием снять публикацию о деловой и личной жизни Усманова. В письме его адвокаты заявили: «Мюррей однозначно преследует своекорыстные цели. Он сделал ряд грубо клеветнических и совершенно неподтвержденных обвинений в адрес нашего клиента в книге «Убийство в Самарканде» и на своем сайте.

    В результате правовых действий, предпринятых нашей фирмой, эта публикация была успешно снята с его сайта».

    По словам Мюррея, адвокаты Усманова к нему не обращались. «Я даже надеюсь, что гиперактивные и дорогие адвокаты Усманова подадут на меня в суд за клевету, – заявил он. – Допрос Усманова в британском суде принесет намного более справедливый результат, чем тот, которого можно ожидать от наших футбольных органов, репутация которых подмочена».

    Мюррей заявил, что в 2003 году он собрал «дипломатические разведданные» на Усманова, которые заставили его направить две конфиденциальные телеграммы в Лондон. По его словам, они содержали сведения о предполагаемых финансовых связях Усманова с Гульнарой Каримовой, гламурной дочерью авторитарного президента Узбекистана.

    Разведенная мать двоих детей, 35-летняя Каримова имеет степень MBA Гарвардского университета и черный пояс по боевым искусствам. Ее называют миллиардершей-«девушкой Джеймса Бонда», которая нажила состояние на серии сделок, связанных с акциями газовых компаний и компаний мобильной связи на сотни миллионов долларов.

    Также она, как говорят, входит в круг российского президента Владимира Путина. По словам Мюррея, в результате финансовых связей с Каримовой Усманов оказал влияние на решение ее отца осуществить закрытие американской воздушной базы в Ханадабе в 2005 году.

    «Я узнал об этом в контексте дипломатической развединформации. Я направил в Лондон секретную телеграмму с предупреждением о сделке до того, как она состоялась», – заявил Мюррей. Он добавил, что впоследствии направил еще одну телеграмму, вторично озвучив эти опасения.

    Отец Усманова в 70-е годы занимал пост прокурора Ташкента. В 1976-м он закончил МГИМО по специальности «Международное право». Во время учебы он познакомился с Сергеем Ястржембским. После окончания МГИМО Усманов вернулся в Узбекистан, где работал младшим научным сотрудником Центра научной информации при президиуме Академии наук Узбекской ССР. В августе 1980 года, как полагают некоторые журналисты, Усманов вместе со своим приятелем Насымовым, оперуполномоченным Особого отдела КГБ, сыном заместителя председателя КГБ Узбекистана, были осуждены сразу за несколько преступлений по трем статьям Уголовного кодекса Узбекской ССР. Военный трибунал Туркестанского военного округа за вымогательство 30 тыс. руб. у военнослужащего СА Майорова осудил их на 8 лет лишения свободы в колонии строгого режима с конфискацией имущества.

    Отцы Усманова и Насымова были сняты с должностей. Есть сведения, что Усманов был освобожден условно-досрочно в 1986 году «ввиду искреннего раскаяния» и «за примерное поведение». Впоследствии Усманов объяснял это тем, что стал жертвой «политических репрессий». Алишер Усманов уже неоднократно выигрывал суды по искам о защите чести и достоинства у разных СМИ, «некорректно» вспоминающих о его прошлом.

    В дальнейшей своей деятельности Усманов был крайне далек от политики, зато его деятельность неоднократно могла дать повод серьезно усомниться в имевшем место «искреннем раскаянии».

    Вчерашнему заключенному пришлось поставить крест на карьере юриста-международника. Оставался бизнес. Свою активную предпринимательскую деятельность Усманов начал еще в конце 80-х. Впрочем, тогда об этом человеке еще мало кто знал. Благодаря хорошим семейным связям Усманов оказался у руля нескольких коммерческих фирм, среди которых была и организация vip-охоты. Говорят, что именно на этой почве Усманов познакомился с сотрудником, а в будущем – влиятельным генералом КГБ и главой Росвооружения Евгением Ананьевым. В определенных московских кругах Усманов получил прозвище (кличку?) Узбек. Первым делом Усманова в Москве стал цех по производству полиэтиленовых пакетов на базе Раменского завода пластмасс в Московской области, а также поставки табака. Одновременно он закончил Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности «Банковское дело».

    Затем Усманов вышел на новый этап в бизнесе – последовательно создал несколько банков, в правлении которых заседали генералы СВР и КГБ. Дружба с силовиками оказалась полезна для бизнеса, но не помешала Усманову создать другую финансовую компанию, в учредителях которой были личности, фигурировавшие в газетных публикациях как члены солнцевской группировки. «Он умеет ладить со всеми». Шире узнали его в начале 90-х, когда узбекские и московские друзья ввели Усманова в состав совета директоров «Первого русского независимого банка». Работа банка была вполне традиционной для того времени: он якобы выдавал кредиты заинтересованным фирмам, в основном иностранным, которые закупали валюту, переводили ее зарубежным контрагентам за липовые услуги. Экперты предполагают, что деньги исчезали, а вслед за ними и фирмы.

    Алишер Усманов начал присматриваться к металлургическим активам в середине 90-х. Тогда он организовал выкуп контрольного пакета акций Оскольского электрометаллургического комбината, Лебединского и Оленегорского горно-обогатительных комбинатов. Сейчас его состояние оценивается западными экспертами в 3 млрд. долл. В холдинг, который он намерен создать, войдут предприятия ООО «Уральская сталь», ОАО «Михайловский ГОК» и «Тулачермет».

    В 1997 году Усманов сделал своевременный поворот в сторону «вечных ценностей» – он выбрал газ и металл, действуя по принципу: «газ – стране, металл – себе». Тогдашний глава «Газпрома» Рем Вяхирев поручил Усманову деликатную миссию: вернуть в госкорпорацию активы, разошедшиеся по частным карманам. Этим занялся специально созданный «Газпроминвестхолдинг». Усманов справился с задачей так успешно, что усидел при «Газпроме» даже после смены главы и почти всей команды.

    Одним из таких активов был крупнейший нефтехимический холдинг «СИБУР». Вернуть его «Газпрому» удалось через полгода после ареста бывшего президента «СИБУРа» Якова Голдовского. Акции нефтехимических заводов были переоформлены с подконтрольных Голдовскому структур на фирмы «Газпроминвестхолдинга». Голдовский обвинялся в злоупотреблении служебными полномочиями и хищении имущества в особо крупных размерах. Правоохранительные органы подозревали, что он проводил сделки с акциями нефтехимических предприятий в интересах своих фирм, используя для этого деньги «СИБУРа» – дочерней компании «Газпрома». Генпрокуратура обнаружила, что, таким образом под контролем Голдовского оказалось по крайней мере 16 предприятий стоимостью 12 млрд руб.

    Голдовский контролировал 47% российского производства каучука, 43% – производства шин, 25% – сжиженных газов и 23% – синтетических волокон. Правда, многие его предприятия, даже те, в названии которых было слово «СИБУР», холдингу не принадлежали. Голдовский объяснял, что акционеры этих заводов отдали их в управление «СИБУРу», однако на самих заводах говорили, что покупкой их акций занимался сам Голдовский. «Газпром» же заинтересовался этой ситуацией, когда СИБУРовцы предложили включить все заводы в холдинг: газовой монополии этот план обошелся бы в 700 млн долл.

    С помощью Усманова «Газпром» получил эти активы гораздо дешевле. Как рассказал высокопоставленный источник в газовой компании, подконтрольные Голдовскому акции нефтегазохимических предприятий были переоформлены на «Газпроминвестхолдинг». Предоставить исчерпывающий список этих активов он не смог: «Ведь там сотни предприятий».

    Гендиректор «Газпроминвестхолдинга» Алишер Усманов не подтвердил и не опроверг факт окончания сделки с подконтрольными Голдовскому фирмами. «Но мы действительно заняты выполнением поручения «Газпрома» по работе на рынке ценных бумаг, в том числе и по возврату активов «СИБУРа», – сообщил он журналистам.

    Оступился Усманов только один раз – когда предпринял рейдерскую атаку на знаменитую Магнитку – Магнитогорский металлургический завод. Усманов как раз серьезно занялся металлургической темой, и такой козырь в колоде, как Магнитка, сделал бы его непобедимым. Правда, он не учел, что глава Магнитки регулярно катается на горных лыжах вместе с президентом Владимиром Путиным.

    Усманов быстро понял, кому «перешел лыжню», в сторону Магнитки больше даже не смотрел, а через некоторое время твердо продемонстрировал «социальную ответственность» своего бизнеса – выкупил советские мультики из американского плена. В отличие от других российских олигархов, критиковавших власть и находящихся ныне в тюрьме или изгнании, Усманов называет правление Путина «благословением для России» и занимается не политикой, но бизнесом.

    Едва не состоялся план Усманова сложить в одной корзине алюминий, никель и железную руду России. Переговоры «Газметалла» с «Норникелем» и «Русским алюминием» шли долго, но так ничем не закончились. Идея олигарха о создании объединенной металлургической корпорации была отвергнута в Кремле. Все последние годы он активно создавал себе имидж государственного олигарха, однако ему так и не удалось пролоббировать схему с объединением «Металлоинвеста», «Норильского никеля» и металлургических активов госкорпорации «Ростехнологии».

    Не помогло даже то, что свой проект, отданный в правительство, владелец «Металлоинвеста» красочно оформил: доли «Металлоинвеста» и «Ростехнологий» были выделены одним цветом на фоне всех остальных акционеров ГМК «Норникель» – Владимира Потанина, Олега Дерипаски, Михаила Прохорова и других миноритариев. (Усманова с Дерипаской связывают весьма тесные отношения. Он выкупил у Дерипаски 50-процентный пакет «Уральской стали», а компания «Ингосстрах», принадлежащая алюминиевому магнату, застраховала это предприятие на рекордную сумму в 3 млрд долл.)

    Однако настоящая цель этого проекта была очевидна с самого начала – рассчитаться по долгам за счет государства. Владимир Путин прокомментировал идею создания металлургической корпорации жестко: «Для того чтобы объединить долги, много ума не требуется, однако, если объединить двух бедных людей, семья от этого богаче не станет». Сразу последовала отрицательная реакция и со стороны ФАС, представитель которой заявил, что от объединения «никакого эффекта не будет кроме сбрасывания долгов».

    Эти заявления поставили жирный крест на гигантских планах Алишера Усманова, и это заставило изворотливого олигарха самостоятельно разобраться со всеми своими многочисленными кредиторами. В середине 2009-го долги «Металлоинвеста» составляют около 5 млрд долл. К долгам фирмы надо прибавить, как сообщал BFM.ru, еще 5 млрд долл. личных долгов. Когда в такую же ситуацию угодил другой металлургический король, Олег Дерипаска, государство протянуло тому руку помощи в виде годового кредита на 4,5 млрд долл. Вице-премьер Игорь Шувалов даже заявил, что правительство не будет препятствовать тому, чтобы в обмен на долги российских компаний иностранные кредиторы получали их акции.

    После «Русала», которому государство помогло, вторым крупнейшим должником в стране являлся именно «Металлоинвест». А тут еще опальный олигарх Борис Березовский внезапно активизировал свою деятельность и подал иск в Высокий суд Лондона с целью получить 5% «Металлоинвеста». Судебные перспективы данного дела пока непонятны, однако вряд ли даже потенциальное акционерное соседство с беглым авантюристом может привлечь симпатии иностранных инвесторов.

    Отказ государства оплачивать долги, видимо, был для Усманова неожиданным. Иначе вряд ли бы он стал в начале года увеличивать собственную долю в английском футбольном клубе «Арсенал» до блокирующего пакета, заплатив за это несколько миллионов фунтов стерлингов. «То есть на спасение собственной компании денег Алишер Усманов найти не может, но на «Арсенал» они находятся, – такова была негативная реакция на это российской прессы. – По странному стечению обстоятельств момент покупки Усмановым новых акций «Арсенала» совпал с переходом в этот клуб одного из лучших российских нападающих – Андрея Аршавина. «Арсенал» купил его за 24 млн долл. Несмотря на кризис, видимо, деньги у «Арсенала», как и у Усманова, водятся».

    При этом «Металлоинвест» юридически не является российской компанией. Крупнейший пакет акций металлургического гиганта находится на Кипре в оффшорной фирме Gallagher Holdings Ltd., который контролирует Усманов. Кипрскому офшору, кстати, принадлежат многие другие активы бизнесмена. Через него он, например, купил в прошлом году акции австралийской компании Strike Resources за 98 млн долл.

    Усманов тратит 20 млн фунтов стерлингов ежегодно, поддерживая российский спорт и культуру, в частности балетную труппу Большого театра. Британская пресса заинтересовалась фигурой Усманова после того, как в прошлом месяце он приобрел коллекцию предметов русского искусства, принадлежавшую виолончелисту и дирижеру Мстиславу Ростроповичу и его супруге Галине Вишневской. Приблизительная стоимость покупки составила 40 млн долл.

    Некоторые эксперты считают, что всплеск благотворительности Усманова – ширма для отвлечения внимания от английского скандала, а также от его твердых намерений пробиться в металлургические короли России и желания приобрести иностранный футбольный клуб (за аналогичную покупку Роману Абрамовичу икается до сих пор). Но вряд ли Усманов тяжело страдает по потраченным на благотворительность деньгам; говорят, что он и до этого не был скуп. Лучшим воспитанницам своей жены – гимнасткам – делал дорогие подарки: кому машину, кому квартиру.

    Уже в 2004 году журнал Forbes оценил состояние Усманова в 1 млрд долл. В феврале 2006-го журнал «Финансы» оценил состояние Усманова в 3,82 млрд долл. (20-е место в России), а в марте 2006 года «Forbes» – в 2,6 млрд долл. (278-е место в мире). В августе 2006 года Алишер Усманов, как частное лицо, приобрел у партнера Бориса Березовского и Бадри Патаркацишвили 100% акций издательского дома «Коммерсантъ». В конце 2006-го стало известно, что Алишер Усманов ведет переговоры о покупке 50% акций российского спортивного телеканала 7ТВ. Канал войдет в мультимедийный холдинг, основой которого стал «Коммерсантъ».

    В конце августа 2007 года стало известно, что компания Red and White Holding, совладельцем которой является Алишер Усманов (50%), приобрела 14,58% акций компании Arsenal Holdings, являющейся владелицей (100%) лондонского футбольного клуба «Арсенал», за 75 млн фунтов стерлингов (около 150 млн долл.). К сентябрю 2007-го он довел свою долю в футбольном клубе до 21%. Позднее, в сентябре, эта компания приобрела еще 2% акций Arsenal Holdings, сосредоточив у себя 23% акций. Между Усмановым и американским спортивным магнатом Стэном Кренке продолжается своего рода конкуренция по наращиванию своих долей в лондонском клубе. Конечной целью обоих бизнесменов является мажоритарное владение «Арсеналом».

    17 сентября 2007 года предприниматель за день до начала аукциона Sotheby\'s приобрел выставленную на продажу коллекцию искусства Мстислава Ростроповича и Галины Вишневской, состоящую из 450 лотов. С учетом налоговых и остальных выплат сумма сделки составила 100 млн долл. Примечательно, что по предварительной оценке, стоимость коллекции составляла 26—40 млн долл. После покупки Усманов безвозмездно передал коллекцию российскому правительству; в данный момент она экспонируется в Константиновском дворце (Санкт-Петербург).

    В сентябре 2007 года Усманов купил у киноактера из России Олега Видова, эмигрировавшего в США в 1980-е годы, все права на огромную коллекцию лучших советских мультфильмов. Формально сделка оформлялась так: структура Swinstar Holdings Limited, принадлежащая Усманову, выкупила у американской прокатной компании Films by Jove, Inc. права на анимационные фильмы студии «Союзмультфильм». Затем Усманов передал коллекцию из 547 картин детскому телеканалу «Бибигон», который начал вещание на госканале ВГТРК.

    Усманов стал вторым (после Виктора Вексельберга) меценатом, сделавшим щедрый подарок отчизне. Дар Вексельберга – коллекция пасхальных яиц, изготовленных фирмой Карла Фаберже, которая принадлежала семье Форбс, – обошелся ему в 100 млн долл. Правда, 9 пасхальных яиц и 180 других предметов отошли не государству, а фонду «Связь времен». Усманов же, репатриировавший «Чебурашку» на Родину, оказался патриотичней и экономней. Его подарок российским детям скромнее на порядок. Хотя сумма сделки между Swinstar Holdings Limited и Films by Jove не разглашается, известно, что американская сторона просила за мультнаследие СССР 10 млн долл.

    Усманов тем самым приобретал имидж олигарха: купив ИД «Коммерсантъ», он чем-то стал походить на опального Гусинского, внедрившись в «Арсенал» – на Абрамовича. Главное – не показаться власти Ходорковским или Гуцериевым.

    На пресс-конференции, посвященной покупке Алишером Усмановым «Коммерсантъ», приглашенные журналисты откровенно веселились. Нет, перспективы самого ИД, как и его медийная значимость, ни у кого вопросов не вызывали. Ерничали совершенно по другому поводу. Уж больно неловко Усманов описал концепцию будущего развития мультимедийных проектов «Коммерсанта»: «Будем создавать порталы сайтов».

    С тех пор, говоря о мультимедийных проектах Усманова, редкий наблюдатель позволит себе иронию. Бизнесмен, которого за глаза было принято именовать не иначе как «металлургом», купил еще один издательский дом, радиостанцию, пару телеканалов, заполучил весомые доли в федеральном сотовом операторе, присоединил к ним интернет-фонд, а теперь, судя по всему, готов замахнуться на поисковый портал «Яндекс».

    В мае 2008 года появилась информация о том, что Алишер Усманов договорился о покупке долей в российском операторе сотовой связи «Мегафон» у датского юриста Джеффри Гальмонда, причем по окончании сделки Усманов получит контроль над 39,3% акций оператора мобильной связи. Ориентировочная сумма сделки – не менее 5 млрд долл.

    В ноябре 2010 года фонд Digital Sky Technologies, совладельцем которого является Алишер Усманов, получил полный контроль над интернет-порталом Mail.Ru. Усманову удалось также заполучить такие перспективные интернет-активы, как социальные сети «Одноклассники» и Vkontakte, сайт по поиску работы HeadHunter.ru, производителя онлайновых игр Astrum Online Entertainment. Бизнесмен не разглашает суммы своих сделок, но, если довериться экспертам, выходит, что, начиная с 2006 года, на приобретение медийных активов он потратил около 1 млрд долл.

    Но ему было мало Livejournal.com, Odnoklassniki.ru, Mail.ru, Vkontakte.ru. В июне 2008 года Усманов в обмен на интернет-издание Gazeta.ru получил существенную долю (оценивается в 18%) в компании SUP, владеющей сервисом блогов Livejournal. com (другие ее акционеры – Александр Мамут и Эндрю Полсон). В июле Усманов купил неконтрольный пакет фонда Юрия Мильнера и Григория Фингера Digital Sky Technologies, владеющего долями в портале Mail.ru, социальных сетях Odnoklassniki.ru и Vkontakte.ru, кадровых интернет-агентствах HeadHunter.ru, Freelance.ru, платежных системах OE Investments, Astrum Online Entertainment (игры для ПК) и др.

    Того, что Усманов так скоро станет де-факто главным инвестором российской части Всемирной паутины, не ожидал никто. Стремительность, с которой он действует не только в Интернете, но и на более традиционных медийных и телекоммуникационных рынках, не может не удивлять.

    «До возраста пророка еще надо думать, но вот после уже корыстным делом заниматься не хочется. Поэтому я в 63-и закончу свою историю наживы. Точно буду заниматься филантропией», – говорил Усманов, которому еще не исполнилось 60 лет.

    Старосемейный кассир (Р.А. Абрамович, владелец 12 млрд долл.)

    Роман Абрамович достался Владимиру Путину в наследство от Семьи первого президента РФ, в кругу которой олигарх и встречает все семейные праздники. Два-три года назад он выбыл из состава «Политбюро 2.0», потому что замечен в активном перемещении капиталов на Запад. Однако ему удалось оставить за собой статус кандидата в члены. Как однажды подметил один бывший сотрудник госбезопасности, Путин исходит из того, что человек изначально плох. Он не прощает людям лишь того, что считает предательством, а к остальным слабостям и ошибкам относится терпимо, поскольку, по его мнению, никто не идеален.

    …Рождество 2013-го Абрамович отмечал в кругу старой Семьи – дочери Бориса Ельцина Татьяны Дьяченко, ее супруга Валентина Юмашева, его дочери и супруги другого олигарха Полины Дерипаска, а также близких им телеведущего Владимира Познера и бывшей супруги еще одного олигарха Ольги Слуцкер. Праздновали в заповеднике миллиардеров – маленьком островке Сен-Бартс, затерянном в Карибском море. Добраться до его берегов можно лишь на яхте или небольшом самолете.

    Западные папарацци сфотографировали Романа Аркадьевича и его друзей отдыхающими на белоснежном песочке. В эти дни на пляжах Сен-Бартса папарацци уже запечатлели актеров Наоми Уоттс, Ченнинга Татума, музыкантов Пола Маккартни и Джона Бон Джови, супермоделей Лили Коул и Стефании Сеймур, дизайнера Марка Джейкобса и рэпера Пи Дидди – и это лишь те, кто попал в объектив их фотоаппаратов!

    Судя по расслабленному виду представителей русской тусовки, отдых на Сен-Бартсе удался на славу. Желтая «Экспресс газета» иронизировала: «На лбу Владимира Познера наконец-то разгладились складки от вечных дум о судьбах Родины, а модные шорты в бело-синюю полоску наглядно доказывают, что телеведущий отдал должное местным бутикам, к слову, своим ассортиментом не уступающим миланским. Татьяна Дьяченко и ее супруг выглядят загорелыми и посвежевшими, а Ольга Слуцкер, как и полагается владелице сети известных столичных фитнесс-клубов, выделяется своей подтянутой спортивной фигурой. Среди отдыхающих не было лишь подруги Абрамовича Дарьи Жуковой: глубоко беременная гражданская супруга олигарха предпочитает лишний раз не подвергать опасности свое здоровье на карибской жаре».

    Во время первой беременности подруги в 2009 году репортеры застукали теплую компанию во главе с Абрамовичем в Нью-Йорке. Тогда стало известно, что олигарх «перекусил» на 50 тыс. долл. В расположенный в манхэттенском «Аппер Ист Сайде» итальянский ресторан «Нелло» олигарх явился со старшим сыном, 16-летним Аркадием, своей любовницей Дарьей Жуковой и тремя деловыми партнерами. Олигарх был скромно одет и ничем не отличался от обычного туриста.

    Незатейливый ужин из телятины, морских блюд, спагетти и трюфелей стоил Абрамовичу чуть больше 47 тыс долл… Ни один мускул на лице миллиардера не дрогнул, когда ему принесли счет. Он только вежливо поинтересовался, включены ли в счет чаевые.

    Более 35 тыс долл. составило спиртное. Абрамович заказал самые дорогие в меню вина: две бутылки Chateau Petrus, три бутылки La Tache Romanee Conti и две большие бутылки шампанского Cristal – все по 5 тыс. долл. за бутылку. К этому следует прибавить бутылку портвейна и виски Johnnie Walker Blue Label за 400 с небольшим долларов.

    Большая часть спиртного осталась нетронутой, портвейн 40-летней выдержки, заказанный в самом конце ужина, был только пригублен, а наполовину полная бутылка Petrus досталась супружеской паре за соседним столиком.

    Известно, что Абрамовичу возили суши из Лондона в Баку за 40 тыс. фунтов стерлингов. Абрамовичу вдруг захотелось полакомиться не азербайджанской кухней, а японской. Помощник сделал заказ на 1200 фунтов стерлингов на доставку суши из фешенебельного ресторана Ubon в Восточном Лондоне. Суши забрал лимузин, отвез в аэропорт Льютон, и частный самолет Абрамовича доставил их почти за 5 тыс. км в Азербайджан. Этот каприз обошелся олигарху в 40 тыс. фунтов.

    * * *

    Вместо того чтобы попасть в «казенный дом с дальней дорогой», как, например, Ходорковский, в 2003 году Роман Абрамович приобрел за 140 млн фунтов британский футбольный клуб «Челси». В октябре 2005-го продал свой пакет акций «Сибнефти» компании «Газпром» за 13,1 млрд долл. Владеет самой большой в мире яхтой и частным самолетом.

    Что же такого сделал Роман Абрамович, чтобы получить от власти индульгенцию? Недавно появились свидетельства, что в 2001 году Абрамович вроде бы внес 203 млн долл. в строительство роскошного комплекса для отдыха на Черноморском побережье в Геленджикском районе (окрестности поселка Прасковеевка). Сегодня этот «Проект Юг» достраивается и, как полагает осведомленный бизнесмен, предназначается для Путина. Но все по порядку.

    В свои двадцать лет Роман Абрамович – сирота, бедняк с посредственными способностями к учебе. Свой первый миллиард он заработал, так и не сумев получить высшего образования даже в провинциальном вузе.

    Впервые услышали об Абрамовиче в 1998 году, когда в программе «Итоги» (НТВ) ведущий назвал олигарха «бумажником Ельцина». Естественно, не представив фото. Это стало медийным дебютом молодого человека без прошлого. Согласно распространенной версии «Рома застенчивый» родился в Саратове на Волге, в простой еврейской семье. Он был сыном музыкантши и служащего строительного предприятия. Но в четыре года он стал сиротой. Безуспешно журналисты попыталась найти могилы его родителей на кладбище в Сыктывкаре, где, как говорят, они были похоронены.

    В начале 70-х годов дядя Абрам, брат отца, стал заниматься его воспитанием, и Роман переехал в Москву к бабушке Татьяне. «Воспитанный и вежливый мальчик», – вспоминает Мария, которая 20 лет была их соседкой. «Он на моих глаза рос и женился, сюда после армии он вернулся с женой Ольгой». Вы имеете в виду с Ириной? «Нет, с Ольгой, первой женой. Они поженились очень молодыми, потом разошлись, и он стал жить со стюардессой Ириной». Первая жена Абрамовича Ольга Юрьевна родилась в Астрахани в 1964 году. «Она здесь часто бывает. Живет с музыкантом и не просит помощи у своего бывшего мужа, хотя 20-летняя дочь Анастасия без работы».

    Абрамович говорил, что учился в Московском институте нефти и газа имени Губкина, что на Ленинском проспекте, который студенты называют «керосинкой». Проректор института не подтверждает эту информацию. «Он никогда не учился в этом заведении, – заявляют журналисты. – Его отсеяли еще на вступительных экзаменах».

    Абрамович провалился на вступительных экзаменах в московский вуз. Тогда будущий олигарх перебрался к родственникам в Ухту, где стать студентом было значительно легче, но проучился в индустриальном институте (УИИ) лишь несколько месяцев и бросил. В результате загремел в армию. «Мы поднимали всю документацию в архивах института, но никаких подтверждений того, что там учился Абрамович Р.А., не нашли», – рассказал корреспондент газеты «Молодежь Севера» Алексей Лазарев.

    Два года пролетевшему с вузами Абрамовичу пришлось отслужить в автовзводе артиллерийского полка. В сержанты из рядовых он так и не выслужился, зато завел кучу приятелей. Некоторые из армейских друзей олигарха до сих пор не теряют с ним связи. Игорь Павлов, к примеру, вовсю пашет в принадлежащей Абрамовичу компании «Сибнефть». «После армии, – вспоминал Абрамович на одной из своих редких пресс-конференций, – я какое-то время работал в строительно-монтажном управлении. Должность называлась «начальник сварочного агрегата». Работа такая: утром пришел, включил, вечером выключил».

    Доподлинно известно, что он закончил среднюю школу № 232 в Москве, где учился с 7 до 17 лет. Но Абрамович приказал старым учителям не показывать его табели. И директриса Людмила Прусенькова больше рассказывает о его дяде Абраме, фирма которого занималась ремонтом школы. «Это меценаты, они могут подарить Москве даже новую больницу», – с воодушевлением говорит директриса.

    Однако в официальной биографии бывшего губернатора Чукотки говорится об окончании Московской юридической академии. «Кто, Абрамович? – смеется выпускница академии Светлана; она получила диплом в 2002 году, через год после олигарха. – Ах, президент «Челси». Никогда его здесь не видели».

    В Московской государственной юридической академии олигарх учился на отделении целевой подготовки заочного факультета, получил диплом юриста (со специализацией по государственному праву). Впрочем, и здесь к студенту Абрамовичу возникают вопросы. Он сам уверяет, что выучился на юриста всего за год – с 1999 по 2000 год. В МГЮА же утверждают, что выдали олигарху диплом лишь в 2001 году. Удивительно, как Роман Аркадьевич смог постичь все тонкости юриспруденции за столь малое время. Чтобы закончить академию, необходимо прокорпеть за учебниками не менее четырех лет, да и то при условии наличия первого высшего образования.

    …Когда в 1991 году Советский Союза распался и Роман занялся бизнесом: в начале 90-х годов он открыл и закрыл 20 фирм, занимался всем – от пластиковых игрушек до отбора телохранителей.

    – Организовал кооператив, «Уют» назывался. Мы делали игрушки из полимеров, – еще одно публичное воспоминание Абрамовича. – Те ребята, с которыми мы работали в кооперативе, потом составили управляющее звено «Сибнефти» – Женя Швидлер, Валерий Ойф…

    Поворот произошел в 1992 году с первым миллионом долларов. Это один из самых темных моментов его биографии. Кто хочет узнать о ней подробней, пусть обратится на интернет-сайт и найдет документ № 79067 – дело, открытое в 1992 году Московской прокуратурой: «Абрамович Р.А., используя подложные документы, отправил партию горючего, предназначавшуюся воинской части, дислоцированной в Калининграде, в Ригу, где и продал горючее». 55 цистерн – 5 тыс. т горючего, которое в Латвии превратилось в сокровище. Сегодня это дело хранится где-то в архивах Московской прокуратуры.

    Александр Коржаков, бывший начальник охраны Ельцина, якобы заявлял, что ему приказали сделать так, чтобы документы, компрометирующие молодого олигарха, исчезли. Причина? Нежная дружба между красавцем Романом и старшей дочерью Ельцина Татьяной.

    Согласно версии следствия, по факту хищения следственным управлением ГУВД Москвы было возбуждено уголовное дело № 79067. «Абрамович Р.А…

    используя заведомо подложные документы, под видом отправки топлива в войсковую часть, дислоцированную в Калининградской области, переправил его в г. Ригу, где оно было реализовано».

    По непонятной причине никакой ответственности Абрамович тогда не понес, хотя его даже брали под стражу. Не исключено, что сегодня те 55 цистерн играют роль цепочки, на которой бизнесмена держит власть. Как это случилось с Березовским, которому не столь давно припомнили машинки с «АвтоВАЗа» и с которым, кстати, Абрамович дружит семьями.

    Первая его жена Ольга родом из Астрахани. Он взял ее в супруги уже с ребенком и прожил вместе с Ольгой и ее дочкой Настей несколько лет. Со своей второй женой Ириной Абрамович познакомился в самолете: та работала стюардессой. В 1991 году пара поженилась, у них четверо детей: Аня, Аркаша, Соня и Арина. Семья жила в подмосковном поместье (кстати, на бывшей даче маршала Язова).

    Тогда же состоялась самая важная встреча в его жизни – с самым могущественным человеком эпохи Ельцина Борисом Березовским. В 1995 году он уже доверил молодому компаньону управление своей империей, чтобы полностью посвятить себя кампании по переизбранию Ельцина. Именно в эти годы проходили торги по приобретению основных бывших советских предприятий – начиная от алюминиевых, заканчивая нефтяными. Компании Березовского – Абрамовича участвовали в конкурсе без конкурентов. Оба они получили основные пакеты акций нефтяного колосса «Сибнефть», скупая акции по цене в 25 раз ниже рыночной стоимости. Таким же образом они приобрели «Аэрофлот». Бывали годы, когда нефтеперерабатывающее предприятие можно было купить за 286 долл. В декабре 2002 года – последний удар: в портфеле Абрамовича оказалась еще одна нефтяная компания – «Славнефть». В тот день единственный конкурент, китайский бизнесмен, не сумел преодолеть прочного заслона пограничной службы.

    * * *

    Страсть Романа Абрамовича к приобретению яхт, дворцов и прочих предметов роскоши дала о себе знать еще в мае 1997 года, когда его фирма «Руником СА», зарегистрированная в Швейцарии, купила за 3,95 млн долл. яхту «Стрим». Судно походило на 5-звездочный отель и было приписано к французскому порту Gulf Juan, неподалеку от побережья с виллами миллиардеров. В сентябре того же года Абрамович купил за 114 млн виллу Le Clocher площадью 3 га. Еще через год-два за 3 млн в собственность будущего начальника Чукотки перешел и замок в баварском Гармиш-Партенкирхене, рядом со знаменитым горнолыжным курортом.

    Но настоящей сенсацией стала покупка Абрамовичем в июне 2003 года британского футбольного клуба «Челси». К контрольному пакету клуба олигарх вскоре присовокупил и почти все акции аффилированных с «Челси» фирм; все это обошлось в 133 млн долл. К стоимости акций добавились долги клуба в 155 млн долл. и рекордные 200-миллионные траты на приобретение игроков. Это вызвало резко отрицательную реакцию в России, так как контрастировало с нищетой российских граждан. Абрамович все-таки «вспомнил» о Родине: в марте 2004 года «Сибнефть» стала генеральным спонсором футбольного ЦСКА. Однако на фоне вложений в «Челси» этот шаг Абрамовича был больше похож на по дачку…

    Абрамович стремительно скупал недвижимое имущество за рубежом. Обзавелся квартирой в одном из фешенебельных районов Лондона за 9 млн долл. и поместьем Fining Hill House Rogate в Западном Суссексе за 23 млн долл. Пополнялась и его флотилия плавучих дворцов. Летом 2003 года Абрамович приобрел за 90 млн долл. 108-метровую яхту «Голубая бездна», которая швартуется в заливе Сен-Тропе, неподалеку от французской виллы олигарха. Осенью того же года он приобрел за 120 млн долл. еще одну яхту – «Пелорус» длиной 115 м, оборудованную целой системой ПВО, включающей даже уникальный прибор для перехвата ракет. Кроме того, на судне есть миниатюрная подводная лодка, на которой в незаметно покинуть судно. Наконец, в мае 2004 года на воду была спущена третья яхта длиной 85 м, на изготовление которой Абрамович потратил 120 млн долл. Только ежегодное обслуживание последних трех судов обходится Абрамовичу в 30 млн долл. А в апреле 2004 года олигарх переключился на самолеты: за 100 млн долл. он прибрел VIP-самолет Boeing 767—300.

    Таинственная завеса, скрывающая личную жизнь Романа Абрамовича, подвигла двух журналистов – Криса Хатчинса и Доминика Мидгли – написать книгу под названием «Абрамович – миллиардер из ниоткуда». Вот что пишут ее авторы о детстве и юности одного из богатейший людей планеты: «Абрамович по всем статьям был скорее прилежным, чем одаренным ребенком. Он никогда не получал школьных наград, и его учительница Надежда Ростова называет его посредственным учеником. Даже его любимая классная руководительница считает, что он не блистал в классе. Если Рома не выполнял домашнее задание, то, отвечая на вопросы учителя, демонстрировал любопытную способность придумывать ответы, которые иногда оказывались правильными.

    Безнаказанность и безопасность Абрамовича обеспечиваются его связями на самом высоком политическом уровне. Его считали «теневым генералом» семьи президента Ельцина, от которого зависит ее финансовое благополучие. Уже тогда были известны и тесные связи Абрамовича с советником президента Татьяной Дьяченко».

    В 1998 году кредит МВФ России в размере 4,8 млрд долл. таинственным образом растворился в банковской круговерти. По мнению швейцарских следователей, больше четверти этой суммы, вместо того чтобы пройти через United Bank Абрамовича и Березовского, незаконно осело на счету нефтяной компании Runicom, швейцарского филиала «Сибнефти».

    О тайной жизни Абрамовича стало широко известно после скандальной отставки с поста руководителя главного президентского охранника Коржакова. Из источников, близких к Коржакову, известно, что практически вся документация о противоправной деятельности Абрамовича им в свое время была изъята по указанию президента из СП, ФСБ, МВД и прокуратуры, а накануне увольнения Коржаковым была своевременно вывезена из Кремля и надежно спрятана.

    В своих откровениях на пресс-конференции в начале марта 1999 года Коржаков назвал Абрамовича «кошельком семьи Ельцина». Роман Абрамович пытается расставить своих людей и в российском правительстве. Именно с подачи Абрамовича и Березовского пост первого вице-премьера занял бывший министр путей сообщения Н. Аксененко.

    Абрамович входил в группу олигархов, наиболее близкую семье (правильнее сказать: дочери) президента Татьяне Дьяченко. Эта группа была представлена связкой Березовский – Патаркацишвили – Абрамович; второй эшелон группировки составляли Аминов – Maмут. По одной из версий, Абрамовича ввел в Семью Борис Березовский, по другим данным – Валентин Юмашев, с которым его связывают близкие отношения. Абрамович якобы регулярно оплачивал отдых Юмашева и Дьяченко на горнолыжных курортах Швейцарии. Он регулировал в нужном для Семьи направлении сырьевые и финансовые потоки компании «Сибнефть», фактическим владельцем которой является.

    В апреле 1998 году кандидатура Абрамовича рассматривалась как одна из наиболее вероятных на место главы РАО «ЕЭС России». Однако его обыграла группировка Анатолия Чубайса.

    Серьезными успехами в нефтеторговле Абрамович был обязан знакомству с сыном главы «Ноябрьскнефтегаза» и первого президента «Сибнефти» Городилова Андреем, с которым Абрамович жил когда-то в студенческом общежитии. Один из собеседников Forbes утверждает, что видел Городилова с Абрамовичем еще в конце 1980-х, в окружении Абрамовича говорят, что их знакомство состоялось в 1995 году. Отец Городилова Виктор возглавлял «Ноябрьскнефтегаз», добывающее предприятие в Тюменской области; «Петролтранс» брал у него нефть и отправлял на переработку в Ухту (Республика Коми). В Ухте дядя Абрамовича Лейба имел неплохие связи еще с советских времен, когда возглавлял одну из снабженческих структур в лесной промышленности. Готовые нефтепродукты шли на экспорт. Доходность этих операций зависела от объемов и условий перевозки, но в среднем превосходила 100% годовых в валюте.

    Первым главой созданной по президентскому указу «Сибнефти» был назначен Виктор Городилов. Сын омского губернатора Леонида Полежаева Алексей был принят на работу в московский офис швейцарской компании Runicom, занимавшейся поставками нефти и нефтепродуктов. Ее директором был Евгений Швидлер, а главой московского представительства – Роман Абрамович. В декабре 1995 года состоялся залоговый аукцион на 51% акций «Сибнефти». Победила компания, представлявшая интересы Березовского и Абрамовича (они заплатили 100,3 млн долл.). Оперативное управление компанией было передано Абрамовичу.

    Впрочем, положение дел на предприятиях тогда определяла не Москва, а «красные директора». Омский НПЗ к 1994 году уже девять лет возглавлял Иван Лицкевич – крепкий 50-летний мужчина. За услуги по переработке сырья завод получал оплату в натуральной форме – нефтью и нефтепродуктами. Вокруг завода выстроилась целая система вексельных схем и посредников, которые часто были связаны с преступными группировками. Но несмотря на очевидную нестабильность, поступаться самостоятельностью Лицкевич не хотел. В августе 1995 года он вызвал водителя и поехал на берег Иртыша. Какое-то время он просто гулял, а потом, как утверждал водитель, решил искупаться, окунулся и исчез под водой. Тело было найдено лишь на следующий день.

    В течение года погибли еще несколько человек, связанных с Омским НПЗ, – управделами администрации области Александр Харламов (убит в Москве), водитель и свидетель последних минут жизни Лицкевича (спустя несколько месяцев разбился в автокатастрофе), член комиссии Омского областного законодательного собрания, потребовавшей пересмотреть итоги приватизации НПЗ, Олег Чертов (застрелен в подъезде своего дома). Следствие не установило связи между этими смертями. Но так или иначе, преград для установления контроля над двумя крупнейшими предприятиями «Сибнефти» больше не было.

    По данным СП, в 2001 году самый низкий в Европе налог на доходы был не в России, а в «Сибнефти» – менее 10%. За тот год нефтяная компания недоплатила в бюджет как минимум 10 млрд руб. Большую часть продукции «Сибнефть» продавала через трейдерские фирмы, половина сотрудников которых были инвалидами, т. е. имели льготы.

    До этого использовалась другая «теневая» схема: по бумагам нефть якобы следовала в дальнее зарубежье, но в конце концов оказывалась где-нибудь на Украине. Так Абрамович экономил на НДС, а это десятки миллионов долларов. По информации омских чиновников, еще в 1998 году в УБОПе Омской области (здесь расположен головной офис компании) был разработан план оперативно-розыскных мероприятий для выявления укрывателей налогов. Уголовное дело, возбуждение которого инициировала Федеральная служба налоговой полиции по Омской области, скоро заглохло. Но тут же было возбуждено против главного омского налоговика Владимира Федоренко, которого обвинили во взятке в виде 200-метрового отрезка трубы. С тех пор у местных налоговиков к «Сибнефти» и лично к Роману Абрамовичу больше вопросов не возникало.

    Стоит ли удивляться, что при таком рискованном бизнесе Абрамовичу понадобился парламентский иммунитет? И он его получил, став в 1999 году депутатом Госдумы по Чукотскому округу № 223. Абрамович работал в комитете по проблемам Севера и Дальнего Востока. Скоро Минприроды разрешило ООО «Сибнефть-Чукотка» исследовать акваторию Анадырского залива Берингова моря. По предварительным оценкам, здесь находится более 16 млрд т черного золота.

    В 2000 году Роман Абрамович решил реорганизовать свой бизнес. Он выкупил доли в «Сибнефти» и «Русском алюминии», а также в Первом канале (бывшее ОРТ) у перешедшего в жесткую оппозицию новой власти Бориса Березовского. В общей сложности Березовский и его партнер Бадри Патаркацишвили получили от Абрамовича, по словам самого Березовского, около 2 млрд долл. Березовский жаловался, что с ним обошлись несправедливо, и назвал эти сделки «государственным рэкетом со стороны Путина, инструментом которого были Абрамович и Дерипаска». Как говорит Березовский, Абрамович якобы обещал, что в обмен на продажу акций ОРТ «по заниженной цене» из следственного изолятора будет выпущен друг Березовского, проходивший по делу «Аэрофлота». «Это был последний [с ним] разговор, – уверяет Березовский. – И я надеюсь – навсегда, поскольку он перешел ту границу, которая для меня отделяет человека от бандита».

    Шалва Чигиринский, бывший партнер Абрамовича по «Сибнефть-Югре», доля которого в капитале компании была в 2003 году размыта до нескольких десятых долей процента, заявлял в интервью Forbes: «Мы будем бороться с Абрамовичем. Будем доказывать, что он вор. И будем это делать везде». В Millhouse утверждали, что все суды выиграли…

    Все активы Абрамовича («Сибнефть», 50% «Русала», 50% автомобильной группы «Руспромавто» и т. д.) были объединены под управлением Millhouse. Такова была стратегия Абрамовича – создавать мощный инвестиционный фонд. «Они собрали большую команду. Их люди бегали по всей России, что-то глобально покупали, – говорит банкир, долгое время работавший с акционерами «Сибнефти». – Скупали множество небольших активов ценой по 5–10 млн долл. в различных секторах. Наибольших успехов удалось добиться в пищевой промышленности группе «Планета менеджмент». Она включала десятки мясоперерабатывающих комбинатов, птицефабрик, свинокомплексов, а также торговые сети и т. д.».

    Однако выяснилось, что Millhouse не хватает сил, чтобы эффективно управлять этой «мелочовкой». Абрамович решил свернуть инвестиционный бизнес. Распродажей пищевых и торговых компаний дело не ограничилось. Акции «Аэрофлота» (26% капитала) были проданы главе Национального резервного банка Александру Лебедеву. Доли в «Русале» и «Руспромавто» Абрамович уступил Олегу Дерипаске, «Сибнефть» – «Газпрому». К концу 2005 года российские активы Millhouse исчерпывались несколькими проектами в недвижимости, фармацевтике и мясоперерабатывающей компании «Продо». Millhouse купил за 3 млрд долл. 41% компании «Евраз», крупнейшего производителя стали в России. Члены команды Абрамовича не являются всего лишь наемными менеджерами. Millhouse – управляющая компания нескольких фондов, в которых сосредоточены капиталы как самого Абрамовича, так и его основных партнеров. Пример – компания «Фармастандарт». Когда она объявила об IPO, была раскрыта структура собственности компании: помимо Романа Абрамовича с 17%, Millhouse Capital Management с 7% в качестве владельца акций указан и Швидлер – 6%.

    Деятельностью всей группы управляет Евгений Швидлер, который большую часть времени проводит в Лондоне. Там же работает Евгений Тененбаум – руководит лондонским офисом Millhouse со штатом 15 человек. Российский офис Millhouse расположен в бывшем здании московского представительства «Сибнефти». Общая численность персонала около 150 человек, часть помещений офиса пустует. Российские проекты группы в основном ведет Давид Давидович. Остальные члены команды Абрамовича непосредственно в бизнес не вовлечены. Валерий Ойф – член Совета Федерации от Омской области. Андрей Городилов – первый вице-губернатор Чукотки. Ирина Панченко – депутат Госдумы.

    Отношения между членами этой команды больше похожи на общение друзей и даже не напоминают иерархию с жесткими правилами. Например, Евгений Швидлер в 2001 году приобрел во Франции винодельческое Chateau Thenac. Вино – это бизнес или хобби? Конечно, бизнес, подтвердил Швидлер: «Не хотел бы еще кого-то кормить. Вон, одного уже кормлю». Он кивнул на фотографию Абрамовича, висевшую на стене, и рассмеялся, довольный произведенным эффектом.

    Сила команды Абрамовича – во взаимном доверии. Опционы и доли не были жестко зафиксированы. У Абрамовича не было никаких трастовых схем, как в ЮКОСе.

    По Москве ходил анекдот. Путин вышел поохотиться на кабанов-олигархов и всех их убил. Кроме одного, который маленький, он еще должен подрасти. Он вернется позже, чтобы получить свою порцию дроби.

    Часть III Выведенный из политбюро

    Деревянный человечек (А.Э. Сердюков, бывший министр обороны РФ)

    Конечно, Владимир Путин безраздельно несет полную ответственность за все проступки, совершенные Анатолием Сердюковым на посту министра обороны. Ведь Сердюков – личное творение президента: Путин вырезал Сердюкова из ножки старого гэдэровского дивана, когда-то приобретенного им по блату в магазине № 3 Ленмебельторга.

    Сделанная кукла сразу убежала из квартиры на улицу, задирала прохожих, называя их зелеными человечками, и хохотала так, что в зеве были видны деревянные мозги. Cтарый шарманщик поймал Буратино, натянул ему на голову полосатый колпак с кисточкой, сделанный из старого носка, и накормил луковицей. И все-таки засыпался Сердюков, как последний Пиноккио: послал свою тряпичную Мальвину, пухлую и неповоротливую, таскать золотые монеты прямо из кошелька папы Карло.

    Следователи возбудили пять уголовных дел за мошенничество с землями и акциями подконтрольного Минобороны ОАО «Оборонсервис». Ущерб, по предварительной оценке, составил более 3 млрд руб.

    – По данным следствия, должностные лица Минобороны России выбирали из имущественного комплекса компании «Оборонсервис» наиболее ликвидные и престижные объекты, участки и акции, в том числе в Москве, – сообщил официальный представитель СКР Владимир Маркин. – Затем, как правило, в эту недвижимость вкладывались огромные бюджетные средства, а после имущество по существенно заниженным ценам продавалось аффилированным с компанией «Оборонсервис» коммерческим структурам.

    Ущерб в 3 млрд руб. – это сумма, которой Министерство обороны лишилось из-за продажи только 8 объектов, причем на покупку некоторых из них деньги похищали в самом «Оборонсервисе».

    «Оборонсервис» был создан в сентябре 2008 года одновременно с началом военной реформы, и в него вошли «Авиаремонт», «Спецремонт», «Ремвооружение», «Оборонстрой», «Агропром», «Оборонэнерго», «Военторг», «Красная звезда» и «Славянка». Общей целью «Оборонсервиса», по словам его гендиректора Сергея Хурсевича, был аутсорсинг (коммерциализация и фактическая приватизация) следующих направлений: жизнеобеспечение войск; поддержание жизненного цикла вооружений, военной и специальной техники; эксплуатация, ремонт и техническое обслуживание инфраструктуры; логистическое обеспечение и общее обеспечение. Аутсорсинг должен был существенно улучшить и удешевить тыловое обеспечение войск и структур Минобороны, сделать службу более привлекательной, высвободив для приватизации много ценного. С 2008-го по 2011-й совет директоров «Оборонсервиса» возглавлял сам Сердюков, потом его сменил отставной начальник военной разведки (ГРУ ГШ) Александр Шляхтуров.

    Судя по заявлению официального представителя СКР Владимира Маркина, руководство «Оборонсервиса» обвиняют прежде всего в махинациях с перепродажей и приватизацией ценной недвижимости в Москве и в Краснодарском крае.

    Обыски и выемки документов следователи СКР, сотрудники ГУЭБиПК и ФСБ накануне одновременно провели в квартирах и кабинетах гендиректоров ОАО «Военторг», «Агропром» и «Красная звезда», входящих в структуру «Оборонсервиса».

    Глава юридической службы «МИРА» Дмитрий Митяев, первым оказавшийся за решеткой по делу «Оборонсервиса» еще в начале 2012 года, рассказал следователям, каким образом экс-министр Анатолий Сердюков причастен к многомиллиардному коррупционному скандалу в военном ведомстве. Митяев обещал рассказать о сделках по продаже имущества военного ведомства, которые курировал лично экс-министр обороны, и его «амазонка» Евгения Васильева с подругой Екатериной Сметановой. Так, он поведал, что министр обороны лично выпускает директиву и дает указания членам совета директоров «Оборонсервиса», в который входили Сердюков и Васильева, как голосовать по вопросу продажи того или иного военного имущества.

    Раскрутка дела началась в феврале 2012-го, когда было возбуждено уголовное дело против директора «Центр правовой поддержки «Эксперт» Екатерины Сметановой. За «откат» в 18 млн руб. она обещала продать коммерсантам здание Военторга в Самаре с большим дисконтом. Однако в августе расследование этого дела было прекращено, ООО «Эксперт» ликвидирован, а вместо него юридическим сопровождением, поиском клиентов и подготовкой документов по сделкам с имуществом Минобороны стало заниматься ООО «МИРА».

    «Перед появлением директивы министра обороны проводилась независимая оценка имущества, – говорит информированный источник. – ООО «МИРА» отношения к ней не имело. Этим занимались другие фирмы, уполномоченные «Оборонсервисом».

    При этом распродажа имущества Минобороны шла в ускоренном темпе, потому что в военном ведомстве боялись отставки Анатолия Сердюкова, которая ожидалась в апреле-мае 2013 года.

    По словам Митяева, используя личные связи и за отдельное вознаграждение для чиновников Минобороны он мог снизить стоимость объекта и обеспечить быстрый выход отчета об оценке, согласовав его в департаменте имущественных отношений. После допросов в полиции Митяев согласился передать деньги нужному чиновнику из военного ведомства. Адвокат говорил, что если бы Анатолий Сердюков был не министром обороны, а, к примеру, директором мебельного магазина, в котором произошло хищение, он бы уже точно сидел: Сердюков подписывал распорядительные документы на миллиарды, он же осуществлял кадровую политику в Минобороны, и – ничего.

    – В Темрюкском районе Краснодарского края должностные лица департамента имущественных отношений Минобороны, который возглавляла Евгения Васильева, вначале незаконно изъяли из состава федеральной собственности и передали подведомственному предприятию в аренду земельный участок площадью более чем в 3 га. Затем на этой территории за счет средств Минобороны был построен загородный комплекс более чем за 300 млрд руб., потом участок был продан всего за 92 млн руб., – сообщил представитель Следственного комитета генерал Владимир Маркин.

    Среди объектов, реализованных по заниженным ценам, значатся Государственный проектный институт (продан на 282 млн ниже рыночной стоимости), три здания в центре Москвы и земельный участок под ними (реализованы на 200 млн ниже реальной цены), гостиница «Союз» и земля под ней на Университетском проспекте столицы (проданы на 300 млн дешевле).

    Уголовное дело о мошенничестве на сумму более 3 млрд руб. с военным имуществом в структурах Минобороны обрастало противоречивыми подробностями.

    Евгения Васильева с самого начала находилась под домашним арестом и с разрешения суда пользовалась Интернетом, телефоном и даже принимала гостей, в том числе экс-министра, о чем сама потом ходатайствовала на суде.

    Тем временем пресса строила догадки об истинных причинах отставки непотопляемого Сердюкова, которая нарушила кремлевские устои. Например, газета «Ведомости» предположила, что у Сердюква были трения с ФСБ. Как объяснил сотрудник спецслужб, экс-министр приложил руку к назначению начальником управления собственной безопасности ФСБ Сергея Королева, который раньше работал помощником министра обороны, а это не всем в ФСБ понравилось. Именно военные контрразведчики собрали материал для уголовного дела по «Оборонсервису».

    Наиболее вероятными наблюдатели назвали два вида причин – личные и аппаратные. Еще в день обысков в «Оборонсервисе» 25 октября 2012-го журналисты сообщили, что Сердюкова следователи застали в квартире бывшей начальницы департамента имущественных отношений Минобороны Евгении Васильевой. Экс-министр же, как известно, женат на дочери соратника Путина по питерской мэрии и бывшего премьера Виктора Зубкова. «Если предположить, что супружеская верность ценится в путинской команде так же высоко, как и верность самому Путину», то это выглядело «веским основанием для исключения министра обороны из круга избранных», – комментирует Openspace.ru.

    То, что одной из причин отставки Сердюкова могла стать его личная жизнь, подтвердили журналу Forbes правительственный чиновник и военный эксперт, пожелавшие остаться неназванными. По словам первого, Зубков сам настоял на отставке зятя, а второй объяснил, что поводом к отставке могло послужить нежелание Сердюкова «сдать» Васильеву.

    Чиновник правительства ранее сказал «Ведомостям», что Сердюкова предупреждали не защищать фигурантов дела «Оборонсервиса», но он сделал это, за что его и уволили. При этом личный фактор мог стать катализатором отставки. Долгое время Сердюков делал карьеру вслед за тестем Виктором Зубковым. Когда тот был руководителем петербургского управления налоговой службы, Сердюков из бизнеса перешел в чиновники: сначала стал замруководителя межрайонной инспекции № 1 по Петербургу, потом заместителем тестя, а когда Зубкова назначили первым замминистра финансов, занял его петербургское место. А потом вслед за Зубковым переехал в Москву и стал руководителем ФСН. Когда же в семье Сердюкова случился конфликт, то об этом доложили Путину, что привело к известному результату. Говорили, что жена экс-министра Юлия, дочь Виктора Зубкова, еще весной 2012-го подала на развод, и Сердюков окончательно перебрался к Васильевой.

    …Единственный человек, которого 33-летняя фигурантка дела Минобороны Евгения Васильева пожелала видеть возле себя в то время, пока будет находиться под домашним арестом, это бывший министр обороны Анатолий Сердюков.

    «В случае избрания меры пресечения в виде домашнего ареста [Васильева Е. Н.] просит разрешить проживать ей совместно с Сердюковым А.Э. в доме № 67 по ул. Косыгина», – значится в постановлении Хамовнического райсуда Москвы об избрании меры пресечения от 23 ноября 2012 года. Правда, выяснилось, что Васильева хоть и прописана в Молочном переулке, фактически проживала на улице Косыгина. А ее квартира в Молочном состояла из 13 комнат общей площадью 192 кв м.

    Среди полутора тысяч ювелирных изделий, обнаруженных силовиками во время обыска в квартире Евгении Васильевой, специалисты нашли кольца за полмиллиона долларов. По предварительным оценкам экспертов, общая стоимость драгоценностей, изъятых у сотрудницы Министерства обороны Евгении Васильевой, составляет более 3 млн долл.

    В пяти шкатулках экс-чиновница хранила как дешевые украшения – из жемчуга южных морей и топазов, так и баснословно дорогие – из бриллиантов, сапфиров, изумрудов и других драгоценных камней. Например, одно из самых дорогих колец Васильевой ювелиры оценили в полмиллиона долларов.

    В одном из камней эксперт узнал демантоид – один из самых дорогих минералов группы граната. Алмазоподобный демантоид встречается в природе очень редко. Для того чтобы переписать и пронумеровать все изъятые у сотрудницы Министерства обороны Евгении Васильевой драгоценности, сотрудникам правоохранительных органов потребовалось несколько дней.

    Сияющие и переливающиеся всеми цветами радуги вещественные доказательства заняли несколько больших коробок. Список, в котором перечисляются шедевры ювелирного искусства, занимает несколько десятков страниц.

    «Стоимость каждого из изъятых изделий колеблется от нескольких тысяч до десятков и даже сотен тысяч долларов, – рассказал один из оперативников, работавших в квартире в Молочном переулке. – Если честно, я такого количества драгоценностей никогда в жизни не видел. Сначала мы даже подумали, что это бутафория или простая бижутерия».

    Все ювелирные изделия Евгения Васильева хранила в пяти специальных кейсах с отделкой из дорогой кожи и редких пород дерева. Из темно-коричневых кейсов на оперативников глянули сотни рубинов, алмазов, бриллиантов, сапфиров, жемчужин, причем самого крупного размера. В маленьких уютных отделениях хранились кольца, серьги, подвески, ожерелья, перстни, колье и броши из золота, серебра и платины. Возраст некоторых вещиц составляет десятки и, возможно, сотни лет.

    Еще во время следственных мероприятий по делу «Оборонсервиса» были обнаружены картины, представляющие художественную и историческую ценность. Сообщали, что они могут иметь отношение к полотнам кисти Айвазовского, Репина и других знаменитых русских художников, некоторое время назад вывезенных из Культурного центра Вооруженных сил РФ в Москве.

    Однако весьма любопытным представляется тот факт, что в квартире Васильевой были помимо прочих дорогостоящих вещей найдены как раз работы Айвазовского, Васнецова и Репина. Так что логичным представляется возникновение версии о том, что часть коллекции Культурного центра ВС, видимо, осела не только в «административных зданиях Минобороны».

    Что интересно, оперативников в скромном жилище чиновницы встретил лично министр обороны Российской Федерации Анатолий Сердюков, который неожиданно оказался в квартире бывшей подчиненной ранним утром.

    Женский батальон Сердюкова

    Васильева была не похожа на других женщин, которых Сердюков привел с собой в Минобороны из налоговой сферы, как вспоминает бывший чиновник министерства. «Эти чиновницы – кстати, весьма компетентные – страшно боялись не выполнить какое-либо поручение Сердюкова, – продолжает он. – Васильева же не испытывала перед Сердюковым страха, чувствовала себя свободно. Было ощущение, что она в фаворе».

    Как отмечал «Московский комсомолец», обнаружение Сердюкова в квартире пышной блондинки подкрепило уверенность, что его «амазонки» заняли лучшие места в оборонном ведомстве не только и не столько благодаря своим деловым качествам. Газета перечисляет всех «подруг Сердюкова», упоминая в том числе прозвища, которые они себе заработали.

    Например, ту же Евгению Васильеву называли Дамочкой с кроваво-красными ногтями – за практически ставший ее визитной карточкой хищный маникюр, а также, не исключено, за соответствующие повадки.

    Руководитель Департамента образования Минобороны Екатерина Приезжева, которую многие считают ответственной за развал системы, в частности, за ликвидацию нескольких основных военных академий и вузов, получила у военных кличку Болонка. Она была дана ей за введение болонской системы обучения офицерского состава, предполагающей три уровня: бакалавриат, специалитет и магистратуру. Кстати, решением министра обороны Сергея Шойгу эту систему отменят в военных вузах с 2013 года.

    26-летняя Ольга Харченко, просидевшая целый год в кресле руководителя департамента жилищного обеспечения, получила прозвище Дама с собачкой за то, что появлялась на совещаниях с маленьким щенком на руках. Татьяну Шевцову, бывшую замминистра обороны по финансовой части, военные за глаза называли Таня-денег-нет. Она не смогла выполнить пресловутую программу обеспечения жильем уволенных с военной службы и их семей. С ней связывают многомесячные задержки зарплат в 2012 году.

    Надежду Синикову, которую Сердюков привел из Федеральной налоговой службы и сделал главой Рос оборонпоставки, «МК» называл сельским бухгалтером. По образованию она экономист, закончила сельскохозяйственный вуз, до ФНС была специалистом по бухучету в сельском хозяйстве.

    Смышленые российские блогеры сразу разобрались, отчего у министра обороны Анатолия Сердюкова не идут дела: не выходят ни реформа армии, ни программа вооружений, ни обеспечение военнослужащих жильем, ни оптимизация имущества Минобороны. Во-первых, до дел ли в таком «цветнике»? А во-вторых, не женские эти все дела… А заниматься ими министр приставил как раз дам…

    Вот версия блогера Мазутыча, получившая небывало широкий резонанс в блогосфере «Их называют «девки Сердюкова»:

    «Есть такое выражение: «Кому война, а кому мать родна». Это про военных коррупционеров. Их облик здорово изменился, теперь это не маленький толстенький счетовод с бегающими глазками. Это леди с макияжем и маникюром!

    Я смотрю на них и не перестаю удивляться. Ведущую должность в женской иерархии российского военного ведомства занимает заместитель министра обороны Татьяна Шевцова, которая занимается экономическим блоком.

    Руководителем аппарата министра обороны недавно назначена Елена Кальная.

    Пресс-секретарь министра обороны – подполковник Ирина Ковальчук.

    Системой военного образования руководит Екатерина Приезжева.

    Евгения Васильева возглавляет департамент имущественных отношений, в ее ведении практически вся недвижимость Минобороны, а также земли, используемые в интересах военного ведомства.

    Ольга Васильева руководит департаментом финансового обеспечения Минобороны.

    Анна Кондратьева возглавляет департамент финансового планирования, который занимается всеми вопросами зарплат военнослужащих, гражданских служащих и военных пенсионеров.

    Ольга Харченко – руководитель департамента жилищного обеспечения.

    Дарья Морозова – руководитель управления госзаказа.

    Алла Яшина – директор департамента по ценообразованию продукции военного назначения.

    Марина Балакирева – директор правового департамента.

    Надежда Синникова – руководитель Федерального агентства по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств (Рособоронпоставка).

    Марина Чубкина – начальник центрального административного управления Федерального агентства специального строительства (Спецстрой).

    Татьяна Завьялова – советник министра, занимается созданием медиахолдинга Минобороны под названием «Звезда», в который должны войти телеканал «Звезда», газета «Красная звезда», агентство «Военинформ» и другие профильные активы военного ведомства.

    Замминистра обороны по финансово-экономической работе Вера Чистова.

    Руководитель департамента по санаторно-курортному обеспечению Елена Чуфырева.

    Руководитель департамента военного образования Тамара Фральцова.

    В 2011 году в Рособоронпоставку переведена Ольга Степанова, ранее руководившая инспекцией ФНС № 28 по Москве. С 2006 года Степанова при содействии сотрудников инспекции якобы выплатила из бюджета различным фирмам 15,6 млрд руб. под видом возврата налогов.

    Руководитель Единого расчетного центра МО РФ Ольга Лощенова.

    Зам. начальника МсСВУ по учебной работе Ирина Еремина.

    О решениях сердюковского Минобороны военные вообще говорят: «Интересно девки пляшут». Такого количества «юбок» в военном ведомстве, да еще на ключевых постах, до Сердюкова не было за всю историю страны.

    Некоторым протеже на момент назначения исполнилось лишь по 26 лет, многие прошли через ФНС. Бывший зам. главы ФНС Татьяна Шевцова, знакомая с Сердюковым по совместной службе еще в питерской налоговой, в мае 2010 года была назначена советником министра обороны, а в августе – замминистра. Под началом Сердюкова еще на Неве работала и специалист по бухучету в сельском хозяйстве Надежда Синикова. В 2004-м, с назначением своего патрона главой ФНС, Синикова возглавила управление ведомства по Москве, а в 2010-м – Рособоронпоставку. Бывший заместитель Сердюкова в управлении ФНС по Санкт-Петербургу Людмила Воробьева в конце прошлого года также заняла «хлебную» должность – возглавила Рособоронзаказ со средним годовым бюджетом 2 трлн руб.

    Со временем эти абсолютно некомпетентные в военном деле дамы заняли руководящие должности в департаментах финансов, образования, санаторно-курортном и жилищного обеспечения. Своим высокомерным поведением, презрением к мнению заслуженных офицеров и непотопляемостью при всех провалах они вызвали горячие негативные чувства у людей в погонах.

    «Они все хоть внешне милые и красивые, но ведут себя, как мужики в юбке. Они, как амазонки какие-то, хамят, грубят, унижают, матерятся на полковников и даже генералов», – отметил офицер Генштаба.

    В частности, о вызывающем поведении Евгении Васильевой рассказал «Росбалту» бывший начальник пресс-службы Минобороны, военный эксперт Виктор Баранец. Он отметил, что она позволяла себе кричать на офицеров и оскорблять их, порой используя неприличные выражения. «После общения с ней люди и телефоны разбивали, и плакали, а сделать ничего не могли: начальник аппарата – это очень большая должность», – поведал Баранец.

    Еще одной фавориткой министра Сердюкова считают Наталью Дынькову, которая в настоящее время также находится под следствием. Впервые ее фамилия всплыла в прошлом году в связи со скандалом с собачьими консервами, которыми якобы кормили солдат. Тогда Дынькова возглавляла «Агропром», являющийся основным поставщиком продуктов для Минобороны.

    Как установило следствие, когда Наталья Дынькова была гендиректором 439-й центральной экспериментальной военно-картографической фабрики Минобороны, она незаконно сдала в аренду более 6 тыс. кв. м нежилых помещений в Москве компании своего сына. Дынькову подозревают в незаконном получении более 10 млн руб. арендной платы.

    В отношении нее в мае 2012 года было возбуждено уголовное дело.

    По мнению Баранца, дело доходило даже до наглых решений: «Просто брался великолепный раритетный старинный особняк, который принадлежал Минобороны. В нем делался ремонт, за копейки продавался аффилированной структуре – брату, свату, любовнику, а потом уже по настоящей цене продавался истинным хозяевам», – рассказывает бывший пресс-секретарь министерства.

    Прощание «Славянки»

    Еще в ноябре 2012 года Хамовнический райсуд Москвы арестовал гендиректора ОАО «Славянка» Александра Елькина и его помощницу Юлию Ротанову, подозреваемых в хищениях при реализации госконтрактов Минобороны РФ. Как выяснилось на суде, Елькин являлся другом и доверенным лицом экс-министра обороны Анатолия Сердюкова, а также вел чрезвычайно роскошную жизнь.

    Следователи в ходе обысков в офисах «Славянки», нескольких банках и квартирах руководителей общества изъяли огромные наличные суммы. В одном только московском банке, в котором помощница Елькина Юлия Ротанова хранила наличность босса по его доверенности, оперативникам удалось изъять из двух ячеек 4,6 млн долл., 125 млн руб. и четверо швейцарских золотых часов «Брегет».

    Для подсчета денег прямо ночью на работу были вызваны два кассира банка. Даже при использовании специальных машинок у них ушло на это 2, 5 ч. «Кассирши постоянно вытирали пот с лиц, набросав в итоге целую корзину бумажных салфеток», – рассказал «Коммерсанту» один из оперативников. Следователь после описания денежного вещдока даже не решился забрать его в свое управление, оставив наличность на ответственное хранение в том же банке, где она и изымалась.

    Удивила оперативников и квартира Елькина – трехуровневое помещение на восьмом этаже жилого комплекса «Патриарх» на Малой Бронной, в которой только ежемесячная плата за коммунальное обслуживание составляла около 100 тыс. руб.

    Во время обысков следователи обнаружили документы, из которых следовало, что гендиректор «Славянки» собирался с размахом отпраздновать свой 50-летний юбилей. Торжество, запланированное на сегодня, должно было проходить в Екатерининском дворце Центра российской армии на Суворовской площади. Зал на 220 человек был арендован за 250 тыс. руб. Предполагалось убранство под старину, позолоченные канделябры на столах, фейерверки и встреча гостей артистами, одетыми в форму царских лакеев.

    Развлекать именинника должен был целый корпус из российских и зарубежных звезд эстрады первой величины во главе с поп-дивой Дженнифер Лопес. В списке приглашенных первое место занимал личный друг и соратник юбиляра, теперь уже бывший министр обороны Анатолий Сердюков.

    По версии следствия, ОАО «Славянка», благодаря связям своего руководителя с Сердюковым, фактически забрало себе всю непрофильную, хозяйственную деятельность Министерства обороны, оказывая военному ведомству так называемые аутсорсинговые услуги. Значительная часть бюджетных средств, выделяемых ОАО на снабжение и обслуживание армии, по мнению участников расследования, передавалась в аффилированные с руководством «Славянки» коммерческие фирмы, а затем обналичивалась и расхищалась.

    В перспективе, как утверждают следователи, разговор пойдет о многомиллиардных хищениях; пока предметом изучения следствия стал один из эпизодов хищений. В 2010 году между «Славянкой» и Мин обороны был заключен контракт на капремонт и обслуживание одного из зданий военного ведомства. «Славянка», как утверждает следствие, взяла на субподряд ЗАО «Безопасность и связь», в котором гендиректором значился глава «Славянки» Елькин, а его помощница Ротанова занимала должность главного бухгалтера.

    Субподрядчик получил от генподрядчика в общей сложности около 90 млн руб., однако не создал даже видимости проведения работ по эксплуатации здания. Ремонт же в зданиях, как выяснилось, и не требовался, поскольку уже был проведен незадолго до заключения контракта другой компанией. 53 млн руб. из этой суммы участники аферы обналичили и похитили.

    Еще в распродаже военного имущества Сердюкову мог помогать криминальный авторитет Геннадий Петров. «Разговор российского криминального авторитета Геннадия Петрова с его сыном Антоном, перехваченный испанской жандармерией в новогоднее утро 2008 года, – доказательство тесных отношений Петрова-старшего с Анатолием Сердюковым, он же Толик», – утверждало испанское издание ABC.

    «Ныне Геннадий Петров и его жена бежали из Испании», – напоминают журналисты Крус Морсильо и Пабло Муньос. Газета приводит стенограмму разговора:

    «– Антон, я был дома у Толика. Ты должен зайти к нему на будущей неделе.

    – А что с его должностью?

    – Он мне сказал, что остается на том же месте надолго. Я предложил ему заняться бизнесом, и он мне сказал: да, скоро начнем. Ты должен все ему объяснить и дать ему документ.

    – Ему надо что-то подарить, нет, папа?

    – Я уже этим занялся. Купил ему бутылку очень хорошего коньяка, а он подарил мне саблю».

    По версии следователей, речь шла о покупке танков у армии, предположительно с целью перепродажи. Тогда Сердюков также «пообещал Петрову помощь как в сделке с самолетами, так и в сделках с землями и с электричеством», утверждает газета. В то время тесть Сердюкова Виктор Зубков был назначен премьер-министром РФ.

    При Сердюкове в Минобороны была ликвидирована надежная, проверенная временем ведомственная система контроля за расходованием бюджетных средств в Вооруженных силах РФ, а организованная ей замена оказалась неэффективной.

    Финансовая инспекция военного ведомства, где работали 40–50-летние полковники, имевшие специальное военно-экономическое образование, начинавшие свою службу начфинами войсковых частей и поработавшие в финорганах разных уровней, переполнила чашу терпения Сердюкова в феврале 2011 года. Инспекция затеяла ревизию ОАО «Воентелеком», работавшего по большей части по заказам Минобороны. И сразу же, в течение первых трех дней проверки, был выявлен ущерб на сумму в 1 млрд 118,6 млн руб., приводит данные военный финансист.

    Вычислив канал увода денежных средств из госбюджета, инспекторы, как всегда, направили министру отчет о результатах ревизии. Но скорее всего Сердюков еще до того узнал об итогах проверки по другим каналам, после чего буквально за день или два была подготовлена и незамедлительно подписана директива о ликвидации фининспекции.

    Но поскольку закон требует от каждого федерального ведомства обязательно иметь внутренний контрольный орган, отслеживающий расход бюджетных средств, «Сердюкову пришлось хотя бы для видимости образовать новую контрольно-финансовую инспекцию. Пришли неопытные «девочки», новая структура стала откровенно слабой – «натуральным посмешищем».

    Буратино на посту

    «В говне здесь живете, в говне и умрете! Денег на этот центр ВДВ не давать! Это училище вообще надо сократить. Полковника этого наглого снять – и в войска!» – кричал министр обороны Анатолий Сердюков. Начальник Рязанского высшего командного училища ВДВ Герой России, гвардии полковник Андрей Красов пытался оправдаться: храм построен исключительно на средства Рязанской епархии, спонсоров и ветеранов ВДВ. Полковник говорил, что в центре начиная с 2011 года, будут готовить армейских капелланов, 90% из которых составят православные священники. К тому же храм нужен членам семей офицеров, курсантам и солдатам, так как ближайший находится в 15 км от учебного центра «Сельцы», на другом берегу Оки, через которую в этих местах даже не проложен мост. Сказал, что храм необходим для воспитания патриотических чувств у будущих профессионалов-сержантов. Министр, слушая неловкие оправдания полковника, распалялся все больше…

    …Начальственная процессия прибыла 30 сентября 2010 года на вертолете с трехчасовым опозданием – в 16.10. Перед посадкой Сердюков с воздуха осмотрел территорию центра. Учебка «Сельцы» построена в лесу на северном берегу Оки. Казармы, административные строения, учебные корпуса для курсантов, учебный полигон, лазарет, стрельбище, несколько аэродромных площадок, танкодром, полигон для БТР. Министр обороны заметил с воздуха недостроенную столовую и казарму, как рассказал The New Times знающий детали скандала полковник ГРУ в отставке Виталий Шлыков. Увидел и храм Ильи-пророка, возведенный неподалеку от полигона. Это-то и привело министра в ярость. Выйдя из вертолета, Сердюков сразу начал кричать, как утверждают в Союзе десантников России.

    «Министр прилетел на вертолете, при этом он был без командующего ВДВ, – рассказал «Ъ» вице-президент Ассоциации Героев России, Советского Союза и полных кавалеров ордена Славы, Герой Советского Союза генерал-майор ВДВ Александр Солуянов. – Выйдя из вертолета, министр принялся нецензурно оскорблять начальника центра Героя России полковника Андрея Красова. Недовольство министра вызвал деревянный храм Ильи-пророка, расположенный на территории учебного центра; господин Сердюков потребовал его снести».

    В присутствии подчиненных обматерил, назвав «долбоебом», встречавшего его полковника. Рядом стояли заместитель начальника училища ВДВ по тылу гвардии полковник Игорь Волков и офицер военной контрразведки ФСБ. В весьма резких выражениях министр обороны потребовал снести храм. «Казарма недостроена, столовая недостроена, а они за 180 млн церковь отгрохали!»

    «Я каждое воскресенье служу в этом храме, – поведал священник Иоанн, настоятель храма. – На воскресную службу приходят человек 10 бойцов: кто исповедуется, кто причащается… Бойцы мне сказали: храм в обиду не дадут». В центре проходят обучение, по словам отца Иоанна, 300—350 солдат-срочников, плюс еще 150 офицеров и сержантов, обслуживающего персонала.

    Союз десантников России подготовил обращение к президенту Дмитрию Медведеву и патриарху Кириллу с просьбой заступиться за командира Рязанского высшего командного училища ВДВ полковника Андрея Красова. В Интернете появилось видеообращение генерала Ачалова с подробным рассказом о скандале в «Сельцах».

    Сотрудник синодального отдела по взаимодействию с Вооруженными силами протоиерей РПЦ МП Александр Ильяшенко убежден, что десантники вправе требовать отставки министра обороны Анатолия Сердюкова после того, как он нецензурно оскорбил Героя России гвардии полковника Андрея Красова. «Вопрос надо решать твердо, быстро и по-военному. Он должен попросить прощения, но независимо от того, просит он прощения или не просит, он должен уйти в отставку», – заявил протоиерей Александр 18 октября корреспонденту «Интерфакс-религия». Представитель РПЦ МП указал, что подобный случай с самой худшей стороны характеризует самого Сердюкова как «человека, который к армии никакого отношения не имеет» и «не обладает никаким кредитом доверия не только у Вооруженных сил, но и у штатских людей».

    «Как он смеет безнаказанно оскорблять старого солдата! Надо менять законы, чтобы они не допускали такой возможности. В случае оскорбления человек должен иметь право ответить, и даже действием. Будь перед ним даже министр, но нашлепать ему по щекам было бы очень хорошо», – возмутился священник.

    Назначение Анатолия Сердюкова в 2007 году министром обороны с одобрением приняли гражданские и в штыки – военные. Первые ожидали, что бывший глава Федеральной налоговой службы модернизирует Вооруженные силы по западному образцу, наведет порядок в расходовании бюджетных средств и наладит эффективное управление; вторые были недовольны тем, что военное ведомство возглавил сугубо штатский человек, бывший директор мебельной фабрики.

    Действия Сердюкова одновременно подтвердили ожидания гражданских и опасения генералов. Первым делом он стал менять заместителей, командующих родами и видами войск, ставя на их место гражданских. Своих постов лишились практически все руководители Минобороны Сергея Иванова – начальник Генштаба Юрий Балуевский, заместитель по финансам Любовь Куделина, главком ВМФ Владимир Масорин и еще десяток генералов.

    Модернизация и сокращение ВС, официально названные «приведением к новому облику», начались под впечатлением от войны в Южной Осетии в августе 2008 года. С одной стороны, армия выполнила все поставленные задачи; с другой стороны, выявилось множество недостатков, вроде отсутствия беспилотной авиации, современных автоматизированных систем управления, плохого взаимодействия не только между родами и видами войск, но и между соседними воинскими частями и подразделениями.

    Скандалы преследовали нового министра практически с самого начала его оборонной деятельности. Достаточно вспомнить новую форму от Юдашкина (в которой солдаты замерзали) и отказ от сапог с портянками в пользу ботинок; переход на аутсорсинг тылового обеспечения войск, запрет на готовку перловой каши, отказ от закупок автоматов Калашникова и, как венец министерской карьеры, внедрение в войсках бадминтона.

    Конфликт между министром обороны и армией, который разгорался в течение трех лет – с того момента как Анатолий Сердюков был назначен на должность и начал проводить военную реформу, – выплеснулся на публику. Пошли даже слухи, что министр может расстаться со своим креслом. Впервые недовольство высказали действующие офицеры, причем из элитных подразделений, которые через Генштаб непосредственно подчиняются Верховному главнокомандующему, т. е. президенту.

    Надо еще сказать, что отношения Сердюкова с десантниками особые, можно сказать на грани фола. Например, летом 2009-го стало известно, что Мин обороны закупило для ВДВ тысячи… бракованных парашютов на 280 млн руб. Следователям Главной военной прокуратуре удалось сорвать поставку в ВДВ большой партии непригодных парашютных систем. «Хитроумные предприниматели изготовили эти парашюты не из нового сырья, а из старых деталей. Представители армейского заказчика и военпреды – полагаю, небескорыстно – закрыли на это глаза. Проведенные специалистами исследования показали, что использовать эти парашюты нельзя», – заявил главный военный прокурор Сергей Фридинский. Поставка старых, списанных изделий под видом новых – самая распространенная практика хищений бюджетных денег в силовых структурах. Прибыль делится между участниками по договоренности, причем получают не только непосредственные исполнители, но и старшие офицеры, поставившие свою подпись на каких-то актах.

    Офицеры-мошенники спокойно закупают для войск как списанные боеприпасы, так и старые детали для самолетов и вертолетов, треснувшие каски, бронежилеты, у которых только материя новая, а пластин вообще нет. Пластины туда вставляют сами бойцы, вынимая их из старых «броников». И ладно если бы это были качественные пластины – автоматная очередь пробивает их насквозь с пятидесяти шагов, потому что они с самого начала никуда не годились… Закупить старые парашюты оказалось так же просто.

    …Пятьдесят восемь депутатов Госдумы обратились с открытым письмом к президенту Дмитрию Медведеву с требованием «отставки министра обороны г-на Сердюкова, который своими непродуманными действиями и безответственными решениям разрушает оборонный потенциал России». По замыслу министра обороны, говорится в письме, в ближайшие три года в Сухопутных войсках количество частей и соединений будет сокращено в 12 раз, в ВВС – ПВО и в ВМФ – почти в два раза. Ракетные войска стратегического назначения предполагается урезать на треть, а ВДВ – на 20%. «Продолжается фактический разгром Генерального штаба, который также будет сокращен более чем в два раза. У специалистов вызывает негодование эта спешка. За три года предполагается сократить больше 2000 частей и соединений наших Вооруженных Сил. Подобных темпов «обрезания» не знала еще ни одна страна мира».

    Письмо депутатов не было очередным всплеском эмоций у оппозиционеров. Незадолго до его написания, в 2008 году, накануне Дня защитника Отечества в своем служебном кабинете выстрелом в сердце покончил с собой врио начальника Службы расквартирования и обустройства войск (СРиО) Минобороны России генерал-полковник Виктор Власов. Следствие квалифицировало происшедшее как доведение до самоубийства. Впрочем, это не более чем формальность. Дело в том, что накануне вечером генерал Власов имел весьма нелицеприятную беседу с министром обороны Анатолием Сердюковым.

    Власова еще не похоронили, а вместо него приказом министра обороны временно исполняющим должность начальника СРиО назначен Леонид Сорокко. Этот сугубо гражданский человек, который имеет весьма отдаленное представление об армейских проблемах, будет теперь в статусе, равнозначном воинскому званию генерал армии. Еще год до этого он был руководителем небольшой питерской строительной фирмы с оборотом несколько сотен миллионов рублей. Оклад его в военном ведомстве гораздо меньше, чем зарабатывал Сорокко в строительной конторе в Питере.

    Сорокко возглавлял созданное недавно Главное управление капитального строительства (ГУКС). Через данную структуру проходит практически весь строительный бюджет Минобороны, равный нескольким десяткам миллиардов рублей. И вот теперь в должности ВРИД СРиО он контролирует все строительно-финансовые потоки, идущие через военный бюджет МО РФ.

    В Главном управлении капитального строительства Минобороны управление обустройства войск возглавляет другой земляк Сердюкова – 40-летний Олег Коваль. Он имеет к строительству военных объектов весьма опосредованное отношение. Работал прорабом на различных гражданских стройках, дорос до генерального директора ООО «Блок-Монолит», но опыта работы в военном строительстве не имел. Не исключено, что на этой почве у генерала Власова были стычки с выдвиженцем Сердюкова. По некоторым данным, именно Коваля Сердюков хотел назначить руководителем СРиО. Однако, по отзывам представителей МО РФ, Коваль не справлялся даже с должностью начальника управления. По сообщению источников из Минобороны РФ, в последнее время у генералитета вызывает раздражение засилье в окружении Сердюкова гражданских советников, которые «советуют» приватизировать практически все объекты недвижимости ВС РФ в Москве. Именно с подачи окружения Сердюкова прорабатывался проект по переезду из столицы в другие города Главного штаба ВМФ, Академии Петра Великого, комплексов ЦСК и других объектов.

    Выдвиженцами из Питера заменили генералов, возглавляющих ХОЗУ Минобороны РФ, управление Службы расквартирования Ленинградского военного округа, ВМФ и т. п. Однако самые грандиозные проекты, связанные с приватизацией военных объектов, возглавили самые опытные представители питерского крыла – Лев Винник (до прихода в МО РФ работал топ-менеджером корпорации «Ленстройреконструкция») и Александр Горбунов (бывший генеральный директор питерского оборонного завода «Ленинец»). Эти люди разрабатывают сейчас новую программу приватизации объектов Минобороны РФ.

    Корпорацию «Ленстройреконструкция», где работал Лев Винник, контролирует Андрей Молчанов, сын вице-губернатора Санкт-Петербурга Юрия Молчанова. Вице-губернатор в начале 90-х работал в Санкт-Петербургском университете проректором по международным связям. В это же время помощником ректора по тем же международным вопросам работал Владимир Путин.

    Понемногу освобождались другие кабинеты. Первого заместителя министра обороны генерал-полковника Александра Белоусова уволили за то, что он не хотел отдавать гражданским бизнесменам земли двух полигонов, один из которых находится в Забайкалье. «Полигоны нам понадобятся в ближайшее время», – говорил он, когда Россия собралась выходить из ДОВСЕ.

    Бывший начальник Главного военно-медицинского управления Игорь Быков противился переводу военного госпиталя с Каменного острова в Санкт-Петербурге или его передаче гражданским коммерсантам. Как известно, другой остров – Новую Голландию – от военных уже освободили. Много шума было и по поводу переезда Главного штаба Военно-морского флота из Москвы в Санкт-Петербург. Переезд был приостановлен «из-за отсутствия необходимых средств и нежелания многих адмиралов» отправляться в Северную столицу.

    Главком ВВС Владимир Михайлов попал в число неудобных потому, что был против вывода из Москвы Военной академии им. Жуковского. А еще потому, что противился активному использованию в коммерческих целях самолетов военно-транспортной авиации и настаивал, чтобы на аэродромах совместного базирования главенствовали военные, а не гражданский воздушный флот.

    Земельный участок военного аэродрома «Кубинка» площадью 46 га был продан за 217 млн руб. ЗАО «Аэропорт Кубинка», которое принадлежит владельцу «Нафта-Москва» Сулейману Керимову. При этом в аукционе участвовало также ООО «Балт-Инвест», занимающийся риэлтерским бизнесом в Санкт-Петербурге. Кроме земельного участка, победителю отошли 24 нежилых здания и строения, что в совокупности составляет около 2/3 военного аэродрома. Покупка структурами «Нафта-Москва» 2/3 территории военного аэродрома «Кубинка» под строительство бизнес-терминала поставило под угрозу само существование знаменитых на весь мир пилотажных групп «Стрижи» и «Русские витязи».

    При этом распоряжением главкома ВВС запрещены полеты с Кубинки военной авиации по воскресеньям и во второй половине субботы. Раньше это время летала авиация РОСТО (ДОСААФ), которая готовила летчиков-любителей и организовывала прыжки с парашютом. Однако после того как распоряжением премьер-министра России Владимира Путина с «Кубинки» был снят статус аэродрома смешанного базирования, РОСТО потеряло право базировать там свои самолеты и покинуло «Кубинку».

    Командир «Стрижей» Валерий Морозов не сомневается, что развитие бизнес-авиации приведет к закрытию группы. «Как вы себе представляете, чтобы мы осуществляли пилотаж на малой высоте, когда на посадку заходит гражданский борт? А с учетом того, что там планируется организовать 1,5 тыс. вылетов в месяц, у нас просто не будет возможностей для вылетов. Я думаю, что еще года два – и всех военных с «Кубинки» выведут. А в этом случае наши пилотажные группы перестанут существовать».

    Кубинка – неединственный аэропорт в московском регионе, где кроме военных принимают гражданские суда, хотя, как правило, ведомственные. Так, авиабаза ВМФ России «Остафьево» принимает рейсы «Газпромавиа» и является базовым аэродромом этой компании. Аэродром «Раменское» ЛИИ им. Громова кроме экспериментальных и военных самолетов принимает грузовые и пассажирские самолеты – как коммерческие, так и ведомственные – МВД, ФСБ, МЧС.

    Военный аэропорт «Чкаловский», который является базой 8-й авиационной дивизии особого назначения, кроме бортов военно-транспортной и специальной авиации принимает самолеты МВД России, Роскосмоса и чартерные гражданские суда. По непроверенным данным, в «Чкаловском» базируется личный самолет министра обороны Анатолия Сердюкова, на котором он на выходные куда-то улетает из Москвы.

    Продажу военных аэродромов советники Сердюкова обосновывают скудным финансированием военного министерства. Но в то же время, как указывает издание Slon.ru, в марте 2010 года Минобороны стало абсолютным рекордсменом по расходам на отслеживание публикаций, заказав программно-технический комплекс мониторинга и анализа СМИ «Медиалогия» за 44,6 млн руб. Эта система предназначена для того, чтобы «обеспечивать высшее руководство министерства оперативной информацией из открытых источников», иметь «максимально возможный охват этих источников». То есть Минобороны больше интересует то, что пишут о нем журналисты, чем сама оборона.

    Другой пример щедрости военного руководства, когда дело относится к нецелевым тратам, и вовсе обескураживает. В июне 2010 года на сайте госзакупок журналисты обнаружили совместный заказ от Минобороны и Рособоронпоставки, а также отдельный тендер на поставку мебели для нужд Минобороны. Рособоронпоставке для кабинета руководителя и комнаты его отдыха требовался набор мебели из 29 предметов. В частности, речь шла о столе из шпона корня оливкового дерева и шпона бука с отделкой шпоном красного дерева «с маркетерией в форме меандра».

    Не обошлось в кабинете руководителя агентства и без традиционной позолоты. Приставной стол должен быть отделан шпоном оливкового дерева. Его текстура «повторяет и подчеркивает природный рисунок древесины, вставка с золотым тиснением», как говорится в конкурсной документации. Аналогичная отделка с тиснением и у других предметов мебели, например у компьютерного стола и стола для совещаний. Всего на поставку мебели для руководителя, его заместителей, приемных, начальников управлений и отделов Рособоронпоставка готова была потратить 20,3 млн руб.

    Минобороны за мебель для руководящего состава предлагало 22 млн руб. Стол Сердюкова должен быть выполнен из массива ценных пород дерева с отделкой ручной работы под старину. Ручки – золото, цвет – темная вишня, как уточняется в документации. В некоторых случая требуются вставки из натуральной кожи буйвола темно-зеленого цвета. На мебель для служащих Минобороны готово потратить 5,7 млн руб.

    В том же году Минобороны уже размещало заказ на поставку мебели для кабинетов руководителей на сумму 18,3 млн руб. В заказе фигурировали похожие на предметы из нынешних заказов: различные столы для руководителей из массива бука, натурального шпона корня оливкового дерева и «натуральной кожи буйвола темно-зеленого цвета». «Отделка всех элементов стола, фасадной части и боковин – шпон оливкового дерева, столешницы – шпон оливкового дерева, текстура шпона повторяет и подчеркивает природный рисунок древесины, вставка из натуральной кожи темно-зеленого цвета с золотым тиснением», – уточняется в конкурсной документации. Впечатляюще звучит и описание стола для совещаний, столешница которого должна быть отделана следующим образом: «массив бука со вставкой из кожи буйвола зеленого цвета с золотым тиснением, декорированная по периметру фасонным профилем сложного сечения». Золотого цвета должны быть колесные опоры у некоторых кресел.

    Мы намеренно даем подробное описание мебели для Минобороны. Читатель должен оценить тонкий вкус и высокий профессионализм Анатолия Сердюкова. Дело в том, что мебель – это настоящая профессия министра: «с 1985-го по 1991-й – заведующий секцией магазина № 3 Ленмебельторга» (из биографии Анатолия Сердюкова). Однако обо всем по порядку.

    В биографии Анатолия Сердюкова, размещенной на официальном сайте Министерства обороны, существует дыра примерно в 15 лет. «С 1984 по 1985 г. проходил службу в рядах Вооруженных сил…» И сразу: «С 2000 по 2004 г. – заместитель руководителя инспекции, заместитель, руководитель Управления Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по работе с крупнейшими налогоплательщиками по г. Санкт-Петербургу…».

    Институт советской торговли имени Фридриха Энгельса давно называется Санкт-Петербургским торгово-экономическим институтом. Студенты обучаются по тем же специальностям – товаровед высшей квалификации, экономист-ревизор, специалист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности… На стенах – щиты с выгравированными цитатами из большевистских идеологов Ленина, Маркса и Энгельса. Преподавательский состав остался прежним.

    – Я сам бывший военный, и назначение Сердюкова на столь высокую должность кажется мне весьма странным, – рассказал журналистам из «МК» проректор института. – Мы категорически против, чтобы наш институт вообще фигурировал в биографии нынешнего министра обороны. Думаю, и самому Анатолию Эдуардовичу это не на руку. Ведь торговое образование только дискредитирует министра. Так что личную карточку студента Анатолия Сердюкова мы сможем извлечь из архивов только после распоряжения министра. Но подобных указаний нам пока не поступало. Также мы не имеем права помогать вам в поисках его однокурсников. А вдруг у Сердюкова с ними были неважные отношения? Может, он кому-то морду бил? Например, некоторые издания уже писали, что Сердюков закончил институт с красным дипломом; я не могу это подтвердить. Во всяком случае, мне этот факт не известен.

    Сотрудники юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета оказались более разговорчивыми. В пресс-службе факультета нам четко изложили всю информацию, собранную по Сердюкову. Закончил, мол, вечернее отделение, в 2001 году защитил диплом… Только разыскать сокурсников министра обороны по СПбГУ оказалось бесполезным занятием. «К тому времени Сердюков занимал серьезную должность в мебельном бизнесе, поэтому в университете появлялся нечасто. Мы сомневаемся, что он вообще был с кем-то дружен из однокурсников».

    Зато бывшие студенты торгового института поделились воспоминаниями о юноше Анатолии из Краснодарского края. «Мы застали времена тотального дефицита буквально на все. Конечно, в таких условиях профессия продавца являлась хлебной. Конкурс при поступлении составлял от пяти до девяти человек на место, в зависимости от факультета. Сердюков учился на самом престижном, учетно-экономическом, факультете. Проходной балл там был высоким. Вступительные экзамены нужно было сдать практически на одни «пятерки».

    По слухам, Анатолий Сердюков поступил в ленинградский институт благодаря протекции начальника нефтегазодобывающего управления «Черномортранснефть», который опекал молодого человека, когда тот еще жил в Краснодарском крае. Сам Анатолий даже не помышлял о высшем образовании. Сердюков планировал закончить ПТУ, получить специальность автослесаря и обосноваться в родном крае.

    После четвертого курса студентов распределяли на практику. По словам однокурсников Анатолия Эдуардовича, Сердюкову досталось место помощника бухгалтера в одном из мебельных магазинов Ленмебельторга. Тогда он произвел благоприятное впечатление на руководство предприятия, что помогло ему в дальнейшем закрепиться на комбинате. «Толе повезло. За него замолвило словечко начальство Ленмебельторга. Так он остался в Ленинграде». Кто родители Сердюкова, как он жил в Краснодаре – это осталось для однокурсников министра обороны тайной. «Толик был незаметным парнем. Я его помню только потому, что была комсоргом группы, – вспоминала однокурсница Галина Жидова. – То, что Толя после института долгое время работал в мебельном магазине, мы знали. Кто-то из наших даже обращался к нему за помощью, чтобы Сердюков помог без очереди приобрести импортный гарнитур. Но, по-моему, Толя отказал. Вот такой был принципиальный парень!»

    В Ленинградском институте торговли не было военной кафедры, и Сердюков в 1984—1985 годах вынужден был проходить срочную службу в Советской армии. Но почему-то вместо положенных двух лет он прослужил всего полтора. Вот и весь военный опыт министра обороны!

    Сердюков работал в самом крупном магазине Ленмебельторга – № 3 на проспекте Мориса Тореза. (Сейчас в этом здании на первом этаже по-прежнему располагается мебельный салон; правда, сегодня помещение принадлежит выходцам с Кавказа.) В 1986 году магазин № 3 переехал в соседний 40-й дом. Через несколько лет вывеску «Мебель» сменила новая – «Дрезден». До сих пор жители Северной столицы вспоминают расцвет самого крупного универмага, где торговали мебелью из ГДР. Сердюков заведовал отделом стенок.

    В Ленинград за модными узкими стенками со стеклянными дверцами и за мягкой мебелью съезжались со всех регионов Советского Союза. В провинциях организовывались так называемые автобусные туры в город на Неве, которые заканчивались у порога универсама «Дрезден». «Должность заведующего секций, которую занимал Сердюков, была не просто престижной, а очень завидной, – на правах анонимности поделился с журналистами «МК» бывший сотрудник «Дрездена». – Кстати, сам Сердюков никогда не покупал утварь из «Дрездена». Ведь только первые образцы мебели, присланные нам из ГДР, оказались более или менее приличными. Остальные экземпляры были жуткого качества». Организации Ленмебельторг не существует много лет. А сам Анатолий Эдуардович до 2000 года занимал пост генерального директора АО «Мебель-Маркет».

    Район проспекта Мориса Тореза считается академическим. В конце 70-х годов здесь возводили сталинские дома, куда заселяли исключительно профессоров и академиков. Многие из них были близкими друзьями Сердюкова, и будущий министр в то время оброс серьезными связями.

    В 1998 году он стал соучредителем некоего ООО «Диалог». Его партнером значится некий Олег Хухлий, один из основателей «Лиги офицеров запаса государственной безопасности». Общение с бойцами невидимого фронта побудило Сердюкова поступить на юрфак СПбГУ, который он окончил в 2001 году. Однако резкий взлет карьеры торговца мебелью связывают не со вторым высшим образованием, а с женитьбой Сердюкова на единственной дочери чиновника Виктора Зубкова, который сначала работал под началом Путина в Смольном, затем возглавил налоговую инспекцию по Петербургу, командовал финансовой разведкой России и даже побывал в кресле премьер-министра. «Они познакомились на заочном юрфаке, где оба получали второе высшее образование. Юля тогда работала в банке, а Анатолий Эдуардович еще мебелью занимался. Она-то уже была в разводе, а вот у него еще брак официально расторгнут не был», – рассказала «Собеседнику» сотрудница питерского управления по налогам и сборам Наталья.

    Вообще о прекрасной половине бывшего главного защитника страны известно мало. Она не занималась благотворительностью, не светилась на раутах, не была замечена ни на одном официальном мероприятии.

    Между тем жизнь у Юлии Викторовны складывалась непросто. Семья переехала в Приозерск, когда Виктора Зубкова назначили председателем Приозерского горисполкома. Одноклассники вспоминали, что Юля Зубкова пришла в школу № 5 в 7-м классе и с ходу подружилась с классными лидерами.

    Русоволосая Юлия нравилась многим мальчишкам в классе. Но кумиром восьмиклассницы был Николай Похлебенин, сын первого секретаря Приозерского горкома КПСС Геннадия Похлебенина. Когда Юлия была на третьем курсе института, Зубковы и Похлебенины сыграли шумную свадьбу. Виктор Алексеевич Зубков в то время перешел в Ленинградский обком КПСС, где заведовал аграрным направлением, отделом сельского хозяйства и пищевой промышленности. Но перестроечные годы перемололи молодую семью. Николай «не нашел себя», начал пить. Подпитывать семейный бюджет стало некому, а самостоятельно содержать семью Николай был не в состоянии.

    Юля поступила на заочное отделение юрфака университета, где и познакомилась с Анатолием Сердюковым. Оба в то время получали второе высшее образование. Этот же вуз, кстати, закончила в 2001 году и героиня скандального расследования Евгения Васильева.

    Говорят, Виктор Зубков, руководивший налоговой инспекцией Питера, очень настороженно отнесся ко второму замужеству дочери. На момент знакомства с Юлей Анатолий был еще женат первым, «студенческим» браком. Анатолий и Юлия поженились. Зять Зубкова круто пошел в гору.

    В 2000 году Сердюков перешел работать в налоговую инспекцию из мебельного магазина. И вот в мае 2001 года, спустя всего несколько месяцев после прихода в налоговую службу, Сердюков стал заместителем руководителя, а еще через полгода – руководителем инспекции по Северной столице. Не возникло у него проблем и с дальнейшей карьерой. В 2004 году, после ареста Ходорковского, Анатолий Сердюков встал во главе Федеральной налоговой службы России. Он сразу лишил своих подчиненных обеда, отменив обеденный перерыв в инспекциях, и, возможно, тем самым повысил уровень собираемости налогов. Его ведомство безо всякого смущения предъявляло заказные претензии к опальным олигархам, прежде всего из ЮКОСа. Потому-то Путин и назначил на ставшее вакантным место министра обороны этого профессионального мебель щика.

    Впрочем, похожим образом заняли высшие посты в военном ведомстве и другие чиновники. Например, главой Рособоронпоставки, Федерального агентства по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств, которое формирует и реализует государственный оборонный заказ, стала Надежда Синникова, в 1982 году окончившая Курский сельскохозяйственный институт. С июня 1990 года работала в налоговых органах. (Сердюков возглавил ФНС в 2004-м.)

    О том, как работает ведомство по военным поставкам, можно судить по донесениям прокуратуры и СП. В марте 2010 года на коллегии Минобороны Главная военная прокуратура сообщила, что в прошлом году при госзакупках в сфере оборонзаказа государству был нанесен ущерб 1 млрд руб. Но осведомленный источник в Минобороны считает, что коррупционная картина выглядит еще мрачнее: зря расходуется, возможно, не менее 50% средств, выделяемых на закупки вооружений. А это только за этот год – более 200 млрд руб.!

    Счетная палата выявила чемпиона по разбазариванию госсредств: в 2006—2007 годах более 70% общих сумм нецелевого использования бюджета пришлось на Министерство обороны. В документах СП говорится о 164,1 млн руб., потраченных Мин обороны нецелевым образом. Всего аудиторы выявили 62 факта нецелевого использования средств федерального бюджета на общую сумму 226,1 млн руб. Независимые эксперты считают, что на самом деле масштаб разбазаривания средств в военном ведомстве намного крупнее, а аудиторы СП заметили лишь наиболее явные растраты.

    Главная военная прокуратура не зря бьет тревогу. За последние 10 лет офицерская преступность в Российской армии достигла наивысшего уровня. Главный военный прокурор Сергей Фридинский сделал несколько громких заявлений для прессы:

    «В 2009 году реальные сроки лишения свободы за различные должностные преступления получили 6 генералов. Чаще всего они попадаются за злоупотребления, превышения должностных полномочий и за мошенничества. В 2008 году ущерб государству от коррупционных проявлений в российских войсках составил 1,5 млрд руб., а в 2009-м этот показатель перевалил за 3 млрд. Рост более чем очевидный…

    Чаще всего бюджетные деньги разворовывают при выполнении государственных контрактов, при проведении закупок и аукционов, при выполнении оборонного заказа. Широко распространены хищения средств, выделяемых на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, на жилье для военнослужащих и капитальное строительство.

    В целом в 2009 году зарегистрировано почти 1,5 тыс. преступлений в этой сфере. Более 70% этих таких правонарушений совершено офицерами».

    Шокирующий факт: офицеры совершают каждое четвертое преступление.

    Положение Сердюкова стало неустойчивым с приходом в правительство «оборонного» вице-премьера Дмитрия Рогозина в начале нынешнего года. Конфликт между военным ведомством и предприятиями ОПК, которые курирует Рогозин, заложены в системе ценообразования, качества продукции, состояния производственных мощностей.

    Военное ведомство во многом ориентировалось на иностранные образцы техники – французские вертолетоносцы «Мистраль», израильские беспилотники, итальянские бронеавтомобили «Рысь». Рогозин всегда поддерживал отечественную оборонку и неоднократно повторял, что она способна производить технику не хуже западной.

    В спор двух сторон неоднократно приходилось вмешиваться первым лицам государства – Дмитрию Медведеву и Владимиру Путину, однако гособоронзаказ за 2011 год все равно оказался сорван, а его срыв за 2012-й практически неизбежен. Счетная палата в сентябре указала на тотальную неэффективность бюджетных трат на вооружения и технику, а Главная военная прокуратура обнародовала масштабные цифры коррупции в отрасли.

    Анатолий Сердюков подал в отставку уже в третий раз. Первый рапорт появился в 2007 году в связи с имевшимися на тот момент родственными связями с зампредом правительства Виктором Зубковым (жена министра – это дочь вице-премьера). Второе прошение подано в нынешнем году после жесткой критики на президиуме правительства со стороны премьер-министра Дмитрия Медведева. Недовольство главы Кабинета вызвал срыв гособоронзаказа. Оба раза Владимир Путин отставку не принял, и вот в третий раз, наиболее вопиющий и связанный с масштабной коррупцией, прошение Сердюкова принято».  

  • Источник — http://coollib.net/

    Обсудить на форуме...

    фото

    счетчик посещений



    Все права защищены © 2009. Перепечатка информации разрешается и приветствуется при указании активной ссылки на источник. http://providenie.narod.ru/

    Календарь
     
     
     
     
    Форма входа
     

    Друзья сайта - ссылки

    Наш баннер
     


    Код баннера:

    ЧСС

      Русский Дом   Стояние за Истину   Издательство РУССКАЯ ИДЕЯ              
    Сайт Провидѣніе © Основан в 2009 году
    Создать сайт бесплатно